Diagnostic Stratégique Smoby

opportunités qu'il recèle, et d'en déduire les "facteurs clés de succès" pour l'entreprise. Celle-ci se livre ensuite à un diagnostic de ses propres forces et faiblesses, afin d'en déduire un ensemble d'actions susceptibles, dans le cadre de son environnement, de lui assurer la satisfaction de ses objectifs généraux. L'étude de secteur doit donc réaliser pour l'entreprise le diagnostic de son environnement. Elle devra aborder des éléments aussi généraux que l'évolution technologique, les changements socio-démographiques

suppression d’un diplôme, ainsi que sur la formation qui y prépare. Les projets de rénovation ou de création de diplômes sont précédés d’études visant à prendre en compte les besoins des entreprises et les évolutions des emplois et qualifications. Ce diagnostic préliminaire explique que les diplômes de la voie professionnelle soient construits en deux temps : un « référentiel des activités professionnelles » qui décrit les activités que sera amené à exercer le titulaire du diplôme et qui renvoie donc directement

d'externaliser en partie la gestion des dossiers pour lesquels la conversion de la dette en capital n'a pu être évitée. Cette éventualité a toujours été écartée par les banques françaises, par peur d'être accusées d'immixtion. Dans les dossiers Smoby ou Sia, elles ont refusé de convertir la dette en capital. Mais certaines banques ont franchi le pas à l'étranger. Calyon est entré au capital de Colonial, le CIC dans McCarthy & Stone. En France, BNP vient de franchir le Rubicon, signe que les établissements

favoriser le dialogue entre les familles et/ou les chefs d’établissement et conseillers d’orientation et les branches/chambres de métiers et de l’artisanat plus tôt (premier trimestre de troisième) afin de mieux faire connaître les métiers stratégiques pour la montée en mixité et les conséquences en termes d’emploi. Proposition n° 7 Intégrer dans les tableaux de suivi nationaux et régionaux des contrats de professionnalisation la dimension de la mixité des formations suivies, et des métiers

lorsqu’il frappe des régions économiquement sinistrées. Depuis environ un an, plusieurs entreprises ont fait parler d’elles pour avoir rapatrié tout ou partie de l’activité qu’elles avaient transplantée au-delà de nos frontières : le fabricant de jouets Smoby, le spécialiste des arts de la table Geneviève Lethu… Ce mouvement de relocalisation, qui avait vu le jour dès les années 1980 aux États-Unis et à partir de la décennie suivante en France, demeure minoritaire, rappelle El Mouhoub Mouhoud, professeur

investissements à l’étranger », les procédures publiques ont été rénovées et simplifiées (possibilité de garantir des financements en devises locales, calcul de la part étrangère…). Des projets sont à l’étude afin de garantir les grands projets stratégiques à l’étranger destinés à la sécurisation des approvisionnements en énergie ou matières premières. Afin de répondre aux besoins de ses clients, Coface propose deux nouveaux produits : Globalliance Finance et une nouvelle notation « environnement