Diagnostic Stratégique Pme St Hubert

de façon traditionnelle, en l’absence du minimum requis : contrat de travail, fiche de paie, règlement intérieur. A noter qu’au Maroc ce secteur compte en moyenne 1,55 millions unité de production5; -Les PME :Occupant la plus grande partie du tissu économique des entreprises Maghrébines, les PME/PMI sont caractérisées par une certaine hybridation des pratiques GRH (Frimousse & Peretti, 2005),elles disposent de quelques outils de gestion et d’administration du personnel, la fonction RH est effectuée

................................................. 53 03. Vision, valeurs et changement de culture ....................................... 95 04. Marketing, qualité et gestion de la relation client ........................ 121 05. Le management stratégique moderne ........................................... 167 06. Créativité, innovation et organisation innovante ......................... 221 07. Réussir les fusions et les acquisitions........................................... 263 08. Qualité totale

18 Ghislaine Legrand Hubert Martini Agrégée d’économie et gestion Agrégé d’économie et gestion Commerce international 3e édition 9782100545230-Legrand-00-PL.fm Page II Dimanche, 18. juillet 2010 6:16 18 DANS LA MÊME COLLECTION Assistant de manager C. Albertini et al. Management des unités commerciales F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle, P. Steger Négociation et relation client M. Bernex, I. Petit, D. Zen Assistant de gestion PME/PMI C. Albertini et al.

´ LE FINANCEMENT BANCAIRE DES CREATEURS ` PETITES ENTREPRISES DE TRES Foliard St´ephane To cite this version: ´ ` PETITES Foliard St´ephane. LE FINANCEMENT BANCAIRE DES CREATEURS DE TRES ENTREPRISES. Humanities and Social Sciences. Universit´e Jean Moulin - Lyon III, 2008. French. <tel-00519021> HAL Id: tel-00519021 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00519021 Submitted on 17 Sep 2010 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents

envers le grand public, qui se trouve souvent surinformé (multiplication des supports de communication, dématérialisation), et finalement désinformé (greenwashing) sur les enjeux de la protection de l’environnement. 23 Tournage rencontre école St Sulpice © S.Gaudechaux a.c. Le grand public Le grand public des rencontres avait été ciblé comme étant principalement composé de parents d’élèves, de personnes déjà sensibilisées à l’environnement et donc connaisseuses des réseaux de diffusion de ce

travail Liste des personnes et organismes consultés LIVRE VERT DE L’ÉCOLOGIE URBAINE DANS LA CONSTRUCTION ET LHABITAT PRÉSENTATION GÉNÉRALE p.18 APPROCHE STRATÉGIQUE p.23 Articuler droit de la construction et droit de l'urbanisme p.24 Rechercher la qualité p.36 Intervenir dans le parc existant p.50 La chaîne de la qualité p.58

GOUVERNANCE LOCALE ? ............................................................................................ 214 1. Une démarche progressive......................................................................................... 214 Schéma n° 8 : St Louis : Une démarche progressive 2. L’impact des nouvelles approches sur le développement local....................................................................................................... 216 2. L’impact des nouvelles approches sur le développement

ce faire d’atouts forts, liés à une présence diplomatique dans la majorité des pays de la zone, à des réseaux d’établissements binationaux culturels et d’enseignement enracinés dans le milieu local, à ses entreprises implantées sur des secteurs stratégiques et à des échanges multiformes entre acteurs non étatiques – universitaires, scientifiques, membres de la société civile, élus – , qui nourrissent cette relation de leur dynamisme propre� Élisabeth Beton Delègue Directrice des Amériques et des

IREGE, Annecy, France Alain AKANNI Professeur, ISG Dakar, Sénégal Thierry ARDOUIN Professeur, Université de Rouen, France Mohamed BACHIRI Président AGEF, Casablanca, Maroc Annie BARTOLI Vice Présidente, Université St Quentin en Yvelines, France Elie BASBOUS Professeur, Université de St Esprit, Journieh, Liban Adnane BELOUT Professeur, Université de Montréal, Canada Ahmed BENHAMOUDA Professeur, ISG Tunis, Tunisie Luis BENTO Professeur, Université de Lisbonne, Espagne Leïla BENRAISS Maître de Conférences

SYNTHESE INTRODUCTION GENERALE PARTIE 1 : LE MARCHE ACTUEL DE VU CONCEPT Sous partie A : Présentation générale du marché Sous-partie B : La demande, la concurrence et la distribution Sous-partie C : L'entreprise sur le marché Sous-partie D : Le diagnostic du marché 8 24 71 82 7 PARTIE PARTIE 2 : PREPARATION DE LA NEGOCIATION Sous partie A : Cible – Constitution de la base de données de prospects Sous-partie B : Construction de l’argumentaire Sous-partie C : Organisation de l’opération