Diagnostic Interne Et Externe Leclerc

communication, permet de réaliser des économies de temps, mais aussi d'argent. -Qu'est-ce que la communication globale ? La communication globale se définit comme une approche globale de l'ensemble des communications : institutionnelle, marketing et interne. Elle est présentée comme une démarche homogène qui vise à tracer un territoire pour l'entreprise et à l'imposer aux diverses formes de communication. -La communication globale  La communication globale est un concept d’apparition récente. Il

...................... 2 I. Analyse Interne et externe................................................................................................... 3 A. Forces .............................................................................................................................. 3 B. Faiblesses ........................................................................................................................ 5 II. Analyse externe .......................................

d’assistance à maîtrise d’ouvrage, soit en entreprise générale ou en bureau de contrôle technique, soit même au sein d’une société de maintenance et d’exploitation. Responsabilités Il est en charge de : ❚ effectuer les audits énergétiques (pré-diagnostic, diagnostic énergétique, simulation thermique, études spécifiques d’économies d’énergies et déploiement de mesures), la réalisation de Bilan Carbone, ❚ être force de propositions sur des missions complémentaires d’optimisation et de suivi énergétique,

exclusivité d’approvisionnement auprès de la coopérative AVANTAGES : • principe démocratique 1 homme une voix • Economie grâce aux achats groupés • Notoriété de la marque • Prestation d’assistance de la coopérative 2EME PARTIE : LE DIAGNOSTIC A/ LE DIAGNOSTIC EXTERNE ( base matrice MC KINSEY ) LES TENDANCES LOURDES Un MARCHE du sport FRANCE (niveau consommation produits sport et loisirs) égal pour 2008 à 9,10 milliards € soit - 0,5% par rapport à 2007 (sources FPS et Observateur Cetelem) Selon

exclusivité d’approvisionnement auprès de la coopérative AVANTAGES : • principe démocratique 1 homme une voix • Economie grâce aux achats groupés • Notoriété de la marque • Prestation d’assistance de la coopérative 2EME PARTIE : LE DIAGNOSTIC A/ LE DIAGNOSTIC EXTERNE ( base matrice MC KINSEY ) LES TENDANCES LOURDES Un MARCHE du sport FRANCE (niveau consommation produits sport et loisirs) égal pour 2008 à 9,10 milliards € soit - 0,5% par rapport à 2007 (sources FPS et Observateur Cetelem) Selon l'Observateur

 Sommaire : Introduction 2 Diagnostic de la culture d’entreprise 3 L’histoire : 3 Les métiers : 3 Le logo : 4 Les slogans : 4 Le comportement : 4 Les valeurs : 5 Communication globale 7 Communication interne : 7 Communication externe : 7 Analyse SWOT : 9 Pyramide stratégique 11 La vocation : 11 Les finalités : 11 Les buts : 12 Les objectifs : 12 Stratégies visant à atteindre les objectifs : 12 Roue de Porter et analyse : 14 Analyse : 14 Analyse de la DAS :

1. Fiche d’identité 5 a. Le logo Virgin 5 b. Les marques Virgin 5 c. La société en quelques chiffres 7 2. Développement 7 a. Partenariats, Rachats, Fusions… 7 b. A l’international 9 III. Diagnostic stratégique 10 1. La stratégie de Virgin 10 2. Diagnostic externe portant sur l’analyse concurrentielle 11 a. Virgin Mégastore Vs. Fnac (en France) 11 b. Virgin 17 Vs. NRJ 12 (en France) 13 c. Virgin Cola Vs. … 13 d. Virgin Mobile Vs. Orange, SFR et Bouygues Telecom

crise [pic] Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 I. Diagnostic stratégique 4 A. Métier de NRJ Group 4 B. Domaine d’ Activité Stratégique (D.A.S) 4 1. La radio 4 2. La télévision 5 3. Internet & le Towercast 5 4. NRJ & la téléphonie mobile 5 5. NRJ & Entertainment 6 C. Facteur Clé de Succès 6 D. Diagnostic Externe (opportunités/menaces) 7 E. L’environnement concurrentiel de NRJ Group selon le modèle de Porter 8

la formation continue de la plupart de ceux qui sont en cours d’emploi. Pour ce faire, il importe de trouver des idées novatrices, de partager les bonnes pratiques de formation et de mener des actions concertées en mobilisant les ressources internes et externes. Ce projet veut rendre compte de ce qui développe l'enthousiasme actuellement en Afrique dans le domaine de l’intégration des Tics aux méthodes de recherches, d'enseignement, et d'apprentissage pédagogique. 1. Etude du contexte En Afrique

résolument différente dans un univers très marqué « magie » !L’univers de la magie chez Garancia se traduit dans les codes couleurs, dans les noms des produits et dans les arguments de vente du type « formule ancestrale ».Question 1 : Faites un diagnostic interne et externe de la marque Garancia.Présentez-le sous la forme d’une matrice Swott.Question 2 : Définissez les 5 forces de Porter Pour Garancia.Question 3 : Définir l’avantage concurrentiel de GaranciaQuestion 4 : En utilisant la matrice D’Ansoff définir