Diagnostic Interne Et Externe Leclerc

 4  ;  intégration.  La  fonction  achat  participe  à  la  stratégie  de  l’entreprise  et  de  la   filière  professionnelle.  On  met  en  place  une  collaboration  interne  et  externe   (partenariat  …).  La  performance  est  évalué  en  terme  de  contribution  stratégique.  La   fonction  est  évaluée  à  court  et  long  terme.     Les  enjeux

mairie annexe, une église, des écoles, son collège, des plateaux de sport, sa piscine, une petite salle de cinéma et des lieux culturels, notamment l'espace moulin à café où on peut retrouver plusieurs générations sur un même lieu. Un supermarché « E-Leclerc » a fait sont apparition sur le territoire en Mai 2012. Un Vival a également pris place dans le quartier fin 2012. On retrouve également plusieurs cabinets médicaux généralistes et des spécialistes, deux pharmacies, des restaurants, des snacks bar

développement des produits nouveaux   Le choix de la diversification le cas Vinci DEMARCHE D’ELABORATION D’UNE STRATEGIE MARKETING Fixation des objectifs généraux Analyse diagnostic Externe (marché) Options stratégiques fondamentales : Cibles, sources de marché, positionnement Marketing mix : 4 P Planification contrôle Interne (entreprise) Actions du plan marketing Les différentes dimensions du produit marque services associés identité sensorielle formule concept marketing d’un produit performances

sa capacité de domination. • Le modèle LCAG Quatre professeurs à la Harvard Business School : Learned / Christensen / Andrews / Guth. Le modèle de formulation générale de la stratégie : Analyse de l’environnement Opportunités / menaces Diagnostic de l’entreprise Forces / faiblesses Compétences distinctives Possibilités d’actions Avantages / inconvénients Risques / résultats Compatibilités / incompatibilités Valeurs de l’environnement Valeurs des dirigeants Formulation de la stratégie

Barème de notation Question 1 Le métier Les segments stratégiques / 5 points / 10 points Question 2 Porter confiserie Porter sucettes / 15 points / 10 points Question 3 Diagnostic externe Diagnostic interne / 15 points / 10 points Question 4 Options stratégiques / 25 points Question 5 Investissements méthode / calcul Choix / 15 points / 5 points Présentation et Orthographe / 10 points TOTAL / 120 points Liste des annexes Annexe 1 Part de marché de chaque fabricant sur le marché de la confiserie

qui est la plus grande GSA du bassin Alésien et qui attire de nombreux clients venant de tout Alès. Elle propose une large et importante gamme d’assortiments. Le magasin a même augmenté sa surface de vente qui est aujourd’hui de plus de 9000 m². - LECLERC qui attire des clients à revenus de modeste de part sa politique de prix défiant toute concurrence hors hard discounts. Il dispose également d’une centrale d’achat partenaire de celle de système U.[3] Les autres concurrents du magasin : n’ont pas

Attention à ne pas oublier l’environnement (pas la même réaction en fonction du contexte culturel par exemple) 4 Communication Michèle Guilbert LA COMMUNICATION LE PLAN DE COMMUNICATION I. Recueil et analyse des faits de base : analyse/diagnostic Une bonne partie des informations viennent directement de l’annonceur lui-même. Le reste des informations sera sur :  Le marché (marché en régression, en progression, développement du marché, combien y at-il de concurrents, sommes nous leaders

croissance 27 1) croissance organique et croissance externe 27 a) croissance organique 27 b) croissance externe 27 III. Etude de la stratégie marketing de la gamme de beurres Elle&Vire 28 1) Segmentation / Cibles : 28 2) Positionnement à travers l'étude des 4P : 29 ■ a) PRODUIT 29 ■ b) PRIX & DISTRIBUTION 32 ■ c) PROMOTION 34 I/ Analyse SWOT 35 II/ Matrice BCG 39 III/ Diagnostic 40 IV/Stratégie 41 V/ Plan d'action 41 Bibliographie

la Fnac, la concurrence n’est pas la même en fonction des secteurs : au niveau du disque, ce sont les centres culturels Leclerc, les magasins de distribution, les grandes surfaces et les magasins Virgin. En livres, ce sont les librairies spécialisées, installées depuis longtemps dans la ville. Au niveau des produits techniques, ce sont les magasins de grande distribution (Leclerc, Carrefour, Auchan...) ou les magasins spécialisés (Boulanger...). La Fnac est l’une des pionnières dans le domaine des

d’organisation particulier dont les objectifs ont été posés en 1995. Il existe en France deux grandes formes de coopératives de production : les SCOP et les SCIC (Alternatives Economique ou ECF). On distingue également des coopératives de commerçants (Leclerc, Optic 2000), des coopératives agricoles (Limagrain, Agrial). En France, on distingue aujourd’hui environ 1 800 mutuelles dont le nombre a lui plutôt tendance à diminuer. Une mutuelle est une organisation à but non lucratif qui vise la solidarité