Diagnostic Interne Du Groupe Bel

de mesnos remerciements les plus chaleureux. SOMMAIRE I. ANALYSE DE L’ENTREPRISE Historique et présentation du groupe Organigramme A. Plan de marchéage 1. Produits 2. Prix (Tarification) 3. Place 4. Promotion B. Environnement 1. La Concurrence II. Diagnostic strategique swot A. Diagnostique interne B. Diagnostique externe III. projet : A. Problématique : Le déploiement d’une activité de financement islamique

physique et organigramme IX. Les organes de gestion X. Le diagnostic stratégique Chapitre 2 : Description détaillée de l’organigramme de la COLAIMO et les tâches effectuées au sein des services I. Département Production : A. Unité de fabrication des aliments de bétails B. Collecte de lait C. Assistance aux éleveurs II. Service Achat III. Service Réception 3IV. Service Commercial V. Service Magasin VI. Service Personnel VII. Service Audit Interne VIII. Service Caisse IX. Service Financier et de Trésorerie

réflexion durant toute la rédaction de ce mémoire.Je voudrais exprimer ma reconnaissance envers mes collègues qui m’ont apportés leur soutien moral et intellectuel tout au long de mes recherches.Je tiens à remercier l’équipe pédagogique d’Excelia-Group pour leur accompagnement, leurs conseils et leurs critiques qui ont guidés ma réflexion. Je tiens à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour leur aide dans la réalisation de ce mémoire :Madame Maguy DORIN, pour son accompagnement

Université Pierre MENDES FRANCE GRENOBLE Institut Universitaire de Technologie 2 Département GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS La Responsabilité Sociétale des Entreprises 2012/2013 Groupe PROVENCIA Université Pierre MENDES FRANCE GRENOBLE Institut Universitaire de Technologie 2 Département GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS La

L'INDUSTRIE AUTOMOBILE EN EUROPE. 9 5. L'INDUSTRIE AUTOMOBILE EN FRANCE. 10 6. LA DISTRIBUTION. 11 7. LES PRODUITS ET SERVICES AUTOMOBILES. 13 8. LA TYPOLOGIE CLIENT. 15 9. LA CONCURRENCE. 15 10. DIAGNOSTIC EXTERNE DU MARCHE AUTOMOBILE. 16 WEBOGRAPHIE. 17 LA BIBLIOGRAPHIE. 17 L'INTRODUCTION Le conseil à l'entreprise est l'un des marchés les plus porteurs. Ma fonction de conseiller automobile PME/PMI, au sein d'une concession

pratiques mkt. Marketing interne : Les différents départements travaillent ensemble. Les dirigeants discutent ensemble sur les activités sur lesquelles ils vont se pencher et travailler conjointement (p.ex le chef de la compagnie aérienne qui veut augmenter son chiffre d’affaire en offrant plus de confort aux clients et qui va demander de l’aider à son personnel de netoyage, aux fournisseurs de repas, …). Aussi, ce marketing doit s’intégrer aux autres services de l’E. Le mkt interne exige donc un alignement

l’expertise comptable et l’exercice bien entendu de leurs responsabilités par un ensemble de « gardiens ». La comptabilité est donc inévitablement au centre de conflits d’intérêts et est un véritable enjeu de pouvoir. La tentation et la manipulation a bel et bien toujours existé, les scandales qui en découlent en ont montré l’ampleur au tournant du 20 me siècle. Le doute est aujourd’hui jeté sur la qualité de l’information financière. Aux Etats Unis en particulier, il y a eu un décalage entre la

destinataire, la mise sous pli, l’affranchissement, l’archivage électronique. Cette entreprise de 900 collaborateurs comprend 15 unités autonomes, dont 12 en France, rattachées au siège en Saône-et-Loire. 2 entreprises sont principalement à l’origine de ce groupe : SPI et MIKROTECH SPI (Services Péri Informatiques) : Société créée en 1982 par Christian LAVEL un entrepreneur sériel Lyonnais, déjà reconnu dans le monde bancaire pour la flexibilité de ses prestations de gardiennage novatrices et flexibles, réalisées

profil et la formation habituellement requis, ❚ une grille de rémunérations. En ce qui concerne la rémunération, nous avons cherché à faciliter la lecture de nos tableaux et avons retenu deux types de critères : ❚ la taille de l’entreprise (PME/PMI et groupe) ❚ le nombre d’années d’expérience des candidats. Les rémunérations indiquées sont exprimées en milliers d’euros et composées des minima et des maxima de tous les salaires répertoriés par fonction. L’écart Paris/Région, qui se situe toujours autour

Différents remèdes homéopathiques Deuxième partie : La phytothérapie : se soigner par les plantes 1) Présentation générale ❖ Définition ❖ Historique et évolution ❖ Principes fondamentaux ❖ Diagnostic 2) Quelques techniques phytothérapiques ❖ Les différentes utilisations des plantes ❖ Les différentes formes d’utilisation des produits d’extraction 3) Principales plantes utilisées en phytothérapie pour lutter