Diagnostic Interne Disney

présentant un fit particulier avec la marque invitée. Fit = cohérences perçues en termes de caractéristiques physiques et en termes d’image. - Le co-branding conceptuel non exclusif: Le caractère non exclusif de l'alliance (par exemple: Walt Disney qui a conclu de nombreux contrats de concession de marques ou de modèles avec diverses entreprises de plusieurs domaines d'activités) réduit l'impact de l'alliance entre les deux marques. Si la valeur de la marque invitée est nettement supérieur à

formations et d’intérêts personnels différents de coopérer au sein d’une même organisation en renforçant les points… * Peut améliorer la qualité du travail * Peut avoir des effets pervers : obstacle au changement (préservation de la stabilité interne) et à la diversité (repli sur soi) pour privilégier la culture dominante. L’entreprise est un sous-groupe composé d’individus appartenant à une ou plusieurs cultures : * Culture nationale. Elle s’exprime dans la volonté des citoyens de poursuivre

la situation de l'entreprise 1. Identifiez le cœur de métier de Canal + et distinguez les différents DAS de l'entreprise. 2. Énoncez les différentes stratégies adoptées par Canal + entre 2000 et 2006. 3. A partir de la matrice SWOT, établissez le diagnostic stratégique de Canal + en 2006. II- Identification des problèmes de management 4. Identifiez les problèmes de management rencontrés par Canal + suite à la mise en place de ses stratégies et montrez en quoi ils sont liés. III- Proposition de solutions

de la marque 22 La face cachée d’Apple 23 L’environnement autour de la marque 24 L’analyse PESTEL 24 Politique 24 Economique 24 Sociologique 24 Technologique 25 Ecologique 25 La concurrence 26 SWOT 29 L’avenir d’Apple 30 Diagnostic 30 Les évolutions futures 30 Conclusion 32 Annexes 33 Introduction Lorsque l’on pénètre dans un Apple Store, on appréhende comment va se dérouler cette expérience. La Première pensée qui nous traverse l’esprit est « Think Different »

Karine JEANNICOT DIAGNOSTIC FINANCIER ou Analyse financière Bibliographie : - J. TEULIER - Analyse financière de l’entreprise, Chez Vuibert COHEN - Analyse financière de l’entreprise TOPCALIAN & TEULIER - Finance, Chez Vuibert Site internet : vernimmen.net Séance 1 : Introduction (à la finance d’entreprise et concept de création de valeur) Objectifs :  Poser les fondements de la finance  Aboutir au concept de création de valeur  Présenter les bases du diagnostic financier Le financier

les agences. Les annonceurs étaient coincés, car ils étaient obligés de passer par ces centrales pour bénéficier des grands espaces. Seuls les très grandes structures comme L’Oréal, Peugeot avaient créé leur propre structure d’achat d’espace, en interne. L’impact de ce système sur le marché de la communication :  En termes de publicité, les agences avaient intérêt à favoriser dans leur plan média les supports qui leur apportaient les meilleures rémunérations, même si c’est support n’étaient pas

Repères sur l’Île-de-France .......................................................................................................................... 14 1. Atténuation du changement climatique : Les grands enjeux en Île-de-France 1.1. 16 LE DIAGNOSTIC DES EMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE .................................................................... 16 Précisions méthodologiques.........................................................................................................

L’avocat de la victime va lui envoyer voir des expertises professionnelles, le médecin pose des questions à la victime pour savoir le niveau de ces douleurs et si cela intervient avec son travail. Puis il va voir aussi un psy qui va établir un diagnostic. Après, l’avocat va chiffrer en utilisant des tableaux et la jurisprudence tous les préjudices et il envoie le résultat au juge. Enfin c’est le juge qui va déterminer à chaque poste de préjudice combien la victime sera payée. La douleur ne peut

entité privée, publique, hybride, dans tous les secteurs d’activités serviciels ou industriels : marchand, associatif, mutualiste, artistique, collectivités locales L’environnement est comparable mais leur perméabilité diffère. Les frontières interne/externe s’estompent. Il y a une forte porosité de l’organisation avec son écosystème. OBJECTIF : COMPRENDRE L’ENTREPRISE EN TANT QU’ORGANISATION C’est une tâche difficile car les organisations sont des objets complexes dans : * Compréhension

Vêtements Physiologiques - Boire et manger Technologique Sont les facteurs qui influencent la consommation d’un consommateur Remarque : les théories du comportements du consommateur viennent de Maslow (Hiérarchie des besoins) Facteurs internes = psychologiques (propre à chaque consommateur) * Dichter : motivation inconsciente -> Il reprend les découvertes de Freud sur l’inconscient et les applique au marketing (ex : Il travaillait chez Procter et Gamble. Il s’est rendu compte