Diagnostic Interne Citroen

Méthodologie de travail A- Diagnostic de l’existant ➢ Gestion de trésorerie DHS ➢ Gestion de trésorerie devises ➢ Gestion flux client et frs ➢ Rapprochement bancaire B- Constats préliminaires ➢ Gestion de trésorerie DHS ➢ Gestion de trésorerie devises ➢ Gestion flux client et Frs ➢ Rapprochement bancaire C- Piste d’amélioration ➢ Gestion de

durable, l’ensemble de l’organisation doit être informé et se soucier des évolutions du marché, pour permettre une flexibilité de l’entreprise. Les étapes clefs de la conception d’une stratégie marketing La conception de la stratégie débute par un diagnostic de la situation de l’entreprise et des marchés qu’elle peut potentiellement cibler. Cette phase d’analyse permet d’identifier l’attractivité du marché pour l’entreprise et la compétitivité de l’entreprise sur ces marchés. Cette analyse attractivité/compétitivité

sous-estiment très souvent le rôle du financement interne (autofinancement)5. Ce dernier ne saurait faire – selon la théorie financière moderne – l'objet d'une décision spécifique; ce n'est qu'un «résidu» une résultante des trois décisions stratégiques de la firme : les décisions d'investissement, de financement (externe) et de distribution des dividendes. Mais, étant donné le rôle très important et de plus en plus grandissant que joue le financement interne dans le financement de la croissance des firmes

13 Marketing stratégique – DUT TC de Caen III-2 Notions d’avantage concurrentiel (Selon PORTER) Il y a trois types d’avantages concurrentiels selon PORTER : Basé sur le produit avec une stratégie de différenciation (par exemple : La DS de Citroën. La différence portant sur le produit lui-même, donne une supériorité relative au produit, les attributs étant tantôt fonctionnels tantôt psychologiques). Basé sur le prix. C’est la stratégie de domination par les coûts avec les économies d’échelles

produits consomment quelles tâches et quelles activités. Le résultat est parfois surprenant… Ce principe est à modifier légèrement suivant qu’il est utilisé en production, dans les entreprises de services ou pour les prestations de services en interne. 3.3.1. Pour la production En production, il faut, tout d’abord, analyser un grand nombre d’activités : traitement et suivi de commandes, contrôle des livraisons, transferts des livraisons, transferts des composants, assemblage… Tout le personnel

Corporation | DMR | Délais Moyen de Réponse. | ERP | Entreprise Resosource Planin | GM | General Motors | GRM | Guest Relationship Management | GRC | Gestion Relation Client | GRH | Gestion des Ressources Humaines | PSA | Peugeot Citroën | SAV | Service Après Vente | SFA | Sales Force Automation | SMS | Short Message Systeme | SPA | Société Par Action | TMC | Toyota Motors Corporation | USA | United States of America | VOG | Voix du client | SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………………………

Communication interne et externe des organisations 2 Introduction Le cours de Communication interne et externe des organisations s’articule en douze parties complémentaires :             Les métiers et les fonctions de la communication des organisations ; La communication institutionnelle ; La communication interne ; La communication externe ou les relations publiques ; Stratégie et plan de communication ; Les relations presse ; La communication économique

organisations ; • analyser une organisation : identifier ses caractéristiques, son fonctionnement, ses modes de management, ses choix et éventuellement son évolution ; • identifier une situation et un problème de management et en proposer une analyse ou un diagnostic raisonné et argumenté. Vous trouverez, juste avant les devoirs, deux fiches méthodologiques qui vous permettront de mieux appréhender cette épreuve de management des organisations. L’épreuve orale de contrôle (aussi appelée « rattrapage du bac

 faits, etc…)  c’est­à­dire des informations qui lui permettront de : • • Saisir des opportunités Réagir aux menaces de la concurrence S. Mayol cours de marketing 77 +1 – Le système d’information mkt  Les 78 sources d’information Source interne Source externe Les informations proviennent de l’entreprise, elles existent sur place, traduisent l’activité de l’entreprise et permettent un suivi de l’évolution de l’entreprise Les informations se trouvent alors à l’extérieur, elles permettent de relier l’activité

Voiture citadine hybride Egalement, nous proposerons des citadines hybrides : ces voitures serviront principalement pour les trajets en ville et en périphérie, elles concernent toutes personnes disposant d’un permis valable. 2.2.1 La Citroën C3 hybride Par rapport à une voiture traditionnelle, La C3 stop and start a un petit quelque chose qui existe, c'est la technique de l'alterno-démarreur. Le moteur est un 1400 de 90 ch. [pic] On s'arrête au feu rouge, et dés