Devoir N 2 Management

Nom : prof : Prénoms : Filière : Classe : Devoir de recherche n°1 1) L’évolution de la logistique se distingue en trois grandes parties : La genèse historique. Qui sont la logistique dans la pensée ancienne ou le mot logistique vient de mot français loger. Selon cette pensée logistique =logisticos en grec ce qui signifie raisonnement logique ou pensée

Devoir 2 Le cas Cré'ART Tâches à réaliser pour atteindre les objectifs fixés par la Direction 1. Objectif Ouverture d'un nouveau magasin Cré'ART à Poitiers Tâches à réaliser Recherche du lieu d'implantation du nouveau magasin Négociation et obtention de l'autorisation pour le lieu d'implantation Négociation des déplacements avec le personnel du magasin de Limoges Déplacement d'un des chefs de rayon de Limoges sur le magasin de Poitiers Remplacement du chef de rayon déplacé (Limoges) Recrutement

SOMMAIRE 1- AUTEUR ET COURANT THEORIQUE 1 1.1. Peter Ferdinand DRUCKER 1 1.2. L’école Néo-Classique des organisations 2 1.3. Apports de P. Drucker au management 3 1.4. « L’avenir du management » dans l’œuvre de P. Drucker 4 2- POSTULATS 4 3- HYPOTHESES 5 4- MODE DE DEMONSTRATION 5 5- RESUME DE L’OUVRAGE 6 5.1. Les nouveaux paradigmes du management 6 5.2. Stratégie - Les nouvelles réalités 9 5.3. Le leader du changement 12 5.4. Les défis de l’information 15

 Management et animation d’équipe | Decroix Justine SOMMAIRE 1. Synthèse 2. Grille d’observation de mon manager 3. Questionnaire d’entretien semi-directif 4. Analyse complète de la théorie, l’observation et l’entretien 5. Conclusion 1. Synthèse du métier de Manager Le management d’une équipe relève d’une fonction d’encadrement et d’une gestion du contexte que constitue le groupe. Toute action collective a besoin de voir s’accomplir un certain nombre

Devoir maison de management : Les styles de direction 1. Repérez le style de direction recommandé par Rensis Likert et expliquer pourquoi, selon lui, ce style de direction est préférable aux autres. Rensis Likert psychologue American ayant fait une étude sur les relations existantes entre les managers et les subordonnées. Il recommande le style de direction du manager participatif plutôt qu’à celui du manager Autoritaire exploiteur, autoritaire paternaliste et du manager consultatif. Selon

SOMMAIRE PREAMBULE PRINCIPES & OBJECTIFS STRUCTURE COMPRENDRE UN ETD FICHE DESCRIPTIVE D’UN ETD LE REDEF & ET LES AUTRES REFERENTIELS LE REDEF EN INTERMINSITERIEL LISTE DES EMPLOIS TYPE DEFENSE page 3 page 3 page 4 page 4 page 5 page 6 page 6 page 7 2 PREAMBULE Le Référentiel des Emplois de la DEFense (REDEF) a été élaboré à la demande du ministre afin d’instaurer un langage partagé par tous les acteurs du ministère et d’améliorer ainsi la connaissance des emplois. Le REDEF ne constitue pas en

MANAGEMENT DES ENTREPRISES - DEVOIR 1 Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 J. Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend un risque et qui introduit des innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. On peut considérer, qu’il y a une vraie prise de risque, en effet, Alain et Conception PREMALVA anciens salariés de 2 grand groupes industriels internationaux ont décidé de se lancer dans une librairie sans être passionnés de littérature. La personnalité

Supply Chain Management I- Définition : le Supply Chain management : c’est une coordination systémique et stratégique des fonctions traditionnelles de l’entreprise dans un réseau interentreprises, avec, pour objectif d’améliorer les performances à long terme à la fois de l’entreprise concernée et de la Supply Chain dans son ensemble. Le SCM définit l'ensemble des ressources, moyens, méthodes, outils et techniques destiné à piloter le plus efficacement possible la chaîne globale d'approvisionnement

Devoir 01 : Management des entreprises Sujet : Le cas Ales groupe Question 1 : Le groupe Ales a mis en œuvre les logiques entrepreneuriales et managériales. Puisque auparavant la famille créatrice et propriétaire a innové sur le marché avec des soins nouveaux qui ont fait le succès de la marque et poursuit aujourd’hui avec la création de brevets innovants, cela montre la prise de risque à anticiper et a se projeter, pour proposer des projets qui assure la réussite de l’entreprise. La

technologies de communications, diriger une équipe géographiquement éparpillé est très difficile. Cet article va nous présenter les différentes techniques pour bien manager à distance, et surtout le comportement à adopter pour mener à bien notre management: -La manière de composer les équipes: Pour composer les équipes, le manager devra prendre en comptes les qualités relationnelles et le savoir-être plus que dans une équipe classique, ou l'expertise est bien plus sollicité. L’empathie, la capacité