Devoir N 2 Management

Devoir 01 de Management Question 1: Pour trouver une structure organisationnelle adapté à notre entreprise Fonroche Énergie, il faut étudier deux concepts. Dans un premier temps, la comparaison de l'organisation de la firme Américaine et la firme Japonaise de Aoki. Puis, nous allons décrire un autre concept celui de Mintzberg. Pour commencer, Aoki compare deux types de firme, la firme japonaise et la firme américaine. La firme américaine est une structure rigide ou tout est préétablies

................. à la rédaction du devoir...................... ➣ la date d’envoi de ce devoir.................... ➣ le numéro du dernier devoir reçu corrigé ................................................................... ➣ si vous avez bénéficié d’une aide pour ce devoir................................................. Note 20 Collez ici l’étiquette code-barres qui comporte votre indicatif, votre nom, la matière et le numéro de ce devoir. Si vous ne l’avez pas reçue, remplissez

Management des entreprises : Devoir 2 Analyse du contexte Le groupe IKEA: 1/ Caractérisez l'organisation ikea: type métier, taille champs d'action, ressources et présentez sa finalité. TYPE: Entreprise privée suédoise MÉTIER: Ameublement(concepteur et distribution de meuble) RESSOURCES Humaines: TAILLE: 90000 salariés dans le monde, dont 6700 en France RESSOURCES Financières: C.A.: 12 milliards de dollars dont 1,5 milliards d'euros en France RESSOURCES Matérielles: 231 magasins

Devoir de management 2 Le groupe IKEA : 1) Caractérisez l’organisation IKEA : Type : Il s’agit d’une société privée, d’origine suédoise à but lucratif. Métier : Son type d’activité est à la fois industriel et commerciale, puisque le groupe IKEA est un concepteur et vendeur de mobilier en kit, de type scandinave à prix discount. Taille : IKEA fait parties des grandes entreprises, car son effectif en France s’élève à 6700 salariés, son chiffres d’affaires en 2006 est de 105 milliards d’euros

83516CTPA0210 BTS Tertiaire première année Management des entreprises Devoir 2 ENTREPRISE CACHAREL 1. Caractéristiques de l’organisation concernée (3 points) Dénomination Localisation Nationalité Type d’organisation Finalité Champ d’action Activité Ressources humaines Ressources financières Ressources techniques Micro-environnement Mode de gestion (forme ou modèle de direction, de répartition du travail) CACHAREL Rue Tronchet à Paris Française Entreprise 80 % J. Bousquet + 20 % Novinvest

Devoir N°2 : Management des entreprises. SUJET : Le cas IKEA et HIP. Analyse du contexte : Le Groupe IKEA : 1) L’organisation d’IKEA : Cette entreprise fut créée par Invar Kamprad en 1945 alors que cet adolescent avait seulement 17 ans. Kamprad dirigea Ikea jusqu’en 1986, enfin en 2002 il transmit la direction de cette entreprise à ses trois fils. Ikea est d’origine Suédoise, c’est une société privée .C’est seulement en 1981 qu’elle s’installe en France. Elle a un but lucratif et économique

DEVOIR 2 MANAGEMENT DES ENTREPRISES Étude de cas : IKEA-HP 1. Structuration d’IKEA IKEA est une entreprise suédoise est privée, dont les capitaux sont détenus par une fondation. Dans cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est essentielle. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, L’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle est présente dans 44 pays. Les produits visent essentiellement les particuliers

Management des entreprises Devoir 2 Le groupe IKEA 1. Caractéristiques de l'entreprise IKEA : Type : Entreprise Industrielle Métier : Création et vente de mobilier/ameublement Taille : Grande entreprise : 231 magasins dont 19 en France Champ d'action : multinational Ressources : ● ressources humaines : 90 000 dans 44 pays dont 6700 en France ● ressources financières : 12 milliards de dollars en 2004 et en France 1,5 milliards d'euros en 2006 Finalité :

Devoir de management n°2 1° Ikea est une entreprise de nationalité Suédoise privée dont le capital est détenu par ses créateurs. C’est une organisation à but lucrative. Son dirigeant, jusqu’en 1986 était Invar Kamprad, qui est par la même occasion son créateur. Maintenant ce sont ses 3 fils qui dirigent l’entreprise. Le champ d’action de l’entreprise est international car elle est implantée dans 44 pays. La clientèle de Ikea est majoritairement des particuliers. Ikea emploie 6700 personnes

 DEVOIR 2 MANAGEMENT DES ENTREPRISES W9715-D1/1 La fromagerie GUILLOTEAU est une entreprise familiale créée en 1983 à Pélussin dans la Loire par Jean-Claude GUILLOTEAU Elle est spécialisée dans la fabrication et la vente de fromage et a à son actif 127 salariés sur le site. Ses principaux clients sont Leclerc, Intermarché, Auchan, Carrefour, Casino auquels elle vend les marques du Pavé d'Affinois, Le Brin, La Roche, Le Plaisir et le Fromagerd'Affinois. L'entreprise est présente dans le secteur