Definition Cycle Achat

Le marketing 1 Le Plan  Introduction  Définition & Evolution du marketing  Marketing stratégique   Information Réflexion Actions (Marketing mix) Contrôle  Marketing Opérationnel    Conclusion 2 Introduction De nos jours ,partout dans le monde on entend parler de plus en plus du concept MARKETING. En effet, ce dernier a acquis une importance cruciale tant pour les entreprises que pour les clients. 3 faire du marketing reviens à faire de la publicité par

de grande consommation Les marchés business to business Les marchés globaux Pearson Education France Plus d’informations sur www.pearsoneducation.fr Les marché s publics ou à but non lucratif Les concepts et les outils du marketing Une définition Les concepts-clé du marketing Le marché-cible et la segmentation Marché physique, marché virtuel et métamarché Les marketers et les prospects Les besoins, les désirs et la demande La valeur et la satisfaction Les échanges et les transactions Les

Pour bien commencer : « Il est plus facile de désintégrer un atome qu’un préjugé » PARTIE 2 : ACCORD OU MISE EN PHASE … QUELQUES MOTS SUR … Quelques mots sur le marketing Politiquement incorrect • conceptuellement indispensable Définition : satisfaction & profits • Transformer la satisfaction du client en profit Deux types de satisfaction à mesurer Objective • Qualité réelle de l’offre • Fonctionnalités (biens et services) • Disponibilité du produit • Réponse aux besoins

29/08/2013 Audit et certification des comptes Septembre 2013 Responsable : Catherine Maillet Département FRA ESCP EUROPE CCA audit 28 /09/2013 1 I. Définition de l’audit Ce que vous allez découvrir ….. • • • • • Qu’est-ce que l’audit ? (quoi? par qui? Quel but? Comment?) Qu’est-ce que l’audit financier? Quelles sont les catégories d’audit? Quels sont les métiers de l’audit ? Quelles sont les bonnes pratiques pour un professionnel? CCA audit 28 /09/2013 2 1 29/08/2013

en œuvre par les membres de l'équipe d'audit. La planification de la mission se matérialise, d'une part, par l'élaboration d'un plan de mission et, d'autre part, par l'élaboration d'un programme de travail. 1.1. Le plan de mission 1.1.1. Définition Selon la Norme d'Exercice Professionnel (NEP) 300, « le commissaire aux comptes élabore un plan de mission décrivant l'approche générale des travaux d'audit ». 1.1.2. Contenu du plan de mission Le plan de mission doit comporter les informations

présent sur le marché 3. Le marché a. Augmentation du nombre des concurrents * Organisation similaire * Techniques de production aussi * Cout également * La différence vient du savoir vendre a. Le cycle de production s’allonge * Augmentation des investissements * Une erreur coute de plus en plus cher b. Techniquement les produits de ressemblent de plus en plus * Beaucoup de me-too product * Les cycles

EVALUATION D’UN SYSTEME DE CONTROLE INTERNE DE LA PAIE / PERSONNEL SECTION 1 : CADRE THEORIQUE DE L’ETUDE I-1 Problématique I-2 Objectif de l’Etude I-3 Intérêt de l’Etude SECTION II : CADRE PRATIQUE DE L’ETUDE II-1 Définition du contrôle interne II-2 Objectifs de la mission II-3 Démarche générale de l’audit II-4 Schéma d’appréciation du contrôle interne SECTION III : MOYENS MIS EN ŒUVRE III-1 Description de la procédure III-2 Vérification de la séparation

Section I : Description du Cabinet IBCA Section II : Description du service d’affectation Section III : Les Apports et les limites du stage Chapitre II : Aspects théoriques et pratiques de l'Audit Ventes/Clients Section I : Cadre théorique de l'audit du cycle ventes clients Section II : Cas pratique : Société ABC Conclusion Générale Bibliographie Annexes Table des matières Introduction générale -La Fonction ventes, est l’une des plus importantes sources de valeur ajoutée pour toute entreprise. Cette

continu MdC. Rémy HOUSSIN remy.houssin@ipst-ulp.u-strasbg.fr Bureau : 005. • Passer d’une logique de charges à une logique de flux. • Le temps a une importance fondamentale. Achat Production de Valeur Ajoutée Vente 1 2 A-La fonction production dans l'entreprise 1- Qu'est ce que la gestion de production Définitions Objectifs de la gestion de production Les typologies de production Les horizons de décision Les fonctionnalités de la gestion de production Gestion de production et aspects financiers

financiers et matériels pour satisfaire les besoins (produits/services) de clients en générant du profit. L ’entreprise est aussi un centre de répartition des revenus : salaires, impôts, charges sociales, intérêts, dividendes, bénéfices non distribués, achats un groupement humain : personnes aux compétences diverses avec des sources propres de motivation et de satisfaction 7 jeudi 14 avril 2011 Fonction production • Objectif réaliser des produits/services • Entrée matières premières