Definition Cout Matiere

d’un système de contrôle de gestion II-1- Définition des objectifs assignés à la future comptabilité II-2- Etude du processus de calcul du coût de revient et définition des sections 2.1/ La fonction approvisionnement : 2.2/ La fonction conditionnement : 2.3/ La fonction Traitement: 2.4/ La fonction Distribution : 2.5/ La fonction Stockage : 2.6/ La fonction financement : 2.7/ La fonction Transport : 2.8/ La fonction Administration générale : II-3- Définition des procédures d'affectation et de répartition

AND REPLENISHMENT ERP : ENTREPRISE RESSOURCES PLANING FIFO : FIRST INT FIRST OUT GC: GRAND CAMION GPA : GESTION PARTAGE DES APPROVISIONNEMENT JAT : JUST A TEMPS IP : INTERNATIONAL PAPER MAF : MAGASIN AVANCE FOURNISSEUR MO : MAIN D’OEUVRE MP: MATIERE PREMIERE PC: PETIT CAMION PGI : PROGICIEL DE GESTION INFORMATISE PF : PRODUIT FINIS SAP : SYSTEM AUTOMATISE DE PRODUCTION SCEM : SUPPLY CHAIN EVENT MANAGEMENT SCM : SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SM : SEMI-REMORQUE TMS : TRANSPORT MANAGEMENT SYSTEM WMS :

seuil de rentabilité 1. DÉFINITION 2. LES CHARGES 3. FORMULES 4. LE COMPTE DE RÉSULTAT DIFFÉRENTIEL 5. EXEMPLE 1. DÉFINITION C’est le chiffre d’affaires pour lequel le résultat est nul. C’est le chiffre d’affaires qui permet de couvrir toutes les charges fixes (CF) et charges variables (CV). C’est le chiffre d’affaires à partir duquel on pourra réaliser des bénéfices. C’est le chiffre d’affaires à partir duquel on ne fera pas de perte à marge sur coût variable (MSCV) = Charges fixes

retenir deux définitions du contrôle de gestion qui sont complémentaires l’une de l’autre. a) 1ère définition On peut définir le contrôle de gestion comme « un processus qui permet aux managers ou dirigeants de s’assurer que les ressources humaines, matérielles et financières sont utilisées efficacement pour atteindre les objectifs à court terme de l’entreprise dans le cadre de sa stratégie à long terme. Le contrôleur de gestion est celui qui anime ce processus. b) 2ème définition Le contrôle

d’emplacements Le taux de rotation : (Consommation annuelle / stock moyen) x100 PREPARATION DU COMMANDES 1- Quel est l’objectif de la préparation de commande ? Les deux principaux objectifs recherchés sont donc de satisfaire la demande du Client, au coût économique optimum. 2- Nommer les cinq méthodes de préparation des commandes. On distingue en effet 5 méthodes de préparation des commandes : · un préparateur une commande complète, · plusieurs préparateurs une commande simultanément, · plusieurs

Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur Être capable de comprendre la structure d’un logiciel de GMAO et de le mettre en œuvre sur un cas simple. 3 Gestion économique Les coûts liés à la maintenance Être capable de calculer le coût d’une intervention. Calculer et interpréter des indicateurs de performance. Etre capable de calculer un retour sur investissement et de déterminer la période optimale de remplacement d’un matériel 4 Bâtir un plan de maintenance préventive

comptable A l’attention de M. Cochet Paris, le 5 juillet 2010 Note de synthèse n°5 Objet : nouvelle législation sur les matières grasses végétales ajoutées. Après l’examen des coûts de production des mois de Mai et Juin, je constate une augmentation du coût de production du beurre de cacao de 28 % dû à l’augmentation du coût du travail dans l’atelier de pressage. Je vous joins le tableau récapitulatif des résultats. |Resultat analytique

seuil de rentabilités Introduction Pour calculer le seuil de rentabilité il faut utilise la méthode du cout variable ou direct costing, c’est une méthode de cout partiel Section1 : présentation de la méthode 1) principe : il faut retirer les charges variable aux chiffre d’affaire pour obtenir la marge sur coup variable global, l’objectif est calculer le seuil de rentabilité, 2) définition du seuil de rentabilité : le seuil de rentabilité est le niveau d’activité qui permet d absorber l’ensemble

non autorisée est un délit. Les analyses d’écarts Fiche 9 Fiche 10 Fiche 11 Fiche 12 Fiche 13 Le contrôle par les écarts : principes généraux L’analyse des écarts de chiffre d’affaires et de marge Les coûts préétablis L’analyse des écarts sur matière et main-d’œuvre L’analyse de l’écart sur un centre d’analyse Sommaire L’analyse de la masse salariale Fiche 14 Fiche 15 Fiche 16 L’analyse de la masse salariale L’évolution de la masse salariale : impact de la politique salariale L’évolution

1 : Production et Productique CHAPITRE 1 Production et productique 1. Que signifie le mot production?  La production est l'ensemble des activités qui transforment avec une certaine efficacité - les facteurs de production que sont : les matières premières, les machines, les informations, les produits intermédiaires, la main d'œuvre, l'énergie, etc,... en de nouveaux produits et services. Les produits et les services sont destinés à être vendus sur un marché. Dans ce contexte le marché