Definition Acteur Michel Crozier

publiques ex des Rased pour l'éducation. Les organisations sont donc confrontées, affectées par la crise récurrente et structurelle dans laquelle on vit. I-2-4) Mondialisation mais surtout montée en puissance d'organisations nouvelles = nouveaux acteurs venant des pays de l'Est touchant tous les marchés, du tee shirt à l'université, + Chine, Inde, Brésil. Ce qui se faisait chez nous, anciennes organisations, commence à se faire ailleurs => percute les organisations locales car mise en concurrence

financiers. Le principe du balance scorecard ou tableau de bord prospectif Norton et Kaplan ont identifié quatre étapes fondamentales dans le choix et la mise en place du TBP : o La formalisation de la stratégie de l’entreprise o La définition des indicateurs (descripteurs globaux et permettant de visualiser les points-clefs de la stratégie), o Le calcul des indicateurs, o La mise en place d’une stratégie de management autour du TBP. La formalisation la stratégie de l’entreprise

exemple de collecte, ou de traitement des données sociales, o La sociologie ne peut pas être définie par un paradigme Les sociologues n’ont pas réussi à se mettre d’accord sur la définition de l’activité sociologique. Paradigme : Consensus durable au sein d’une communauté scientifique sur la définition de l’activité scientifique (au sens de Thomas Kuhn, La structure des révolutions scientifiques, 1962) Finalement si la sociologie n’a pas de paradigme, d’objet, de technique, qu’est-ce

également d'en présenter ces potentiels facteurs par le biais de différents axes : clients, processus internes, apprentissage et croissance. Aucun des axes ne doit être privilégié. Le tableau de bord prospectifs est utile lors des phases de définition de la stratégie et participe au travail de communication des décisions stratégiques au sein de l'entreprise. Identification du problème de management et proposition de solutions 5. Le niveau de qualification des salariés est

intervention d’experts, formalisation de la norme, association des destinataires au processus d’élaboration, rupture avec le commandement unilatéral, abandon d’ordre légal qui ne tolère habituellement aucune discussion, multiplication des contacts avec les acteurs sociaux. Par le principe d’efficacité, la force de la loi provient désormais moins de son caractère obligatoire intrinsèque, que du fait qu’elle est le fruit d’un consensus. On se trouve donc ici dans une démarche que l’on peut qualifier de pragmatique

celles qui s’intéressent à la relation de pouvoir en elle-même. Et il y a celles qui s’intéressent tout particulièrement à la relation de domination. SECTION I : la relation de pouvoir. Paragraphe 1 : plusieurs types d’approches théoriques. a/ définition du pouvoir par rapport à la liberté Avoir du pouvoir c’est détenir une capacité de limiter la liberté d’autrui. Pouvoir et liberté sont donc d’abord présentés comme un couple antagonistes. Cette conception s’inscrit dans la lignée des Lumières

Diagnostic organisationnel Préparé et animé par le consultant CHTIBI Chafik Qu’est ce qu’une Organisation ? Autres définitions : « une organisation est un ensemble relativement stable d’acteurs tournés vers des objectifs généraux communs et qui, en vue de leur réalisation, recourent à une division du travail (une spécialisation des tâches) et à des modalités de coordination et de contrôle » Structurel Humain Technique Le Centre de recherches pour le développement international

 de  la  firme   1)    Théorie  managérielle   2)    Théorie  behavioriste     Chap  2  –  L’exercice  du  pouvoir   I. les  fondements  de  l’exercice  du  pouvoir   1) Définition  du  pouvoir   2) Les  facteurs  qui  influencent  le  pouvoir   3) Les  formes  d’exercice  du  pouvoir   II. L’évolution  du  comportement  du  dirigeant  et  de  l’organisation

jouxtent, se confrontent et finissent au bout du compte par se rencontrer ! Alors autant se situer dans ce mouvement plutôt que de le contrer avec obstination, autant accompagner la mutation profonde que subissent aujourd’hui le travail social et ses acteurs : professionnels, usagers, étudiants, formateurs… et considérer le versant étymologique du travail qui a été à partir du XVI° siècle celui d’une « œuvre ». Si les travailleurs sociaux sont « écartelés » entre leurs valeurs éthiques et le peu de moyens

division du travail qui fait que l'on a besoin d'être ensemble pour parvenir à un but commun. Comment distinguer une « organisation » d'autres groupements d'individus? -Deuxième approche : définitions de théoriciens « L'organisation est une réponse aux problèmes de l'action collective » (M. CROZIER) « L'organisation se définit comme une action collective à la poursuite de la réalisation d'une action commune » (H MINTZBERG) « L'organisation est une forme sociale qui, par l'application