De La Swatch à La Smart

D’INNOVATION La Swatch est née d'un défi: faire mieux que les Japonais. Car, au début des années quatre-vingt, la Suisse déprime: 43millions de montres vendues dans le monde, contre 91millions dix ans plus tôt. Le quartz asiatique inonde tous les marchés. Les Suisses ripostent avec un mouvement à quartz très mince, représentant dans le milieu une vraie innovation, car les éléments du mouvement électronique sont directement assemblés sur le fond de la boîte, ce qui réduit à la fois l'épaisseur

CAS Smart En bref : Au début, MCC Smart est une joint-venture entre Swatch et Mercedes-Benz. Maintenant, c’est une filiale à quasiment 100 % de DaimlerChrysler. Sa naissance, initiée essentiellement par Nicolas HAYEK, créateur de la Swatch et pape de l’horlogerie suisse, et son organisation sont originales. Vous apprécierez la situation exposée et analyserez sa stratégie avec un œil critique, notamment en Achats et Logistique et répondrez aux questions du cas proposé. Page 2 sur 18

fascinante qui est la Smart. L’histoire de cette voiture urbaine, écologique et de luxe remonte à un contrat signé entre le groupe d’horlogerie SMH et la société Mercedes- Benz, qui aboutira à la naissance de la MCC (Micro Compact Car SA). En 1994 Nicolas Hayek, homme d’innovation et PDG de SMH (la société qui prendra plus tard le nom de Swatch) vont matérialiser le projet de la smart avec les étudiants de l’école d’ingénieurs de Bienne. (Smart, n.d.) Il est question que la smart fasse son entrée

groupe représente 4 marques bien distinctes :  • Mercedes-Benz  • Smart  • Maybach  • Mitsubishi   2. L'environnement En France en 2009, Mercedes-Benz était le leader du marché automobile premium. Cependant, la marque doit faire face à des concurrents directs (Audi, BMW, ...) et indirects (Saab, ...).   II - Le mix marketing 1. La politique produit Mercedes-Benz propose des automobiles haut de gamme, réservées à une catégorie de gens plutôt aisés.   La marque propose une gamme de

nécessaire de définir ces termes afin de dissiper les ambigüités : « Innover consiste à mettre sur le marché un produit perçu comme nouveau, à introduire souvent simultanément un nouveau processus de valorisation en rationnalisant des activités productives ou commerciales et / ou un nouveau modèle d’organisation dans l’entreprise afin d’anticiper et à se préparer à la diversité des futurs technologiques possibles », quant a l’apprentissage organisationnel, les définitions sont aussi nombreuses que les travaux

objectif la promotion des produits ou des services d’une entreprise. Slogan: Swatch le temps n’est plus relatif Thème : vitesse, importance, mesure Remarque : la cible choisit est par exemple les cadres supérieurs, les scientifiques, en général les gens qui donnent l’importance à la notion du temps. Par exemple pour les jeunes entre 18 ans et 22 ans on peut écrire le message suivant: Profiter, oublier le temps, Swatch est avec vous. La copy stratégie : Promesse: la qualité d’une montre Preuve:

* Forme très synthétique * Document destiné à être lu rapidement * Informe sur l’essentiel 3.1 Format usuel : * Recommandation : descriptif simple en quelques mots * Contexte : précise les éléments sur la marque, son micro environnement et son macro environnement * Justifications : énumère les éléments qui justifient cette action * Planning : précise les dates de l’action * Budget : précise les montants alloués à cette action. Des éléments de rentabilité peuvent

Introduction: Présentation de Smart Smart est une marque du groupe Daimler-Chrysler créée en 1996 en collaboration avec les designers de Swatch Group. Société par actions, Daimler-Chrysler représente sept marques en France dont smart: on peut citer des marques comme Mercedes-Benz, Chrysler, Jeep, Dodge, Maybach et Canter. DaimlerChrysler France a réalisé un chiffre d'affaires de 3,31 Milliards d'euros en 2004, pour 100 271 immatriculations. La Smart a fait son apparition il y a plus de dix ans sur le

rapidité de distribution : 15J entre la conception et la commercialisation. Moins cher car, produit très à la mode et moins cher que le haut de gamme. JC Decaux : mobilier urbain, construction des abris bus avec en contrepartie l’exclusivité de la pub. Création de l’annonce sur mobilier urbain. Stratégie de rupture dans la voiture, avec la smart. Nicolas ayett ( ?) inventeur de la swatch. Association avec mercedes, difficulté de combiner les modèles donc échec. La nano : en fonction de l’offre

Le produit  Il doit créer de la valeur, et donc doit répondre à un besoin. Produit ne crée pas de valeur : Un hôte ouvert … et vide ? L’accumulation … d’invendus ? … Une entreprise ne crée de valeur que si elle a des clients qui perçoivent la valeur de son offre. Crée de la valeur : et son prix est généralement plus cher. La valeur d’un produit est déterminée par le client En MKG, seul le client est juge : on ne s’auto évalue pas, son idée doit être validé par sa cible. La valeur