De La Swatch à La Smart

Smart, de la city-coupé à la Fortwo2 : 10 ans de démarche marketing 1989 Nicolas Hayeck fondateur de Swatch propose son projet d’auto propre à conduire sans permis et en location avec une carte à puce aux principaux constructeurs européens. 1994 C’est Mercedes qui accepte de se lancer dans l’aventure de la Swatchmobile rebaptisée SMART (Swatch-Mercedes-ART car) alors qu'elle mène depuis 15 ans des recherches en matière de sécurité sur des micro-cars citadines de 2,50 m et a présenté en 1993

Le Swatch Group est la plus grosse société d'horlogerie du monde, produisant une grande variété de montres et d'éléments pour la fabrication des montres, elle représente 25% du marché. L’entreprise est dirigé par le milliardaire Nicolas Hayek. Pour ce qui nous intéresse, Swatch se développe par des centrations verticales et horizontales : Pour ce qui est de concentration verticale Swatch group détient plus de 19 marques de montres : Breguet , Blancpain,Glashütte, (Allemagne) ,Jaquet Droz

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THE COMPANY ( history, def and co ) The Swatch Group Ltd. is a Swiss company and the biggest watch manufacturer in the world. It was formed in 1983 through the merging of the two Swiss watch manufacturers ASUAG and SSIH. (limited company, wich is a société à responsabilité limitée ) The company is led by G. Nicolas (Nick) Hayek, Jr., son of the late co-founder and chairman Nicolas Hayek. In 2007, gross sales were 5.94 billion swiss francs. The Swatch Group has around 23,600 employees. Type

LE CAS SMART Marketing stratégique Présentation du concept et de l’entreprise La SMART est le fruit de l’association entre 2 grandes entreprises, rayonnant avec succès dans 2 domaines très différents : • Mercedes, firme automobile allemande spécialisée dans les voitures haut de gamme • Swatch, entreprise suisse leader mondial de l’horlogerie [pic] Le nom « SMART » est d’ailleurs issu de cette alliance, puisque le S signifie Swatch, le M Mercedes et « ART » parle de lui-même

l’intérêtt et la cohérence de l’offre dans son ensemble (vs marque) Etude quanti : Identifier les usages du catalogue (prise en main par vendeur ou client,pages parcourues, temps de lecture, achats réalisés, critères d’appréciation et attitude vis-à-vis du produit, fréquence d’utilisation) Sources de données secondaires (=informations existantes sur le sujet) Avis des consommateurs issus des précédentes enquêtes Base de données client (point de vente, newsletter) Institut de sondages Ipsos spécialisé

Cas SMART Introduction. Le 28 juin 2010, la Smart a perdu son père fondateur, le patron de Swatch Nicolas Hayek. Ce dernier croyait en une mini voiture capable d’utiliser des moteurs électriques placés dans les roues. Eloigné du projet suite à des désaccords avec différents constructeurs, il collaborera finalement avec Mercedes. Retour sur une voiture qui a révolutionné la voiture en ville. Nicolas Hayek est l’homme à l’origine de la création de la voiture Smart qui à l’époque devait être baptisée

LE CAS : SMART Marketing Fondamental Année 2013/2014 A u départ, pour la smart, le concept produit prévu était un véhicule citadin biplace de petite taille (2,5mètres de longueur), doté d’un choix de quatre moteurs (essence, diesel, électrique et une version hybride électrique et gazole) et destiné à la circulation dans les agglomérations et dans les grandes villes. Tout cela, mêlé à un rapport qualité/prix bien étudié et à une image de marque forte. Ce concept produit avait été déterminé

La communication Swatch préfère communiquer par l'événement (la bâche qui recouvre la façade du Centre Georges Pompidou à Paris, par exemple) plus que par le produit, dont le prix, les couleurs et les motifs sont déjà en soi une communication. Swatch était chronométreur officiel des jeux Olympiques d'Atlanta: pas de meilleure vitrine publicitaire. L'opération sera d'ailleurs reconduite en 2000, aux jeux de Sydney. Swatch fait relativement peu de publicité dans les médias, mais dépense beaucoup

La création de la SMART (en 1996) est le résultat d’une alliance entre deux entreprises qui divergent à tous points de vue : SWATCH et MERCEDES… L’originalité de ce concept marketing peut en effet soulever une question : Par quel moyen la Smart a-t-elle réussi à s’imposer sur le marché de l’automobile malgré un lancement difficile ? Pour tenter d’y répondre, dans une première partie nous présenterons l’entreprise ainsi que son fonctionnement, dans une seconde partie nous nous intéresserons