Dcg Methodologie Relation Professionnelle

réglementation financières 4. Commission bancaire 31 31 33 34 35 35 38 38 39 39 41 44 45 45 45 46 47 Table des matières V Section 2 L’Autorité des Marchés Financiers 51 Section 3 Les organes centraux et professionnels 52 Section 4 Le système européen des banques centrales 54 55 56 58 1. La Banque de France 2. La Banque Centrale Européenne 3. Les moyens de la politique monétaire DEUXIÈME PARTIE LA COMPTABILITÉ BANCAIRE 5 SOURCES

réglementation financières 4. Commission bancaire 31 31 33 34 35 35 38 38 39 39 41 44 45 45 45 46 47 Table des matières V Section 2 L’Autorité des Marchés Financiers 51 Section 3 Les organes centraux et professionnels 52 Section 4 Le système européen des banques centrales 54 55 56 58 1. La Banque de France 2. La Banque Centrale Européenne 3. Les moyens de la politique monétaire DEUXIÈME PARTIE LA COMPTABILITÉ BANCAIRE 5 SOURCES

DCG 9 Introduction à la comptabilité Anne-Marie BOUVIER Charlotte DISLE Introduction à la comptabilité CAS PRATIQUES DCG 9 Charlotte DISLE Agrégée d’économie et gestion Docteur en sciences de gestion Enseignant chercheur à Grenoble École de management (GEM) Anne-Marie BOUVIER Agrégée d’économie et gestion Professeur en classes préparatoires au DCG © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053910-9 ISSN 1269-8792 Sommaire CHAPITRE 1 CHAPITRE 2 CHAPITRE 3 CHAPITRE 4 CHAPITRE

exclusive de eric chollet (e.chollet@eficio.com) - 14 février 2012 à 15:00 Cibler le marché Réaliser son business plan en 48 h Questions Votre démarche suscite donc les questions suivantes : –  Quelle sera la méthodologie utilisée pour réaliser l’étude de marché ? Attention : c’est la méthodologie utilisée qui permettra de justifier du sérieux des hypothèses posées ensuite ! –  Qui réalisera cette étude  ? Quand  ? Quelles en sont les limites ? – Que va apporter l’étude de marché ? Les erreurs classiques

Liasse X Participations Diverses AUTRES MAROST A Liasse X PECHE ET FROID A Liasse X LONGOMETAL AFRIQUE A Liasse X Référentiel de gestion 13 Mastère Contrôle de gestion I.S.C.A.E ONA B- RELATIONS COMMERCIALES ET FLUX INTRA -GROUPES La présentation ci-après permet de visualiser l’ensemble des échanges économiques entre les entités du groupe ONA. Cette vision synthétique offre ainsi rapidement la possibilité de mesurer au moment de l’élaboration

15 Le tableau de flux de trésorerie CDB 1. Le tableau de flux de trésorerie de la Centrale de bilans 2. Les retraitements de la Centrale de bilans 66 66 67 16 La méthode des scores 1. La méthode des scores de la Banque de France 2. La méthodologie de mise au point d’une fonction score 3. Les méthodes des scores utilisées en France 70 70 70 71 17 Les calculs de ratios 1. 2. 3. 4. Définition des ratios Les ratios de mesure de l’activité et la rentabilité Les ratios de mesure de la liquidité

62 63 15 Le tableau de flux de trésorerie CDB 66 1. Le tableau de flux de trésorerie de la Centrale de bilans 2. Les retraitements de la Centrale de bilans 16 La méthode des scores 70 1. La méthode des scores de la Banque de France 2. La méthodologie de mise au point d’une fonction score 3. Les méthodes des scores utilisées en France 17 Les calculs de ratios 1. 2. 3. 4. 66 67 70 70 71 74 Définition des ratios Les ratios de mesure de l’activité et la rentabilité Les ratios de mesure de