Das Starbucks

zur Natur. Man sagt dir, komm bald, moglichst am Sonntag. Du brummst also los, ni,cht zu fr•h am Tag, das will man nicht. Am Nachmittag fahrst du durchs Dorf, in Richtung Sportplatz. Vorm Sportplatz fahrst du ab. Kun darauf bist du da. Du halst am Tor, durch das du nicht hindurchkannst, parkst das Auto und blickst dich um. Du glaubst, nun taucht vor dir das Haus auf, doch du irrst dich, da ist das Dach. Ringsum Wald, dickichtartig, Wildnis fast. Wald, wohin du schaust. Baum und Strauch sind stark

L’entreprise Pilotage et Alignement Stratégique CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques Quelque Outils d'accompagnement de la démarche stratégique Diagnostic interne et externe Segmentation du DA : Trièdre d’Abell Facteurs Clés de Succès Attraits DAS Macro modélisation financière Choix des stratégies et orientations sur le portefeuille Pilotage de la mise en oeuvre D.Delaigue • Opportunities Threats (Besoins / clients / technologies) •  • Tétraèdre Politique générale • Visionary Leadership

Senior Animator Jeremy Sahlman SFX Kemal Amarasingham Creative Director Paul Neurath Special Thanks Luke Kristjanson Peter Thomas Mike Laidlaw Blackman Productions in Edmonton for Studio time www.blackmanproductions.com Wynita Knowles Diarmid Clarke Starbucks™ Tim Hortons™ Our Beta Testers Rich Redman and the rest of the people at Wizards of the Coast QUALITY ASSURANCE TEAM Quality Director Lewis Glower Quality Control Project Manager Carine Mawart Certification Project Manager Jérôme Di Tullio External

pulsion néfaste à la coopération sociale et hostile au capitalisme de libre marché a été étudiée par de nombreux penseurs. On trouvera une approche récente assez intéressante, qui se base sur l’épopée indienne classique du Mahâbhâtara dans Gurcharan Das, The Difficulty of Being Good: On the Subtle Art of Dharma (New York: Oxford University Press, 2009), esp. pp. 1-32. 
 5 suffisants. Il faut autre chose : une éthique du libre échange et de la production de richesse par l’innovation. Il faut

de leur propre réseau. Les hotspots ont vu le jour dès l’an 2000, d’abord aux États-Unis, puis de façon virale un peu partout sur la planète et en particulier en Asie du Sud-Est où on les compte par milliers. Aux États-Unis, la chaîne de cafés Starbucks a fait sensation lorsqu’elle a équipé de hotspots l’ensemble de ses cafés. En France, les hotspots n’ont commencé à apparaître que fin 2002, lorsque la législation l’a permis. La société Wifirst (anciennement connue sous le nom de Wifix) a été la

indépendant de leur propre réseau. Les hotspots ont vu le jour dès l’an 2000, d’abord aux États-Unis, puis de façon virale un peu partout sur la planète et en particulier en Asie du Sud-Est où on les compte par milliers. Aux États-Unis, la chaîne de cafés Starbucks a fait sensation lorsqu’elle a équipé de hotspots l’ensemble de ses cafés. En France, les hotspots n’ont commencé à apparaître que fin 2002, lorsque la législation l’a permis. La société Wifirst (anciennement connue sous le nom de Wifix) a été la

Mike Phillips, Cathy Tsai et la famille Chow, Suzanne Di Piazza, Pooka, Kerri Jaquith Simmons, Patricia, Nate, Chris, Matt & Jenna, Laura Szigeti, Sofia Vergara, Sarah Arellano, Olivia Lee Heiberg, Nikita Mikros, April & Sofia Metzen, les filles de Starbucks, Mary, Johnny, et Joey Cash, Katherine & Penelope Jordan, Danna, Jessica, Tisa, Jade et Breanna, Gammaray Helen Mckenney, Bill & Kathie Blomberg, la famille Sakamoto, Nick “Blood Angel” Betteker, Angelista, Napoleon Dynamite, Joohyun Lee, April

perspective de court terme et ignore la concurrence à moyen terme et long terme. La segmentation stratégique s’appuie sur une analyse des compétences pour être compétitif sur un segment donné et permet de dégager des domaines d’activité stratégiques (DAS) 35 Il faut distinguer aussi la segmentation de la typologie. Alors que la segmentation consiste à partir de la population totale et à découper en groupes en fonction d'hypothèses pré déterminées, la typologie consiste à partir des individus, à les