Das Samsung

Deux leaders se partagent 45% du marché européen et certains asiatiques ont commencé à se développer. Malgré cette concurrence, le marché reste beaucoup plus attractif que les marchés actuels de Nokia. • Les domaines d’activité stratégiques (DAS) de Nokia : l‘électronique à travers les mobiles et la télévisions. l’électronique est une activité stratégique à fort potentiel, le marché est porteur et Nokia possède une marge de progression excellente : il est peu présent et est prêt à investir

l’approvisionnement, la boutique ne dispose d’aucune autonomie. Mobile Fixe Internet OBS Produits 84 mobiles : Apple, Samsung, Nokia, HTC, LG, Blackberry … 4 tablettes tactiles: Apple, Samsung et Asus + de 200 accessoires: accessoires de la marque Orange ou distribués par les constructeurs 31 DECT (Digital European Cordless Telephone): Gigaset, Philips, Logicom, Sagem … 2 Ordinateurs portables: Samsung et Acer. Les mêmes produits que pour les particuliers sont proposés mais les tarifs varient Services 2

court terme  Mode de management : politique Audit stratégique et opérationnel 29 Métier  C’est la mission : produits et services,  Un savoir-faire global de base  La raison d’être d’une entreprise  Ce n’est pas un DAS. Mais, il peut générer des DAS Audit stratégique et opérationnel 30 Bien comprendre le métier permet d’analyser le marché et les produits Exemple : Groupe chimique  Métier : Fibres, Colorants, Peintures Segments stratégique : Peintures  Construction

............ Mot de passe d'interdiction d'appel........................... 198 199 199 200 200 201 Informations relatives à la santé et à la sécurité....................................................... 202 Informations sur la certification DAS ........................ Précautions d'utilisation des batteries ....................... Sécurité routière.................................................... Environnement de fonctionnement ........................... Équipements électroniques....

Cas : Parache1. DAS : l’e/se parache a 2 métiers la fabrication de parapluie et la fabrique d’immobiliers. Une DAS est une combinaison homogène (activité élémentaire partageant des ressources et des savoirs faire créant des facteurs clés de succès sources de différenciation par rapport aux concurrents. Cette e/se travaille sur 3 DAS · Parapluie de luxe· Parapluie standard· Produit de la maisonIl faudra donc opter des stratégies

d’électrocution, n’ouvrez pas le châssis de l’appareil. Confiez l’entretien exclusivement à un personnel qualifié. ACHTUNG Um Feuergefahr und die Gefahr eines elektrischen Schlags zu vermeiden, setzen Sie das Gerät weder Regen noch sonstiger Feuchtigkeit aus. Um einen elektrischen Schlag zu vermeiden, öffnen Sie das Gehäuse nicht. Überlassen Sie Wartungsarbeiten stets nur qualifiziertem Fachpersonal. Pour la clientèle en Europe Für Kunden in Europa ATTENTION Les champs électromagnétiques à des fréquences

UNIVERSITE D’AUVERGNE Licence 3- Gestions des Entreprises STRATEGIE D’APPLE SOMMAIRE I- Introduction II Stratégie d’Apple 1-Histoire 2-Mission 3-Visions 4-Buts 6-Stratégies Généraux 7-Stratégies par DAS 8-Stratégies Opérationnelles III-Microenvironnement 1-Fournisseur 2-Intermédiaires 3-Client 4-Différence public 5-5 Forces de Porter IV-Le macro-environnement 1-L’analyse PESTEL 2-Les facteurs clés de succès 3-La Chaîne de Valeur 4-Analyse SWOT V-Conclusion

SHIFT-Taste TV VCR Deutsch A B C D E Leuchtanzeige Je nach Gerät können einige Tasten unterschiedlich funktionieren. Schauen Sie in der Bedienungsanleitung Ihres Gerätes nach, über welche Funktionen es verfügt. NORMALER BETRIEB 1. Wählen Sie das gewünschte Gerät, indem Sie eine Gerätetaste drücken. 2. Aktivieren Sie die gewünschte Funktion, indem Sie die entsprechende Funktionstaste drücken. SHIFT-TASTE FÜR EXTRAFUNKTIONEN Einige Geräte verfügen über mehr Funktionen, als hier angeführt sind

par NK Edition au Mont-sur-Lausanne (CH) 2010. Imprimé en Suisse. 1) http://www.eco-conscient.com/art-714-quels-sont-les-parts-de-marche-des-fabricants-de-smartphone-apple-rim-htc-samsung-nokia.html 1) http://www.eco-conscient.com/art-714-quels-sont-les-parts-de-marche-des-fabricants-de-smartphone-apple-rim-htc-samsung-nokia.html Annexes Annexe 1 * 2) http://www.rts.ch/info/suisse/4140473-le-principal-responsable-du-gaspillage-alimentaire-est-le-consommateur.htmlReporage RTS 3) http://assets

du groupe Renault. Inversement, le groupe Renault est aussi le premier actionnaire du groupe Nissan, avec 44% du capital .A noter, au sein du groupe, Nissan est à la fois le plus performant (4,9% de part de marché mondial, contre 4,1% pour Renault+Samsung+Dacia), le plus productif et le plus profitable. Il est également présent sur tous les marchés du monde, contrairement à Renault(présent principalement en Europe occidentale, en Afrique du nord et accessoirement en Amérique latine).En 1999, Nissan