Das De Free

l’entreprise 7) Analyse de la chaine de valeurs 8) Viabilité et identification des ressources : modèle VRIO appliqué à Pernod-Ricard * Troisième partie : mise en œuvre stratégique A. Business strategy 1) Analyse des DAS a) Les différentes DAS du groupe 2) Stratégies génériques a) Stratégies de différenciation b) Stratégies de domination coûts et volume 3) Marques forteresse B. Corporate strategy 1) Spécialisation recentrage 2) « premiumisation »

ou moins difficiles à obtenir selon l’activité choisie. Axxome domicile a fait le choix de la simplicité, il a eu et non sans difficultés un agrément simple. Au sein de cette société on peut distinguer trois domaines d’activités stratégiques (DAS) : -ménage : ménage, repassage, nettoyage de printemps, portage de l’épicerie lourde, courses. -vitrerie : nettoyage de vitres et baies vitrées, nettoyage de parquets, shampoing moquette et tapis, assistance aménagement et installation, petits travaux

valorized games are those of politics, art, science, etc. This relationship of initial exclusion can be analysed with the aid of Virginia Woolf s novel To the Lighthouse : untouched by the illusio which drawes men into the great social games, women are free from libido dominandi and so are able to cast a relatively lucid gaze on the men's games in which they normally take part only by proxy. One then has to explain the inferior status that is almost universally accorded to women. This requires one to

parler d’un processus de valorisation dans le temps, d’une évolution du domaine, de sa dynamique. La diversification pousse l’entreprise à investir dans des activités et/ou des marchés hétérogènes, son portefeuille d’activités s’enrichit de nouveaux DAS. Dans une première partie nous présenterons la stratégie de diversification grâce à une définition et les motivations qui mènent l’entreprise à adopter une telle stratégie. Dans une deuxième partie nous observerons les différentes typologies de cette

.............................................................................................................. 11 1) Structure par DAS................................................................................................................................................. 11 2) Performance par DAS : Evolution du chiffre d’affaires et contribution du DAS au CA total ................................. 12 3) Matrice BCG ...................................................................

existe des synergies importantes (réduction des coûts) Exemple : Danone, un métier l’agroalimentaire Le domaine d’activité stratégique : l’ensemble des activités qui s’appuient sur le même ensemble de ressources et de compétences Exemple : Danone, 4 DAS : produits laitiers, eaux, nutrition infantile, nutrition médicale b) La stratégie d’entreprise (« corporate strategy ») Le choix des domaines d’activités de l’entreprise et de ses métiers. 1. La nature des domaines d’activités Spécialisation Intégration

Villages 2 M€ 2010 2011 2 M€ 2012 8 M€ 2010 2011 2012 (14) M€ Résultat Net avant impôts et éléments non récurrents Résultat Net 4 Un Club Med prêt face à une conjoncture difficile en Europe Structure financière solide Free cash flow : + 34% vs 2010 55 M€ 41 M€ 27 14 2010 38 M€ 36 26 12 2011 19 2012 2/3 de la capacité en 4&5T 60% de ventes directes 1 ouverture :  Valmorel,  village 4 T avec Espace 5 T  et Appartements‐Chalets 3 cessions : Meribel Aspen  Park

Unterrichtsstunden nach der Schule organisieren, denn so können die Lehrer uns bei den Hausaufgaben helfen. Natürlich ist das gratis. Ach ja, Kunst- und Musikunterricht haben wir schon am Donnerstagnachmittag aber später können wir auch einen Kochkurs haben! Gute Idee, oder? PAUSE Das Mittagessen in der Schule finde ich nicht lecker! Jeden Tag bekommen wir nur Hamburger und Pommes und das ist sicher nicht gesund. Also, ich möchte Gemüse in den Menüs. Gemüse ist auch lecker, nicht wahr? PAUSE

the recipes. The ice-cream may become less compact if you do. - Preferably use ingredients at fridge temperature. • Remove the cooling container from the deepfreezer. - Remove the plastic bag from the cooling container. - Ensure that the container is free of ice. Do not rinse the frozen cooling container: otherwise a thick film of ice will immediately cover its surface! A thin film of white frost may be removed using a spatula. To avoid damage, do not use metal cutlery. - If properly frozen the contents

entreprises. Domaines d’Activité Stratégique (DAS) : 78. fonction remplie par le produit 79. technologie utilisée 80. clientèle visée Ex : les fabricants d’horloge peuvent penser que donner l’heure, c’est : 81. 3 fonctions : informer, contrôler, décrire 82. 2 technologies d’affichage : aiguilles ou chiffres 83. 3 groupes de clientèle : grand public, entreprises, administrations 84. DAS n° 1 : Pointeurs (contrôler, chiffres, entreprises) 85. DAS n° 2 : Parcmètres (contrôler, chiffres