Danette Analyse Marketing

différentes catégories de produits laitiers allégés complètent ce chapitre. L’auteur aborde ensuite les aspects commerciaux de ces produits, en quelques données chiffrées, avant de voir quel est le profil des consommateurs de produits allégés, et le marketing qui les accompagne. Une dernière partie rappelle les grands mécanismes de la physiologie de la nutrition, en particulier en rapport avec l’apparition de l’obésité (régulation du poids, de la prise alimentaire, rôle des aliments), avant de discuter

deux ouvrages parus chez Dunod dans la collection « Gestion-Finance » et a contribué à la rédaction d’un cahier technique DFCG sur le capital immatériel. Bruno VIALLON a effectué une carrière de douze années dans le groupe Mars Inc., au département Marketing-Ventes, Achats et Logistique. À ce titre, il a été l’un des pionniers en Europe des démarches collaboratives (ECR) avec la grande distribution, qu’il décide de rejoindre en créant, au sein du département supply chain de Carrefour, la direction des

pour le groupe. Entré chez Sanofi en 1991 comme pharmacologue, il était le bras droit de Gérard Le Fur, auquel il succéda début 2007. « Viehbacher a gardé Cluzel le temps de commencer la transformation de la recherche car il connaît bien Sanofi », analyse un proche. En deux ans, un quart des projets de recherche ont été arrêtés, les partenariats avec des biotechs ou des instituts académiques se sont multipliés, l’organisation hiérarchique est passée de 11 à 6 niveaux et 900 chercheurs ont quitté le

intérêt social et d' intérêt personnel du dirigeant. Cette complexité nuit d'abord à l'information des dirigeants sociaux et ne les incite pas suffisamment à modifier leurs comportements. Elle perturbe ensuite l'office du juge pénal en le menant à une analyse qui peut confiner au contrôle de gestion. Les sanctions pénales semblent, a priori, insuffisantes ou inadaptées puisque les statistiques judiciaires révèlent une augmentation conséquente et constante des condamnations. Mais cette augmentation peut

DANONE 2 2.1 Historique Activités Principaux marchés Aperçu des activités, facteurs de risques 10 11 11 11 2 16 16 17 17 18 18 19 20 21 21 22 2.5 Autres éléments de l’activité et de l’organisation du Groupe Clients Distribution Marketing Concurrence Recherche et Développement Usines et équipements Achats de matières premières Responsabilité sociale et environnementale Systèmes d’information Gestion des risques financiers 2.2 Présentation du Groupe 2.3 Description et stratégie

une nouvelle fois de clarifier méthodiquement les conditions de la justification, même s'il est vrai que les pourvois contre les arrêts de règlement de l'instruction ne se prêtent guère à la formulation de principes de droit pénal de fond. 2. ANALYSE Dans le silence de la loi (V. cependant L. 29 juill. 1881, art. 32 pour les journalistes), ainsi qu'en raison de leur nature supra législative, les droits de la défense sont susceptibles de justifier toute infraction adéquate : violation du secret

DESCRIPTION ET STRATÉGIE DES PÔLES D’ACTIVITÉ 16 Produits Laitiers Frais Eaux Nutrition Infantile Nutrition Médicale 2.5 2.6 16 16 17 17 AUTRES ÉLÉMENTS DE L’ACTIVITÉ ET DE L’ORGANISATION DU GROUPE 18 Distribution Marketing Concurrence Croissance externe Recherche et Développement Usines et équipements Achats de matières premières Responsabilité sociale et environnementale Systèmes d’information Gestion des risques financiers 18 18 19 19 19 21 21 22

de 4 personnes (soit 2 adultes et 2 enfants). *Prix maximum conseillé. Dans les magasins participants. Liste sur www.intermarche.com. Photos non contractuelles - Caddie® est une marque déposée propriété de la société Caddie S.A. - Annonceur : ITM Marketing Alimentaire - RCS PARIS B 488 407 768 - SNC au capital de 8 000 € Siège social : 24, rue Auguste Chabrières 75737 PARIS Cedex 15 - Création : Publicis Conseil - 2010 - Production : Gutenberg networks - RCS NANTERRE 403 179 781 - Siège social : 2