Dahir N 1 97 64 La Loi 32 96

de patrimoine d'ouverture 85 5.1.3.2- Compte des variations du patrimoine 85 5.1.3.3- Compte de patrimoine de clôture 85 5.2- Comptes d’opérations 90 5.3- Compte du reste du monde 91 5.4- Comptes économiques intégrés 96 5.5- Tableau central des ressources et des emplois 102 5.6- Matrice de comptabilité sociale 108 ANNEXES I 111 ANNEXE 1.1 Nomenclature des secteurs institutionnels 112 ANNEXE 1.2 Nomenclature des opérations 113 ANNEXES

de Casablanca ATTIJARI INTERMEDIATION Organisme centralisateur ATTIJARIWAFA BANK VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM, prise en application de l’article 14 du Dahir portant loi n° 1-93-212 du 21 septembre 1993 relatif au Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) et aux informations exigées des personnes morales faisant appel public à l’épargne tel que modifié et complété, l’original de la présente note d’information

G UI D E P R AT I Q UE DU CODE DE LA FAMILLE -1- -2- PREFACE Eclairés par les Hautes Directives Royales de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l'assiste, les travaux de la Commission Royale consultative chargée de la révision de la " moudaouana " ont abouti à une véritable révolution juridique et législative. Animée par le souci de respecter les engagements issus des traités internationaux, tout en restant fidèle aux sources de nos traditions et notre patrimoine culturel et civilisationnel

CHAPITRE 1 : APPROCHES JURIDIQUE ET FISCALE DES STOCK-OPTIONS…………….…. Section 1 : Diagnostic juridique…………………………………………………..………. I- Généralités………………………………………………….…………………..…….…. II- Mise en place d’un plan d’options……………………………………………………... II.1- Champ d’application …………………………………………………..………. 1- Sociétés pouvant consentir des options …...……………………………………... 9 9 9 10 11 11 I II IV V 1 2- Bénéficiaires des options…………………………………………………..……… 11 II.2- Conditions d’octroi des options ……………………………………………….. 1- Procédure

Piloter efficacement une banque Cas de la Banque Centrale Populaire Etudiant : El Hafiane Mohamed Cycle : Master en Contrôle de Gestion Encadrant : Mr A. ANDALOUS Entreprise : Banque Centrale Populaire Master Spécialisé en Contrôle de Gestion 1/65 Lieu :101, Bd.Zerktouni, 20100, Casablanca Promotion 2004 Méthode ABC/ABM Piloter efficacement une banque Cas de la Banque Centrale Populaire « ON PEUT TOUT FAIRE DIRE AUX CHIFFRES ……. , MÊME LA VERITE » OSCAR WILDE A ma regrettée grand-mère

................................................................................... 14 Chapitre I : le contrôle de gestion et son utilité dans une organisation............................. 15 Section 1 : Généralités sur le contrôle de gestion ................................................... 16 1. 2. 3. 4. Qu’est ce que le contrôle de gestion ? ............................................................ 16 La démarche du contrôle de gestion ....................................................

d’évaluation du marché, de positionnement et des stratégies de commercialisation d’un produit. L’objectif principal est de vérifier que l’attente ou le besoin insatisfait correspond à une réelle attente du marché. I. Analyse de marché I-1. Description des facteurs environnementaux Une entreprise performante se rend compte que son environnement est une perpétuelle source d’opportunités et de menaces. Surveiller un environnement consiste essentiellement à dégager ses tendances d’évolution

ainsi qu’à l’ensemble du personnel du département audit en particulier Monsieur JOUDAD Abderrahmane et Manal. Enfin nous ne pourrons clôturer cette liste sans remercier le corps enseignant de l’ISCAE pour la qualité de son enseignement. MERCI 1 RHABIDINE Najim & ZONGO Martial Mémoire de fin d’études L’audit des immobilisations corporelles : cas pratique d’une société industrielle Introduction .....................................................................................

Thème : Audit fiscal Cas d’une société de distribution Fait par : Soukaina ENNAFAA Rabab ZEROUAL A l’attention de : Mr Mehdi TOUMI Mr Khalil GHAZALI 2009/2010 1 A nos parents … A nos frères et sœurs… A nos amis A l’ISCAE… Notre cher institut A vous, Cher lecteur 2009/2010 2 Nous tenons à remercier toutes les personnes ayant contribué de près ou de loin au bon déroulement de notre stage au sein du cabinet PRICE WATER HOUSE COOPERS et à la réalisation du présent mémoire. Nous

INTRODUCTION DE LA PREMIÈRE PARTIE .............................................................. 25 CHAPITRE PREMIER ENVIRONNEMENT GÉNÉRAL DU SECTEUR & RÉGLEMENTATION SECTION I- ENVIRONNEMENT GÉNÉRAL DU SECTEUR : PLACE ÉCONOMIQUE ET CADRE INSTITUTIONNEL 26 1. Place du secteur dans l’économie nationale .................................................................... 26 2. Les intervenants du secteur et la problématique de la normalisation comptable ............ 28 a) L’autorité de tutelle ...........