Critères Segmentation Nike

démarche prescriptive qui part d’une définition préalable du besoin, le cahier des charges, et qui amène le concepteur à rechercher à l’avance quels sont les performances attendues pour le futur produit, et a prescrire à priori des niveaux selon des critères d’évaluation. Il convient de distinguer la partie objective du besoin (e.g. puissance maxi, durée de vie,…) qui est indépendante de l’utilisateur, et la subjective (e.g. l’esthétique, le confort...), qui est liée aux perceptions. Nous nous intéressons

COURS DE MARKETING 2011-2012 PLAN DU COURS Partie I : Connaissance du marché - Chapitre 1 : Etude de marché (ok !) - Chapitre 2 : Comportement du consommateur (ok !) Partie II : Stratégie marketing - Chapitre 3 : Objectif et segmentation - Chapitre 4 : Positionnement Partie III : L'action sur le marché : le mix marketing - Chapitre 5 : Produit (ok !) - Chapitre 6 : Prix (ok !) - Chapitre 7 : Distribution (fini ?) - Chapitre 8 : Communication (pas fini) INTRODUCTION AU MARKETING I-Définition

devrait être de différencier la marque des autres, créer l’écart. • Le luxe invisible Le luxe aujourd’hui n’est plus valable lorsqu’on l’affiche. Nike a réussit à proposer des produits pour la masse tout en différenciant une autre gamme de produit au sein du Nike id Town. Contrairement au Niketowns dans lequel tout le monde peut entrer, au Nike id Town il faut prendre un rendez-vous pour y accéder (seulement 3 clients à la fois sont admis). Le client peut ainsi personnaliser ses baskets via ordinateur

psycho-sociaux. c. Les facteurs personnels. d. Les facteurs psychologiques. IV. Le pyramide de MASLOW. V. Le processus d’achat. 4ème Thème : Segmentation, positionnement et ciblage : I. Introduction. II. Segmentation : a. Définition. b. Les niveaux de segmentation d’un Marché. c. Les conditions de réussite d’une segmentation efficace. III. Le ciblage. IV. Le positionnement : a. Les erreurs du positionnement a éviter. b. Les choix stratégiques. 5ème Thème :

Controls Intel Anheuser-Busch Woolworths The Home Depot Motorola PepsiCo Best Buy Cisco Systems Texas Instruments Lowe's Nike L'Oreal Publix Super Markets Sysco Coca-Cola 2007 Nokia Apple Procter & Gamble IBM Toyota Motor Wal-Mart Stores Anheuser-Busch Tesco Best Buy Samsung Electronics Cisco Systems Motorola Coca-Cola Company Johnson & Johnson PepsiCo Johnson Controls Texas Instruments Nike Lowe's GlaxoSmithKline Hewlett-Packard Lockheed Martin Publix Super Markets Paccar AstraZeneca 2008 Apple Nokia Dell

de construction, les pièces détachées). - d'équipement: ils ne satisfont pas un besoin mais ils contribuent à la production des produits destinés à les satisfaire (les machines, l'outillage). 1.3.2. Les produits de consommations finale Le critère de classement principal est la fréquence d'achat. Produits Banals: Achats fréquents et réguliers, consommation rapide Produits anomaux: Achats moins fréquents, durée de consommation plus ou moins longues Alimentaires Autres Non durables

management en 1960 par l'application systématique des outils dans une optique managériale à cette époque[]. Idée de Neil Borden mise en application par Jerome McCarthy, le marketing mix constitue une évolution complémentaire par sa recherche de segmentation des difficultés théoriques relatives au marketing. Durant les trente dernières années, de nombreuses autres écoles de pensée de marketing se sont distinguées de cette approche, notamment l'école du consumer research (représentée par Morris

créée grâce à la segmentation puis par l’identification client et enfin par la personnalisation de la relation. Aujourd’hui c’est grâce au hub relationnel : l’entreprise devient le chef d’orchestre de la relation. Master MOI 1 Page 16 La Marque et son identité Il y a des accélérateurs de tendances : Norme GSM, déploiement du minitel,1er sms, 1er FAI, 1er réseau téléphone mobile, World Wide Web, création de Google, sortie de l’Iphone, apparition de la TNT. Parmi la segmentation : Canal + première

  des   hommes   d’affaires   les   plus   puissants   du   monde   d’après   CNN   (Cable   News   Network,   la   chaine   d’information   la   plus  célèbre  d’Amérique).  Les  critères  :    «      Some  are  empire  builders.  Others  are  hired  guns.   But  if  they  truly  have  world-­class  oomph,  they're  on  Fortune's  subjective  -­  yet

4) 1.1 Étudiez l’image des enseignes présentes sur le marché de l’électroménager. L’image perçue de Boulanger est-elle conforme aux valeurs véhiculées par l’entreprise ? 1.2 Analysez le nouveau positionnement de Boulanger. 1.3 Caractérisez la segmentation utilisée sur le marché de l’électroménager et situez la clientèle de Boulanger. boulanger.fr, le point de vente virtuel de l’entreprise, a vu ses ventes augmenter régulièrement depuis sa création en 2007. Malgré cette progression, M. Cordelette