Critères Segmentation Nike

Les dix principaux facteurs de la réflexion stratégiques ............ 57 • Les valeurs dominantes de la fidélité ........................................... 77 • La satisfaction en 10 étapes (Strategic Vision) ............................ 94 • Critères d’efficacité de la fidélisation en B-to-B ........................ 139 • Principales variables d’intégration du facteur Internet ............ 155 • La réussite d’un projet CRM en 9 leçons (Silligum Corp) ........ 214 • Six facteurs de réflexion

nouveau logo est créé : le bleu passe à un gris effet chrome, évoquant l'univers hightech et etant en phase avec l'estethique épurée de ses produits. Position parmi les autres marques Lors que l'on retrouve de nombreuses entreprises différentes comme Nike, Coca Cola, Virgin, Ford, Starbucks, McDonald's, BMW et Pepsi pour les plus citées, on compte également Apple bien sûr, mais aussi Google, Microsoft, Facebook et même Atari. 18 Cette ultradomination d'Apple est particulièrement positive pour

d'une Grande Surface Spécialisée. Mais il est indéniable que le concept existe. "Ses" définitions sont alors liées à différents aspects et influences que nous avons synthétisés. L'INSEE La définition du commerce alimentaire repose notamment sur une segmentation par tranche de surface qui distingue bien 4 formes de magasins (moins de 120 m2, 120 à 400 m2, 400 à 2.500 m2, plus de 2.500 m2). Le commerce non alimentaire spécialisé est par contre analysé à partir d'une définition du "grand commerce spécialisé"

une formulation très concise du message principal de l’entreprise/marque afin d’être facilement mémorisable et devant être automatiquement associée au produit, à l’entreprise. Exemples : Mc Donald’s : I’m loving it ; Darty : le contrat de confiance ; Nike : Just do it. ▪ Jingle. Ou signature sonore. Exemple : design sonore de Renault. A noter que chaque marque doit être accompagnée d’une charte graphique. L’entreprise peut créer son nom elle-même, soit elle peut recourir à des intervenants

______ ______________________________ La détermination des objectifs : Néanmoins, la fixation subjectifs. - objectifs résulte d’une multitude de critères plus ou moins les souhaits du dirigeant (s) l’environnement économique et social la maîtrise technologique le climat social de l’entreprise, etc. des objectifs repose sur des critères ou facteurs objectifs et les facteurs objectifs : ils font références aux variables économiques comme :  les résultats de l’entreprise : bilan, compte de

____________________________ La détermination des objectifs : Néanmoins, la fixation subjectifs. - - objectifs résulte d’une multitude de critères plus ou moins les souhaits du dirigeant (s) l’environnement économique et social la maîtrise technologique le climat social de l’entreprise, etc. des objectifs repose sur des critères ou facteurs objectifs et les facteurs objectifs : ils font références aux variables économiques comme :  les résultats de l’entreprise : bilan, compte

nouveau logo est créé : le bleu passe à un gris effet chrome, évoquant l'univers high- tech et etant en phase avec l'estethique épurée de ses produits. Position parmi les autres marques Lors que l'on retrouve de nombreuses entreprises différentes comme Nike, Coca Cola, Virgin, Ford, Starbucks, McDonald's, BMW et Pepsi pour les plus citées, on compte également Apple bien sûr, mais aussi Google, Microsoft, Facebook et même Atari. http://s2.e-monsite.com/2009/11/16/11/resize_550_550/Apple_premier_logo

|Non | |Ensemble haut de gamme | | | | | |(qualité supérieur) |36€ (Macron) |47€ (Adidas) |64€ (Nike) |Non | |Flocage entrée de gamme | | | | | |(ex : nom + numéro) |7€ |18€ |10€

4) 1.1 1.2 1.3 Étudiez l’image des enseignes présentes sur le marché de l’électroménager. L’image perçue de Boulanger est-elle conforme aux valeurs véhiculées par l’entreprise ? Analysez le nouveau positionnement de Boulanger. Caractérisez la segmentation utilisée sur le marché de l’électroménager et situez la clientèle de Boulanger. boulanger.fr, le point de vente virtuel de l’entreprise, a vu ses ventes augmenter régulièrement depuis sa création en 2007. Malgré cette progression, M. Cordelette

……………………………………………………. 6 I.2] Etat des lieux d’Apple ……………………………………………………... 8 I.2.1] SWOT …………………………………………………………….. 8 I.2.2] Positionnement …………………………………………………… 9 I.2.3] Prix ……………………………….…………………………….. 10 I.2.4] Produits ………………………………..…………………………….. I.2.5] Segmentation 10 …………………………..…………………………. 11 I.3] Une volonté : l’innovation ……………………………………………. 11 I.3.1] l’innovation d’après Apple ……………………………………... 12 I.3.2] l’exemple de « mac os x » ……………………………………... 13 I.3.3] l’exemple de safari II] Un style de