Critères De Performance Du Groupe Lafarge

l’one (Office National de l’Electricité). La puissance installée sera de 60 MW et la production annuelle de 210 GWH. D’autres projets sont envisagés dans la région de Tarfaya et Dakhla. Il faut également relever le projet de la société CIMENTS LAFARGE MAROC qui envisage la construction d’un parc éolien de 10 MW pour I’alimentation de sa nouvelle unité à Tétouan. Ambassade de France au Maroc – mission économique de Casablanca 2 Un rayonnement incident moyen de 5 kWh/m /jour L’énergie

permettent de mieux comprendre, le fonctionnement et l’organisation des entreprises. Qu’est ce qu’une entreprise ? Par quoi caractérise-t-on la diversité des entreprises ? Quelles sont les classifications et les typologies possibles ? Selon quel critère désigne-t-on une PME-PMI ? Qu’est ce qui caractérise l’environnement d’une entreprise ? Quelles sont les fonctions fondamentales de l’entreprise ? Comment définir une structure ? Quels sont les paramètres de structuration ?... Répondre à ces questions

Charenton-le-Pont France Tél. : + 33(0)1 49 77 42 24 Document de référence 2013 SOMMAIRE 1 4 PRÉSENTATION DU GROUPE ESSILOR 6 INFORMATIONS EN MATIÈRE SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE 190 4 1.1 Historique du développement d’Essilor 1.2 L’industrie de l’optique ophtalmique 8 4.1 Introduction 1.3 Les activités du Groupe 9 4.2 Informations sociales 193 1.4 La stratégie du Groupe 15 4.3 Informations environnementales 202 1.5 L’année 2013 16 4.4 1.6 Facteurs de risques 28

permettent de mieux comprendre, le fonctionnement et l’organisation des entreprises. Qu’est ce qu’une entreprise ? Par quoi caractérise-t-on la diversité des entreprises ? Quelles sont les classifications et les typologies possibles ? Selon quel critère désigne-t-on une PME-PMI ? Qu’est ce qui caractérise l’environnement d’une entreprise ? Quelles sont les fonctions fondamentales de l’entreprise ? Comment définir une structure ? Quels sont les paramètres de structuration ?... Répondre à ces questions

l'Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte & Touche École des mines de Paris EDF Entreprise & Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France Télécom HRA Pharma IDRH Institut de l’Entreprise La Poste Lafarge Ministère de l’Industrie, direction générale des Entreprises PSA Peugeot Citroën Reims Management School Renault Royal Canin Saint-Gobain Schneider Electric Industrie SNCF1 Thales Total Unilog Ylios LE MODÈLE HERVÉ THERMIQUE OU LA

d’une entreprise ou d’un groupe pour aider, prévoir, évaluer et définir le risque de cette firme. ( Aider essentiellement les dirigeants, à essayer d’améliorer leur gestion. ( Renseigner les actionnaires : action d’évaluation, regarder si la firme est non seulement rentable mais également, au delà de cette notion de rentabilité, si elle crée de la valeur. Parce que le rentabilité de l’entreprise ne se mesure pas seulement par son résultat comptable. Il y a d’autres critères. ( Renseigner les créanciers :

ne représente que 20% de l’analyse globale. ( Paradoxe : essayer de prévoir l’avenir en regardant le passé. Utilisateurs : - Concurrents : Imiter les leaders du secteur. Benchmarking (référence permettant de comparer les performances de quelqu’un aux performances de ses concurrents) - Analystes financiers (comparent la valeur des actions pour savoir si on la vend ou non). - Acquéreurs potentiels - Les Banquiers - Les salariés à travers le comité d’entreprise : Analyse

Département Conseil (Consulting) : Ce département offre un accompagnement et une expertise aux acteurs publics et privés du marché destinés à leur permettre de lier organisation et stratégie afin de réussir leurs projets et d’améliorer leurs performances. Les consultants du cabinet interviennent dans :  L’accompagnement des politiques publiques.  La stratégie, gouvernance et organisation.  La veille et intelligence économique.  Le management des risques et contrôle interne.  L’AMOA

de grandes surfaces Taux de marge sur vente en l’état DOSSIER 2 Contrôle de la masse salariale Annexe 5 Annexe 6 Données sur la masse salariale Structure professionnelle de Marjane DOSSIER 3 Gestion d’un linéaire Annexe 7 Annexe 8 Performance du linéaire « détergents ménagers » Propositions du fournisseur DOSSIER 4 Crédit bail immobilier Annexe 9 Données comptables 2 SUJET Il est vous est demandé d’apporter un soin particulier à la présentation de votre copie. Toute information

l’audit fiscal des entreprises marocaines avec la présentation d’un cas pratique réel, relatif à un audit fiscal d’un client du cabinet, la société ALPHA. La société ALPHA à auditer fiscalement, fait partie d’un grand groupe marocain, qui est en négociation avec un autre groupe pour la cession de ladite société. L’audit fiscal, aura pour principal objectif de déterminer le montant de la garantie de passifs à convenir entre le cédant et le cessionnaire. Dans la première partie de ce rapport