Critère De Segmentation De La Chaussure

atteindre l’équilibre subtil entre les rayons, qui permet de maximiser le chiffre d'affaires global du point de vente. En effet, si l’espace est généralement alloué aux rayons sur la base du prorata du chiffre d'affaires dégagé, de nombreux autres critères, qualitatifs pour la plupart, conduisent à réajuster l’espace alloué. Le « rôle » joué par le rayon dans l’équilibre de l’offre du magasin, par exemple, est très important : l’enseigne cherche en effet à mettre en avant, par une allocation d’espace

marché du luxe 10 a. Définition 10 b. Tendances du marché du luxe 11 c. L’offre 12 d. La demande 14 2. La mode enfantine 16 a. L’enfant, une nouvelle cible pour les annonceurs. 16 b. Définition et segmentation du marché 17 c. La mode enfantine en chiffres 18 d. Les tendances 19 B. Diagnostic du marché de la mode enfantine haut de gamme/ de luxe 21 1. Tendances 21 a. Moteurs 21 b. Freins 22 c. Perspectives 22

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Introduction 4 I. Diagnostic stratégique 6 1.1. Segmentation stratégique 6 1.2. Diagnostic externe 7  Analyse Pestel 7  Les forces de Porter 8  Offre 9  Demande 9  Opportunités 10  Menaces 10  Facteurs clés de succès 11 1.3. Diagnostic interne : 11  Ressources 11

leur objet : décisions stratégiques, décisions tactiques et décisions opérationnelles. Cours GESTION 3ème Année / 2009-2010  Activité 2 : Citer les principales fonctions de l’entreprise en décrivant brièvement leurs taches. 6 Les critères de l'échéance et du champ couvert permettent de classer les décisions en fonction de leur portée : les décisions de planification engagent l'entreprise sur le long terme. Les décisions de pilotage ou de régulation ont une portée plus limitée.

| [pic] SOMMAIRE MARKETING 1) Place et rôle du marketing, le plan marketing 2) Les outils de fidélisation 3) Le comportement du consommateur 4) Segmentation et typologie 5) Outils et objectifs du marketing direct 6) La publicité fait-elle vendre ? 7) Peut-on choisir son consommateur ? 8) Les domaines d’activités stratégiques 9) Le cycle de vie du produit 10) Le prix psychologique

d’ici 2010..........................................................................................................................................................10 II/ La stratégie marketing……………………………………………………………………………………………………..………11 A/ La segmentation, ciblage et positionnement………………………………………………………………..…………………11 B/ Les choix stratégiques………………………………………………………………………………………………….……….………13 C/ IKEA : une entreprise citoyenne………………………………………………………………………………….…………………14 III/ Le marketing-mix……………………………………………………………………………………

Inconvénients L’un des premiers inconvénients de la VPC est sans conteste le fait que l’achat se fait avant même d’avoir vu ou essayé l’objet, le vêtement, le meuble… Il n’est donc pas toujours évident de se rendre compte si tel coupe de pantalon ou telles chaussures vous iront bien ou si tel canapé possède le rendu souhaité. Alors avant de payer, assurez-vous que vous pourrez aisément et sans frais retourner l’article, l’échanger ou vous faire rembourser. Et là on touche un autre point sensible de la VPC

créé il ya deux un magasin pilote, épicentre d’un centre commercial plutôt haut de gamme. Face à ce centre commercial, un autre a ouvert complétant l’offre commerciale avec des enseignes d’habillement (C&A, Celio, Du Pareil au Même, Esprit, Besson Chaussures…), de décoration (Casa, Maisons du Monde, Interior’s) et de loisir (Cultura, …). S’adossentà ces deux centres commerciaux maintenant desservis par les bus de ville des restaurants, une piscine olympique, un stade, un bowling et un multiplexe (Forum

segments haut de gamme avec Alexander McQueen, Baldinini, Cerutti, Christian Lacroix, Missoni, Nina Ricci et Trussardi; 3. Les marques et moyenne supérieure, comme Calvin Klein, Diesel, Guess, Hugo Boss et Pierre Cardin. Sur la base de cette segmentation des magasins en Russie sont représentés comme suit: 16% "segment du luxe", 45% "du segment haut de gamme" et 39% secteur «moyenne supérieure». La plus grosse allocation des magasins de marques de luxe se trouve en Russie centrale, où il ya officiellement

Contexte géographique. 1. L’unité commerciale Le magasin s’appelle SPORT OFFICE, C’est un commerce d’article de sport (textile et chaussures) sur une surface de 500 m2 (au départ, il s’agissait de deux points de vente qui ont été réaménagés et réunis par la suppression d’un mur de cloison). Celle-ci est répartie en 5 espaces de vente : Les baskets et chaussures, le sportwear homme et femme, l’homme, la femme, le junior 2. les moyens d’accès et horaires d’ouverture. - les moyens d’accès