Critique De La Bureaucratie Par Merton

apparitions. La répartition de notre travail permettra de distinguer entre des théories économiques et des théories non économiques, d’éclairer leurs bases et fondements a travers les apports des auteurs les plus marquants, mais aussi en soulignant les critiques générée par d’autres auteurs qui avaient des visions divergentes. * Les approches non économiques des organisations Ces théories sont différentes, même si elles constituent une même classe, suite a la différence des démarches et objectifs de

de l'action que certains sociologues, à la suite de Max Weber et de Parsons, tentent aujourd'hui d'édifier. LIMITES DE LA BUREAUCRATIE DE MAX WEBER Prise de vue Le mot « bureaucratie » est un des termes clefs du vocabulaire des sciences sociales contemporaines. Autour du problème (ou des problèmes) de la bureaucratie se poursuit depuis près d'un siècle un débat des plus animés. Mais le terme lui-même – et c'est peut-être ce qui a fait sa fortune – n'a pas

définir l'organisation idéale, d'autres ont une optique résolument positive en tentant d'expliquer et de comprendre le fonctionnement des organisations. Les champs d'étude sont également très divers, allant de l'entreprise industrielle ou de la bureaucratie étatique à des vues beaucoup plus globalisantes des organisations. Une distinction est parfois faite entre une tradition américaine qui serait plus individualiste et intéressée par le consensus et une tradition européenne plus préoccupée des phénomènes

d’une unité politique durable et de frontières stables. Ainsi, se développe des institutions permanentes en parallèle d’une légitimation du pouvoir politique A- Le modèle bureaucratique wébérienne : idéal de démocratie et d’efficacité La bureaucratie, c'est le gouvernement par un appareil d'État constitué de fonctionnaires nommés et non pas élus, organisés hiérarchiquement et dépendant d'une autorité souveraine. Le pouvoir bureaucratique, implique donc le règne de l'ordre et de la loi. La bureaucratisation

ouvert   Les rapports humains sont la plus part du temps hostiles. C’est une relation conflictuelle autour du pouvoir dans l’atelier. Les ouvriers d’entretien jugent ouvertement les chefs d’atelier incompétents. Les chefs d’atelier sont également critiques envers eux mais ne l’expriment pas ouvertement. Il est important de souligner que les ouvriers d’entretien sont d’autant plus satisfaits de leur situation qu’ils sont agressifs à l’égard des chefs d’atelier. En revanche les chefs d’atelier sont

synthèse. Mais, un seul geste. Il y a donc émiettement des tâches, ce qui est aliénant et appauvri le travail. Cela conduira au travail à la chaîne avec Ford. Les critiques : -- ce fut un progrès, car il y a eu augmentation de la productivité. -- il y ait une remise en cause de la hiérarchie, elle doit être compétente. Les critiques négatives : -- c'est schématique, mécaniste, organiciste. -- la motivation et économique. -- c'est une vision de l'homme paresseux. -- gestion autocratique.

dans Groupes, organisations, institutions que l’on trouve le véritable point de départ de notre courant, et ce point de départ, c’est la question de la bureaucratie. D’ailleurs, c’est sous ce titre qu’il aurait dû paraître puisque Jacques Ardoino qui avait demandé à G. Lapassade d’écrire cet ouvrage voulait très précisément un livre sur la bureaucratie. En effet, quand J. Ardoino a demandé à Georges Lapassade d’écrire ce livre, l’auteur, qui venait de terminer la publication de sa thèse sur L’entrée

d'autorité "rationnelle-légale" : vision moderne et démocratique. Peter BLAU – Philip SELZNICK – Robert K. MERTON quant à eux s'aperçoivent que les bureaucraties ne fonctionnent pas si bien que cela… Ils se rendent compte qu'il y a des fonctions "manifestes" et d'autres "latentes" lesquelles perturbent donc l'organisation : ils appellent ce phénomène le "cercle vicieux" de la bureaucratie : - le premier travers est que le fait de "réglementer" implique des contrôleurs pour faire appliquer le

L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE A. LA RATIONALISATION DE L’ENTREPRISE 1. La bureaucratie WEBER — C’est une forme rationnelle commune aux différentes organisations. L’Etat doit assurer le service public et les décisions du gouvernement, et les fonctionnaires sont de purs exécutants. De la même manière, dans l’entreprise, le salarié doit répondre au besoin de compétitivité (raison d’être de l’entreprise capitaliste). La bureaucratie a des caractéristiques fortes, selon Weber : une organisation hiérarchique

L’avènement du prolétariat • La paupérisation • La lutte des classes • La rationnalisation de la production • La démocratie de masse • La naissance de l’opinion publique • La centralisation de l’Etat, Weber étudiera la bureaucratie • Le declin des pratiques et croyances religieuses • Le développement de l’esprit scientifique • La généralisation du savoir, par l’éducation qui va toucher jusqu’aux classes inférieures La première question porte sur la condition