Critique De La Bureaucratie Par Merton

mise en œuvre sous cette forme). OUVRIER 4 contremaîtres opérationnels (préparation, mise en œuvre, qualité, entretien) 4 contremaîtres fonctionnels (ordonnancement, instructions, suivi des temps, discipline) Département d’organisation Critique du taylorisme : - grande efficacité (apprentissage rapide des tâches élémentaires, contrôle aisé), cette méthode a permis le développement de la société de consommation et inspire encore les industries actuelles ; - déshumanisation du travail (OS)

ne peut plus continuer, la monarchie doit être modifié. Le 19° : recherche sur la journée de travail d’un ouvrier raisonnable, travaux de physiologie humaine (biologie au sens large) →Moyen pour obtenir le progrès éco et humain LA BUREAUCRATIE SELON MAX WEBER Actualités : * Daniel COHEN : un capitalisme sans moral est voué à l’échec. Equilibre entre coopération et compétition * 9/10 des entrepreneurs n’arrivent pas à gagner le SMIC au bout de 1an A. En préambule

Bureaucratie Une bureaucratie est d'une part, une forme d'organisation du travail et, d'autre part, une dérive de cette organisation. En tant que forme d'organisation du travail, la bureaucratie désigne une administration dont l'action est encadrée par le droit. Ses agents, les fonctionnaires, sont recrutés par examens ou concours, accomplissent une carrière, doivent obéissance à leur supérieur hiérarchique et travaillent dans un secteur spécialisé. Cette définition correspond au sens wébérien

taylorisme et ses applications ont engendrés des gains de productivité considérables. Il a rendu possible le développement de l'industrie moderne et la production de masse. Il est aussi la 1 ère approche scientifique de l'organisation du travail. Les critiques de L'OST -Déshumanisation du travail conduisant à traiter l'homme au travail comme une machine. -Les tâches créées sont répétitives, monotones et sans intérêt qui ne laisse pas de place à l'autonomie au travail. -Image de l'OST : ouvrier spécialisé

les organisations sont en mesure d’atteindre des buts collectifs et de coordonner les conduites dans des sociétés complexes. Même si les organisations sont très anciennes, (armées, constructeurs de pyramides et des cathédrales, ordres religieux, bureaucraties d’État...) leur développement tient à l’extension de la modernité dans la mesure où elles reposent sur une forte rationalité. On peut dégager le type idéal de l’organisation moderne à travers le modèle bureaucratique dessiné par Max Weber.

qui va de l’individu aux modèles macro-économiques. Les concepts clés de l’organisation Bureaucratie : c’est un modèle d’organisation, formalisé par M. Weber. Au delà de son illustration par l’administration, ses principes constituent une des pierres angulaires du fonctionnement de nombreuses entreprises. Les bureaucraties ont été analysées par l’école fonctionnaliste américaine (R K. Merton, P. Selznick..). Rationalité : Elle est un principe de base de la pensée managériale. A la base

pour… que je pourrais payer grâce à ma culture ou soit ¼ de mon temps je fais des chaussures, ¼ de mon temps je cultive…. Le mieux est la première solution. (Platon critique par son élitisme : il considère qu’il faut mettre en faut de l’échelle sociale les personnes qui réfléchissent et non avec des actes manuels) La bureaucratie selon Max Weber A) En préambule Biographie Weber n’était pas marxiste mais a repris qq principes. Contemporain de Durkheim République de Weimar 1864-1920

Prévoir, Organiser, Commander, Coordonner et Contrôler. Leur but au final à tous les deux est d’organiser au mieux l’entreprise pour augmenter la production et la rentabilité. Max Weber (1864-1920) : Socialiste allemand. Il a travaillé sur la bureaucratie, et sa question est Pourquoi un chef d’entreprise est légitime ? Et quelle est sa source de légitimité ? A partir de ses études il va montrer qu’il y’a trois sources de légitimité qui sont : L’autorité traditionnelle (chef d’entreprise de père

elle-même) 2) La dimension normative. (intérêts de nature normative). Cette dimension traduit le fait qu’il faut raisonner en termes de meilleur ou de moins bon. Par exemple : un type de division du travail est meilleur qu’un autre. 3) La dimension critique. Dimension qui est centrée sur l’émancipation, la transformation de la société. Par exemple : chaque citoyen doit prendre conscience de son rôle dans la société. Ces trois catégories se mélangent parfois dans les travaux (ex : dans le travail

Organisations - Page : 8 / 49 4 contremaîtres opérationnels (préparation, mise en œuvre, qualité, entretien) Département d’organisation OUVRIER 4 contremaîtres fonctionnels (ordonnancement, instructions, suivi des temps, discipline)  Critique du taylorisme : - grande efficacité (apprentissage rapide des tâches élémentaires, contrôle aisé), cette méthode a permis le développement de la société de consommation et inspire encore les industries actuelles ; - déshumanisation du travail