Criteres De Segmentation Du Parfum

d’exploitation de ses données. Il compte 5 usines de produits cosmétiques et 5 usines de production textile. En effet, le groupe possède 8 marques :  Yves ROCHER (cosmétique)  Daniel JOUVENCE (cosmétique)  Docteur Pierre RICAUD (cosmétique)  Le Monde en Parfums (cosmétique)  Petit Bateau (textile)  Françoise SAGET (textile)  Santé Naturelle (compléments alimentaires)  Stanhome (produits d’entretien et d’embellissement de la maison) Yves Rocher Page 2 Actuellement, de plus en plus de consommateurs

toilette Shampoi AXE – 15.02.2013 Africa Instinct Marine Twist ... Présentations Le produit et ses concurrents Le marketing mix L’identité de marque L’image de marque Segmentation et ciblage critères du segment : âge, sexe, bénéfice recherché (anti-transpirant, parfum…) cible primaire : hommes de 15 à 24 ans qui recherchent un anti-transpirant efficace avec une odeur forte AXE – 15.02.2013 Cible secondaire: hommes urbains de 25 à 35 ans qui aiment sortir et veulent

avec, pour l’année 2007, en tête, les États-Unis avec 380 lancements et la France avec 350 lancements (l’Allemagne et l’Angleterre n’ont que 75 lancements). En Europe ● en 2007, tous secteurs confondus, les ventes des produits cosmétiques et des parfums étaient d’environ 50 milliards d’euros. ● En 2008, le segment des cosmétiques bio dépassait les 1,5 milliards d’euros, soit environs 3% du marché des cosmétiques en Europe. La croissance du cosmétique bio est d’environ 20% par an, poussé par l’apparition

85 LA MICRO ET MACRO SEGMENTATION TOURISTIQUE ............................................................................................85 I. DEFINITION DE BASE DE LA SEGMENTATION ................................................................................................86 II. LES PRINCIPES ET LES CRITERES.....................................................................................................................89 III. LES DIFFERENTS NIVEAUX DE LA SEGMENTATION ....................

85 LA MICRO ET MACRO SEGMENTATION TOURISTIQUE ............................................................................................85 I. DEFINITION DE BASE DE LA SEGMENTATION ................................................................................................86 II. LES PRINCIPES ET LES CRITERES.....................................................................................................................89 III. LES DIFFERENTS NIVEAUX DE LA SEGMENTATION ....................

plusieurs marchés. C’est le cas aussi de plusieurs firmes qui bénéficient d’une compétence reconnue auprès d’un type de clientèle et qui peut multiplier les produits susceptibles de l’intéresser. Ex : les entreprises de luxe avec la haute couture, les parfums et les produits de beauté. L’analyse du couple marché/ produit consiste à découper l’entreprise non pas selon des segments mais selon les métiers qu’elle maitrise. Un métier est un ensemble de savoirs-faire qu’il est nécessaire de posséder pour être

environ, un autre grand symbole américain est sur le point de voir le jour. L’esprit de curiosité a toujours animé ceux qui ont modifié le cours de l’histoire. Ce fut également le cas de John Pemberton. Un après-midi, alors qu’il remuait un liquide parfumé de couleur caramel, ce pharmacien d’Atlanta obtint un breuvage qu’il s’empressa d’apporter, à quelques pas de là, à la pharmacie Jacob. La mixture y fut diluée avec de l’eau gazeuse puis proposée aux clients pour une dégustation. À l’unanimité, ces

motivations et les freins : _choix hédonistes (recherche du plaisir) _choix rationnel (recherche de la fonctionnalité) _choix éthique (obligation morale) ● Les choix entre les marques suivant une assimilation des critères cités par le consommateur par ordre d’importance ● Les choix en fonction du degré d’implication du consommateur par rapport au produit ● Les choix en fonction du type d’achat concerné : _achat réfléchi (voiture, ordinateur)

RéaliaChahdi Sara Marcelli Roxanne TD1 Cas Réalia Dossier 1 : Le diagnostique stratégique de la marque Réalia 1- Diagnostic interne Forces Faiblesses Produits d’une grande pureté végétale —> sans paraben, sans conservateur, sans colorants et sans parfums de synthèse Déficit—> 152 200€ de CA et -8 800€ de bénéfice Grand territoire d‘exploitation Savoir-faire—> argument de vente Produits d’origine locale—>argument de vente Adaptation de la gamme aux attentes du marché —> produits Bio

MICROENVIRONNEMENT LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 6 6 6 7 7 8 8 9 10 11 CHAPITRE 3 : LA DEMARCHE DE SEGMENTATION-CIBLAGE-POSITIONNEMENT 12 I. LA DEMARCHE SCP Segmentation Ciblage Positionnement Aperçu historique II. LA SEGMENTATION A. POURQUOI SEGMENTER ? B. LES CRITERES DE SEGMENTATION C. IDENTIFICATION ET ETUDE DES SEGMENTS DE MARCHE D. LES CARACTERISTIQUES D’UNE SEGMENTATION EFFICACE III. LE CIBLAGE IV. LE POSITIONNEMENT A. INTRO B. LES DEUX DIMENSIONS DU POSITIONNEMENT C