Criteres De Performance Logistique

façon à remédier à ses faiblesses ; •    elle ne présente aucune faiblesse majeure qui l'empêche d'exporter. L'exportation est possible à court terme. Pour réaliser le diagnostic export de l’entreprise, il faut dans un premier temps repérer les critères pertinents à évaluer, à savoir les grandes fonctions de l’entreprise, ou éléments de la chaîne de valeur à savoir : La production, La finance, les ressources humaines, Le marketing Et la fonction Juridique La chaîne de valeur est la décomposition

– Centraliser des fonctions – Harmoniser et capitaliser sur les pratiques de travail Quels bénéfices attendre d’un ERP ? ERP Amélioration Contribuer aux changements d’organisation pour les pérenniser Utiliser des informations pour optimiser la performance de l’entreprise Obtenir des informations fiables et pertinentes au moindre coût Rénover et disposer d’une plate forme de système d’information commune et évolutive Technologie Existant Le retour sur investissement Classement et caractérisation

qualité, la gestion de la force de vente (GFV) …etc. De mon coté et de part mon stage, je m’intéresse à l’aspect Logistique Commerciale. En effet la LC est définie comme l’ensemble des processus permettant de gérer le flux de commandes et d’administrer la relation clientèle. La LC constitue, pour le client, l’interface opérationnelle unique vis-à-vis de la chaîne logistique depuis l’expression de ses attentes (la commande) jusqu’à l’encaissement et le traitement d’éventuelles réclamations

SECTEUR LOGISTIQUE RESPONSABLE D’EXPLOITATION LOGISTIQUE Niveau Technicien Spécialisé GUIDE DE SOUTIEN MODULE 17 : GESTION DES STOCKS Juillet 2012 Filière : Responsable d'Exploitation Logistique Guide de soutien, Module 17 : Gestion des stocks 1/67 EQUIPE DE PRODUCTION Le présent document a été réalisé avec la collaboration des personnes suivantes : COORDINATION  Valérie CASTAY – DRRI, AFT IFTIM CONCEPTION ET REDACTION  Olivier BILLARD – Expert logistique AFT IFTIM

Plan : Chapitre 1 : Etat des lieux sur le secteur de la logistique et motivations de la recherche  I.Importance de la logistique au Maroc……………………………………………………… 1. Les coûts logistiques intégrés………………………………………………………..…………. 2. Niveau de maturité logistique…………………………………………….…………… 3. Compétitivité productive versus compétitivité globale ………………………………. II. L’élaboration du contrat programme……………………………………………………. 1. Objectifs et impacts généraux de la nouvelle stratégie…………………………………… 2. Axes de la stratégie………………………………………………………………

Université Hassan II Ain Chock Ecole supérieure de technologie de Casablanca Département de technique de management Au sein de la : Direction Logistique Année universitaire : 2010 - 2011 Encadré par : Mme. Imane IBN EL FAROUK Réalisé par : Soukaina OUAKIL Avant propos Dans le cadre de ma formation à l’Ecole Supérieure de Technologie de Casablanca, il a été programmé

l’entreprise, 5 tâches composent sa fonction : - Définir des objectifs à atteindre et les communiquer ; - Organiser les activités et répartir les tâches ; - Motiver les hommes ; - Etablir des normes de performance et contrôler ; - Former les équipes pour leur permettre de s’adapter à un environnement incertain. - Coexistence de ces 2 logiques : - Pour l’Entrepreneur :

Activité Appartient au cœur de métier Ne pas externaliser l’activité Niveau de performance interne meilleur que celui des prestataires externes Gains économiques malgré les coûts cachés Créer une filiale Externaliser l’activité Oui Non OuiNon Non Oui NonComment externaliser ?  Etude de faisabilité de l’externalisation  Benchmarking des fournisseurs : méthode d’analyse permettant de comparer différents critères objectifs ou subjectifs  Spécification du besoin: regroupement du cahier des

industrialisés est fonction de plusieurs critères. En ce qui concerne le développement, il faut de la créativité, de l’innovation et le développement de projets viables. La structure de l’entreprise est souvent conçue pour faire du profit. Le développement d’une entreprise et par extension d’une région, dépend donc de sa capacité à créer et à gérer des projets dans le cadre d’un management optimal axé sur l’évolution des marchés. Ces projets doivent répondre aux critères de rentabilités financières mais

LOGISTIQUE DU TRANSPORT ET DE DISTRIBUTION Présenté par Mr: EL OUALIDI MOULAY ALI 1 Plan 1. Introduction 2. Nature des systèmes de transport 3. Choix fondamentaux 4. Caractéristiques des divers moyen de transport 5. Choix économique d’un moyen de transport 6. Méthodes de résolution des problèmes logistiques 2 Introduction Les années passées la logistique attirait peut d’attention dans les entreprises, seulement de nos jour, la logistique est devenue une arme concurrentielle