Criteres De Performance Logistique

CIGMA Centre d’Excellence en Ingénierie et Management Industriel Settat Master - ALSCM Achat, Logistique et Supply Chain Management 2010 – 2011 Gestion des Stocks Gestion des Stocks CIGMA - Settat Des Compléments de Cours et TD en Logistique sont Disponibles Sur le site www.acharkaoui.com a.charkaoui@ucam.ac.ma Gestion des Stocks Master « Achat Supply Chain Management » Gestion des Stocks M SC AL A GM CI Abdelkabir Charkaoui a.charkaoui@ucam.ac.ma charkaoui.a@gmail.com

L’immobilier logistique Nicolas Laly Ministère de l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS ECOLE SUPERIEURE DES GEOMETRES ET TOPOGRAPHES MEMOIRE D’INGENIEUR LES PLATES FORMES LOGISTIQUES Soutenu le 10 juillet 2003 Par Nicolas LALY Jury : Président : M. HAMEL Membres : M. BENOIT M. MALAQUIN M. VILAIN -1- L’immobilier logistique Nicolas Laly AVANT-PROPOS Au cours de ma troisième année à l’Ecole Supérieure

Comment gérer conjointement nouveaux projets et activité quotidienne ? ________________________ Soutenu le vendredi 12 septembre 2008 à 15h en salle 387 VALLERET Bruno Université de Rennes 1 Faculté des Sciences Economiques Master 2 ISC spécialité Logistique Promotion 2007 / 2008 Stage du 07 Avril au 30 Septembre 2008 BRICE 25 avenue du panorama 72000 LE MANS Cedex 2 1 REMERCIEMENTS Mes remerciements vont tout d’abord vers l’ensemble du personnel de l’entreprise Brice pour l’accueil qui

(université-enseignants) -La ligne hiérarchique relie le centre opérationnel et le sommet stratégique. -Le support logistique -> fournit une aide au centre opérationnel et participe indirectement à la production. (Service annexe tel que la restauration d’entreprise, la sécurité des locaux, la reprographie …) Ce que l’organisation met dans son centre organisationnel et support logistique n’est pas le fruit du hasard, mais c’est une réflexion sur le métier de base. -La technostructure standardise

1 Définition de la performance la performance est précisément le fait d'obtenir un résultat, ce qui sous-entend bien entendu que ce résultat doit être « bon » Définition1: Le concept de performance renvoie à l'idée d’accomplir une action. il s’agit avant tout d'entreprendre et de terminer cette action, sans qu'aucun a priori ne soit explicité sur la nature ou le niveau du résultat à obtenir; Définition 2:La performance doit prendre en compte différents indicateurs afin d’assurer la visibilité

Steven Wieland Federico Caniglia, Claudio Palumbo, Jonathan Tonneau, Steven Wieland Table des matières Haute Ecole de Gestion de Genève Cours de logistique Professeur : Dr. Patrick VAUTHEY Date : Mardi 20 mars 2007 Introduction..................................................................................................... p. 3 La logistique d’une transaction ....................................................................... p. 4-5 Technologies ......................................

Développement * La fonction Ressources humaines * La fonction Production * La fonction Marketing et Vente * La fonction Achats * Quelques notions de comptabilité * La fonction Direction et Administration générale * La fonction Logistique   Bien que fondamentale dans le fonctionnement de l’entreprise, la fonction Comptabilité et Finance est souvent peu connue du grand public. Son image austère nous fait souvent oublier que sans elle, l’entreprise ne pourrait pas fonctionner : sans

marketing » : 16 c) Le diagnostic industriel et logistique 17 d) Le diagnostic organisationnel et humain 18 e) Le diagnostic de la fonction « achats » 18 Le diagnostic de la fonction « achat » doit permettre à l’entreprise d’analyser la manière dont l’entreprise gère ses achats et ses approvisionnements. 18 3.3 Le diagnostic stratégique 19 4. Quels sont les principaux objectifs du diagnostic ? 20 4.1 Evaluer les performances des différentes fonctions 20 4.2 Gérer le portefeuille

magasin, responsable de site, responsable d’agence, chef d'agence commerciale, chef de secteur, responsable d’un centre de profits,… responsable de clientèle, chef des ventes, chef de marché, … administrateur des ventes, chef de caisse, responsable logistique, chef de groupe, chef de flux, superviseur, … En fonction de leur expérience, de la taille de l’entreprise et des opportunités, ces postes de responsabilités assez larges sont accessibles, à un terme relativement proche de leur sortie d’études

contributions économiques d’une entreprise peuvent être déterminées par les indicateurs économiques ou agrégats. En effet, les entreprises créent de la richesse, créent des emplois et réalisent des investissements. Elles peuvent réaliser aussi une certaine performance industrielle ou commerciale d’où leur rôle économique important. A) Définition : Les agrégats sont des indicateurs économiques de l’importance des activités d’un pays dans son ensemble obtenue à partir d’une consolidation des données de réalisation