Cours Marketing Rh

mais uniquement la création de nouveaux poles - prestations personnalisées / solutions flexibles / capacité d'innovation - certification ISO 9001 RH - peu d'accidents de travail (service réalisé) - emploi de personnes handicapées - implication dans les formations pro (apprentis) MARKETING - position développement durable (green marketing) - veille technologique (méthode Kay-Vac avec production de produits par électrolyse) c'est à dire une production de matière "maison" qui permet un produit

Conférence HR Genève – 12.9.2005 Quel tableau de bord pour la fonction RH? Daniel Held Daniel Held, Cofondateur – Directeur Conseils – Qualintra SA 11, rue du Mont-Blanc, CH-1211 Genève, +41 22 900 10 20 Chargé de cours HEC Lausanne + Genève (+5 ans UNINE) d.held@qualintra.com - www.qualintra.com - +41 79 202 40 13 Documentation Vous recevrez copie de ces transparents sous format .pdf Vous recevrez copie de l’article écrit par D. Held et R. Bureau dans L’Expansion Management Review

spécificités - Les nouveaux défis du marketing et la mise en œuvre des stratégies - La gestion et les résultats économiques des banques - Les comptes des entreprises bancaires - L’incidence des nouvelles normes IAS IFRS - Les fondamentaux de la gestion actif/passif - Le contrôle de gestion - La maîtrise des risques - L’évolution des obligations prudentielles - L’adaptation de l’offre et des structures des banques face aux transformations technologiques - La gestion des RH - La responsabilité et les engagements

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Responsable du cours:TRAN VO TRANG 1 Présentation du cours Objectifs Méthodes pédagogiques Évaluation Contenu principale Bibliographie Bibli hi 2 1 07/09/2011 Objectifs du cours Comprendre les principales théories de la GRH Connaître les principaux outils GRH Habituer à la réalité GRH dans l entreprise l’entreprise 3 Méthodes pédagogiques Cours magistraux Exercices et études de cas ( (individuel et en groupe) g p ) Recherche sur le terrain

études marketing : Les études de marché vont permettre de comprendre le marché en collectant des informations (sur ce dernier) pour pouvoir agir sur celui-ci. Les préalables à l'étude du marché : Cette première étape répond à 3 questions : Quel est le problème à résoudre ? Que ne peut pas faire une étude de marché ? Quels sont les objectifs d'une étude de marché ? I) Le contenu des études de marché : Les études de marché interviennent à chaque stade de la démarche marketing. On distingue

Toutes ces communications en ligne donnent lieu à des fichiers permanents, ce qui pourrait entrainer des risques d’atteinte à la vie privée et à la réputation non seulement dans l’immédiat, mais peut-être encore davantage plus tard au cours de leur vie. »La Commissaire à la protection de la vie privée du Canada. http://www.infobourg.com/2012/06/12/la-commissaire-a-la-protection-de-la-vie-privee-veut-sensibiliser-les-jeunes/ Celui qui n’a pas correctement précisé l’accès à son profil pourrait

PARIS CEDEX SOMMAIRE REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle au sein de la société SUNAPSIS, il me parait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage. Ces remerciements s’adressent tout particulièrement à Madame Martine BETTAN, responsable commerciale de SUNAPSIS, qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de pédagogie et qui a su me

licences,… * Coût de conception * Protection juridique * Coût suivi qualité * Coûts TIC * Recherche de sous-traitants, distributeurs,… * Communication, relations publiques * Marketing, publicité, formation * Coût de la conduite de projets 7. 3. Les enjeux micro-économiques * 3 . 1 . Pourquoi et comment les TIC sont * devenues des outils importants pour une * entreprise ?

l’économie qui pousse chaque pays à tendre vers le développement. Partant de ce principe chaque pays ou institution met en œuvre un ensemble de règles de gestion rigoureuses qui lui permettra de créer de la valeur. Cependant les outils de gestion (Marketing, Comptabilité, Gestion Des Ressources Humaines) sont loin d’être neutres. Ils véhiculent en effet une conception de l’homme, de l’organisation, de la motivation, de la gestion des conflits … propres à un contexte déterminé par la culture. Dans les

roulement, ce qui génère un découvert bancaire. (Voir Annexe bilan SA VET'MAN + détails immobilisations + étude bilan fonctionnel et BFR/FR) Des départs pour différentes raisons sont prévus (2 départs en retraite, deux démissions, un licenciement en cours). Un turn over est présent (20%) dans le service logistique. ( Voir Annexe : Organigramme de la société VET'MAN) La SA NOURRAUD est dotée d’un Président Directeur Général, Monsieur NOURRAUD et d'un sous directeur : Monsieur ABIJEAN et emploie 37