Cours Marketing Rh

18/01/2011 Comprendre l’entreprise Le cours Un manuel : Comprendre l’environnement de l’entreprise Vos lectures Les cas Les expériences en entreprise et les stages Contrôle continu QCM + questions de cours Contrôle terminal Qu’est-ce que l’économie d’entreprise ? L’économie d’entreprise étudie l’entreprise sous tous ses aspects: économique, social, culturel… Deux objectifs: Découvrir les clefs du savoir entreprendre Découvrir les rouages de l’entreprise La gestion, le management

.....................................................................................13 I - PREMIÈRE SOUS-PARTIE : LA CHAÎNE D’APPARIEMENT TRADITIONNELLE .................................... 13 1/ Le recruteur en entreprise au sein du département RH .................................................................................. 14 2/ Les intermédiaires du placement auxquels font appel les recruteurs ..................................................... 15 3/ Les différents canaux de recrutement

FEUILLE DE ROUTE RAPPORT PRÉPARÉ POUR INDUSTRIE CANADA PAR Coro Strandberg Directeur, Strandberg Consulting 6325, avenue Sperling Burnaby (C.-B.) V5E 2V3 MARS 2009 Exposé de la question et feuille de route sur la RSE et la gestion des RH Ébauche 2 aux fins de consultation LE RÔLE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISE EXPOSÉ DE LA QUESTION ET FEUILLE DE ROUTE OBJECTIF  Comprendre les éléments de base qui permettent de favoriser un rendement

Filiè M1 – Filière RH 20102010-2011 e-RH Straté et Management Stratégique des Ressources Humaines Animé par Laurent GOLIOT – Cabinet Université d’Artois – M1 Filière RH e-RH idoiné idoinéa Mai 2011 Laurent GOLIOT e-RH et Management Stratégique des Ressources Humaines Programme introduction Quelle est la place du e-RH dans la mission RH ? - Le Management Stratégique des RH . Historique de l’évolution de la fonction RH . Les grands défis du XXIème siècle - Le schéma général

mais le fasciner » Jean Genet, Le funambule (1958) SOMMAIRE : Introduction 1- Analyse de l’environnement du cirque magique (PEST) 2- Forces et faiblesses du Cirque Magique dans son environnement 1- SWOT 2- La dimension RH 3- La dimension Marketing 3- Analyse financière 4- Voies stratégiques, préconisations pour le développement avec les avantages et les inconvénients. Conclusion Afin de proposer des orientations stratégiques adaptées à votre structure et

face à l'avalanche des courriels, les entreprises ont incité les candidats à remplir des masques de saisie de CV, réduisant ainsi le nombre de candidatures tout en qualifiant leur base de données. Pour Rémi Fouilloy, directeur senior de la division RH de Michael Page International, « le simple fait d'utiliser un questionnaire permet à l'employeur de juger de la motivation du candidat, surtout s'il doit rédiger certaines réponses et y passer du temps. Il est ensuite possible d'opérer des filtres efficaces

cette étude : • Mme Elisabeth HUMBERT BOTTIN, GIP MDS • M. Nicolas BOURGEOIS, Juriste Auchan • M. Hubert TOURNIER, Adjoint du DOSI et Directeur conseil Mousquetaires • M. Gregor MACIAK, Consultant Osiatis • M. Georges Edouard DIAS, Directeur Web Marketing L’Oréal • M. Arnaud LACAZE, Chargé de mission DGME Pour tout renseignement concernant ce rapport, vous pouvez contacter le CIGREF aux coordonnées ci-dessous : CIGREF 21, avenue de Messine 75008 Paris Tél. : + 33.1.56.59.70.00 Courriel : contact@cigref

Etudes et recherches commerciales Dans une entreprise il faut connaitre le marché, faire une étude. Objectifs du cours: Connaitre les différents types d’études commerciales Maitriser les savoir-faire nécessaires à une collecte d’info Savoir mettre en oeuvre les techniques appliquées à l’étude commerciale ou la prise de décision Programme: Chapitre 1: Introduction Chapitre 2:Projet d’étude Chapitre 3:Etude doc Chapitre 1: Introduction des études I. Qu’est ce qu’une

LES NOUVEAUX OUTILS DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE > Dossier Spécial L’innovation RH est en marche > www.myrhline.com /sommaire/ page 3 / édito / LES NOUVEAUX OUTILS DE LA FORMATION PAR STÉPHANE DIEBLOD / FORMATION PROFESSIONNELLE : LES GRANDES TENDANCES DU E-LEARNING page 4 page 5 / LA TENDANCE EST À LA CONVERGENCE DE CES ENJEUX QUE SONT LA FORMATION ET LA GESTION DES TALENTS / 3 QUESTIONS À SALLY-ANN MOORE FONDATRICE DU SALON iLEARNING FORUM ET CONSULTANTE EN E-LEARNING

administrative, assistant RH) : contrats, attestations, relations externes * La rémunération (responsable paye, chargé de paye) : politique de la rémunération, suivi des frais de personnel, préparation des payes * Communication, motivation, information (responsable ou chargé de la communication interne) : définition et suivit des politiques de communication, journaux d’entreprise, journée d’accueil, soirée du personnel * Etude et développement social (assistant et adjoint RH) : politique de