Cours Marketing Rh

pratiques de gestion des ressources humaines afin d’améliorer leur performance et leur position concurrentielle. Engagée dans cette course à la concurrence mondiale, confrontée à cette multitude d’exigences, une bonne gestion des ressources humaines s’avère indispensable pour la réalisation des objectifs de performance globale. Le défi est de taille : Dès lors, les pratiques RH peuvent-elles effectivement constituer un facteur contributif de la performance de l’organisation ? Quels sont les enjeux et

............................................ 11 Tendances pour le secteur........................................................................................................................................................................ 12 Marketing ........................................................................................................................................................................................................ 12 Segmentation du marché ..................

circonspects et désorientés par l’offre actuelle de prestations qui leur est proposée. Certaines limites sont propres à l’une ou l’autre des nouvelles pratiques de recrutement : le e-recrutement ne permet encore que trop rarement des passerelles avec le SI RH des entreprises et il est plus souvent un moyen imparfait de « sourcing » qu’un moyen optimal de gestion intégrée de la fonction recrutement. Pénalisé par des effets de mode ou de faux espoirs, le recrutement 2.0 doit encore affirmer sa contribution

Nous remercions également Mr , qui nous a suivi tout au long de la réalisation de ce projet, et qui nous a fait partager son expérience et ses précieuses connaissances. Il fût très instructif pour nous de découvrir et de s’intéresser à la problématique RH de la fidélisation des salariés. Enfin, nous remercions les quatre entreprises qui ont accepté de collaborer à notre projet. Primacy France, la Mairie d’Arcueil, SFS et IFOP se sont montrées très intéressées par notre démarche. Nous les remercions

basée sur une valeur forte « le Respect des Seniors ». En France, Senior Strategic est une société d’étude économique et sociologique et agence de conseil en stratégie et marketing spécialiste du marché des seniors et des baby-boomers. Dans le Monde, Senior Strategic est un réseau fédéraliste unique qui regroupe des sociétés de marketing ou des agences de communication dans 18 pays dont : Canada, Québec, Grande Bretagne, Allemagne, Belgique, Japon, Australie, USA, Allemagne, etc. Senior Strategic a également

Etude de cas: Stratégie Marketing CLUB MED 1. Diagnostic SWOT Facteurs Externes Opportunités  Secteur du tourisme, plus gros marché mondial et première industrie en France. Menaces  Les nouvelles technologies entraînent une très forte concurrence (Nvlles Frontières,Marmara…)  Croissance annuel du tourisme de + 5%  Prévision 2020 : 1,5 Milliard de clients soit 21% de la population mondiale.  Impact environnemental fort (5% émission mondiale CO2) : la première industrie mondiale

INTRODUCTION AU MANAGEMENT STRATEGIQUE DES RH gerardlelarge@hotmail.com www.glformation.com Définition Management Stratégique de RH = ensemble des activités qui vise à la gestion des talents et des énergies des individus dans le but de contribuer à la réalisation de la stratégie et des objectifs de l’organisation. Ensemble des activités : * Recrutement, embauche, intégration et accueil dans l’entreprise * En amont : mise en place de marketing de RH pour attirer les meilleurs talents

matière « Méthodologie & Communication », nous étudiants de la 4ème année (Semestre 7) de l’Ecole Nationale de Commerce et Gestion d’Agadir, avons procéder une enquête permettant de faire le point sur l’état de la Communication « Corporate » et « Marketing » dans le secteur touristique, que nous avons choisie comme champs d’investigation. Cette étude comparative menée auprès de deux entreprises d’exploitation touristique vise à produire une synthèse généralisée des performances du secteur touristique

stratégie, ressources humaines, théories, modèles Résumé : La gestion des ressources humaines a grandement évolué au cours de la deuxième moitié du 20e siècle. Différents modèles se sont succédés afin de tenter d’améliorer les performances organisationnelles. Parmi ces modèles, quatre d’entre eux ressortent de la littérature dans le but d’expliquer la relation entre stratégie RH et stratégie de développement ou d’activités. À partir de ce moment, nous pouvons donc parler de gestion stratégique des

permis de réaliser dans les meilleurs conditions notre visite du site. Introduction : Dans le cadre du cours de monographie d’entreprise, nous devions réaliser une étude sur une PME de moins de 50 salariés. Nous avons décidé d’orienter notre analyse vers une PME, la société Stael, afin d’approfondir notre vision du monde de l’entreprise et tenter de mettre en pratique les notions vues en cours. Nous présenterons dans un premier temps l’entreprise et son activité. Puis, nous aborderons la partie