Cours Marketing Niveau Licence

intentionnellement à la fois le service marketing interne de l'entreprise et les structures indépendantes extérieures. La distribution constitue également le flux physique de biens. Les circuits de distribution existant sur les marchés sont extrêmement variables selon les systèmes marketing nationaux. Pour cette raison, la stratégie de distribution est l'un des éléments les plus risqués et les plus difficiles à réussir dans le cadre d'un programme marketing. Les entreprises les plus petites sont

MARKETING INTERNATIONAL. Ouverture de l’intervention • Nous allons passer cette journée à partager sur un vaste sujet consacré au marketing international • L’intervention est largement basée sur des cas concrets et opérationnels – L’animation va être interactive et votre participation sera sollicitée – L’intervention est autant structurée à partir de notre expérience professionnelle que des missions que nous réalisons actuellement sur ce secteur d’activité Objectifs de cette journée

AUDIT MARKETING STRATEGIQUE LES CAVES SAINT-CLEMENT 6, rue Gambetta 57000 METZ Master 1 MFA 2009/2010 Management et Marketing Ŕ M. BARTHEL Hassan AITHAMMOU Barbara REUTENAUER Nounou SA’DEFEU SOMMAIRE Introduction 3 1. Présentation de la SARL « Les Caves Saint-Clément » 1.1. La chaîne de magasins Vin sur Vin 1.2. Les Caves Saint-Clément, un magasin de proximité 1.3. Le nouveau concept magasin 4 4 5 5 7 7 7 8 8 9 10 12 14 14 14 15 15 15 17 2. Diagnostic Interne et Externe des

Nationalité : Situation matrimoniale : Niveau d’étude : Diplômes scolaires et/ou professionnels obtenus : Domaines de compétences : Expériences professionnelles : Promoteur II Nom : Prénoms : Date et lieu de naissance : C.I.N : Adresse : Tél : Email : Nationalité : Situation matrimoniale : Niveau d’étude : Diplômes scolaires et/ou

compétitivité et de marketing de combat Chapitre 1 : La compétitivité un objectif omniprésent dans chaque entreprise Section 1 : Le concept de compétitivité Section 2 : les sources de l’avantage concurrentiel Chapitre 2 : Quand la concurrence règne, le marketing de combat devient un facteur essentiel de compétitivité Section1 : le marketing (aspect général) Section2 : Déplacement du Marketing selon les lieux Section3: Le marketing de combat une révolution dans l’Art du marketing Partie 2 : Le secteur

MONTEILLER Laetitia Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.06.2005 16.06.2005 BAC + 4 les opportunites du marché du café MONTEILLER LAETITIA WESFORD LES OPPORTUNITES DU MARCHE DU CAFE RM2 ANNEE 2004 – 2005 Laetitia Monteiller-Capitan Wesford SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………….…....………….….3 I INTRODUCTION AU CAFE……………………………….....4 1-1 L’histoire du café……………………………………………………4 Le légende de Kaldi Les pionniers Le café arrive en Europe Le nouveau monde Les plantations

Christopher ANDRIAMANANTENA Etudiant en première année de licence – Session d’été (L1B3-SE) Encadreur professionnel : Jacky ANDRIANAVALONA Assistant Manager Travel Agencies and Tour Operator Madagascar Année scolaire : 2010 – 2011 Juin 2011 2 INSTITUT SUPERIEUR DE LA COMMUNICATION, DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT _______________________________ RAPPORT DE STAGE Par Rija Christopher ANDRIAMANANTENA Etudiant en première année de licence – Session d’été (L1B3-SE) Encadreur professionnel

études. Sans y porter un intérêt réel, j'ai brièvement cherché une formation. J'ai choisi un BTS[1] en communication des entreprises. Ce choix n'a peut-être pas été totalement hasardeux, mais il n'a pas été la suite d'une réflexion approfondie. Les cours ne m'intéressaient pas et je ne faisais aucun effort pour tenter d'y trouver un intérêt. De plus, le temps passant, je me rendais compte que le BTS est un type de formation qui ne me correspond pas. Je ne pense pas que ce soit le milieu de la communication

d'aide à la création, concours, chef d'entreprise...) ? Quelle est la mission, vision, valeur de l’entreprise ? Financement Quelles sont les grandes lignes de la politique de l’entreprise Quels sont vos résultats nets prévisionnels ? (marketing, financières R&D) ? Combien votre projet peut-il rapporter à vos partenaires ? CV Quels sont vos besoins en financement ? Quels sont les prénom, nom et âge des membres de l'équipe ? Quels sont vos objectifs ou vos ambitions à 3 ans

Chapitre 0 : Introduction à la création d’entreprises Ce support de cours est une introduction { la création d’entreprises. Elle se propose d’en présenter les étapes et de vous donner des repères pour aider à réduire les risques inhérents { toute création d’entreprises. Même si la démarche créatrice présente des caractéristiques universelles, les risques dépendent en grande partie du type d’entreprise envisagé et de votre propre profil entrepreneurial, et c’est la raison pour laquelle vous devez