Cours Marketing Niveau Licence

organisés rationnellement pour former une chaîne de production. Taylor désirait appliquer les principes généraux d'amélioration de la productivité par la division du travail à l'entreprise qu'Adam Smith[9] avait soulignés (avant lui Platon[10] au niveau de Concepts de management supports de l'organisation. la société). Les approches épistémologiques de management se sont diversifiées durant la même période 2.1.3 Louis Renault et Henry Ford • L'économie des organisations qui s’efforce de relier

STARBUCKS - 'coffee shop' devenu industriel du café : un succès durable ? G1646 Note pédagogique Présentation Diffusion exclusive aux formateurs Par Stéphanie LAVIGNE - Sébastien MITRAILLE Groupe ESC Toulouse Intégration CCMP 2009 Licence d'utilisation accordée à : ___ESG______ Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : • Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement dans le but d’utiliser ce produit pédagogique pour son enseignement.

Objectifs du marketing Attirer Fidéliser Prospecter des clients rentables Partie II : Typologie du marketing SELON LE CONTENU marketing stratégique marketing opérationnel (marketing mix) MARKETING SECTORIEL Marketing industriel Marketing politique Marketing des services PAR ENVIRONNEMENT Marketing social Marketing sociétal Marketing vert MARKETING DIRECT Marketing téléphonique marketing direct postal Marketing mobile AUTRES TYPES SPECIFIQUES Marketing international

market with a new exclusively male luxury brand. Nevertheless numerous actors which own quite legitimacy thanks to their old age on luxury male market are in trouble today : both Dunhill and S.T Dupont are victims of these difficulties. In this marketing report we analyse Dupont’s case. Today, S.T.Dupont proposes a complete luxury offer for men with large lines of accessories: lighters, pens, tanning, belts, cuff links, crowbars with tie, glasses, perfumes, and lines of clothes. Over last years

générale de l’entreprise 6 3) Recette stratégique 6 4) Diagnostic du système de management 7 B. Diversité : la segmentation stratégique 10 1) DAS 1 : Jeux de construction 10 2) DAS 2 : Multimédia 11 3) DAS 3 : Licences 11 4) Segmentation marketing 12 III. Analyse du système concurrentiel 13 A. Définition du système concurrentiel 13 B. Caractéristiques dynamiques des industries 16 1) Cycle de vie du produit et maturité du secteur 16 2) Typologie des systèmes concurrentiels

 Helmo - Institut d'enseignement supérieur Sainte-Marie Bachelier en marketing (2ème année) - Année académique 2013-2014 Engel&Völkers 6, Avenue Pasteur - 2310 Luxembourg Phone +352-264-79 81 Limpertsberg@engelvoelkers.com www.engelvoelkers.com/limpertsberg Collet Sébastien Sommaire Sommaire 2 A. Présentation de l'entreprise. 3 1. Historique d’Engel&Völkers : 3 2. Planification stratégique. 4 2.1 Stratégie 4 2.2 La mission 5

5. Bilan p12 2 6. Perspectives 1. L’entreprise 1.1. L’équipe dirigeante Jocelyn Dequé Chief executive 1.2. Valeurs 1.3. Objectifs p12 Julien Lefebvre Human ressources director Maxime Le Clerc de la Herverie Marketing director Bibifone est un opérateur innovant, l’accent est mis sur l’acquisition des nouvelles technologies et la démocratisation des usages. Bibifone est un acteur équitable et responsable, l’environnement est au cœur de toutes les décisions

Mistral Média Les écoles spécialisées 10 Les classes préparatoires 12 Le kiosque : ENS SUP Dépôt légal : octobre 2014 Reproduction, même partielle, interdite sans accord préalable de l’Onisep. En vente sur www.onisep.fr/lalibrairie page Les licences Plan de classement Onisep : € Choisir sa voie Onisep VPC, 12 mail Barthélemy Thimonnier, CS 10450 Lognes, 77437 Marne-la-Vallée Cedex 2 Internet : onisep.fr/lalibrairie Relations clients : service_clients@onisep.fr 365 rue de Vaugirard 75015

I : Analyse sectorielle externe 1 : L’environnement macro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : L’évolution des canaux de distribution C : Les comportements du consommateur D : Les évolutions du marché 2 : L’environnement micro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : Environnements concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements

responsabilités ainsi que les résultats obtenus. 2. Formation : - Nature des études suivies en indiquant les dates. - Spécialisation suivie, enseignements électifs s’ils sont en relation avec le poste recherché. 3. Compétences spécifiques : - Langue et niveau de maîtrise : préciser TOEIC, TOEFL, séjour. - Informatique : lister les logiciels utilisés. 4. Centres d’intérêt : - Parler d’une éventuelle adhésion à des organisations, associations etc. - Hobbies. - Les exploits sportifs et les prix (en