Cours Marketing Niveau Licence

des activités .. I.2.3. Quels changements apportés par le numérique ? Du côté du public . . I.2.4. Quels changements apportés par le numérique ? Nouveau paradigme .. I.3. L’approche marketing en milieu universitaire . . I.3.1. Qu’est-ce que le marketing ? . . I.3.2. Élaborer et mettre en œuvre une stratégie marketing . . I.3.3. Élaborer et gérer une relation de satisfaction avec les usagers . . Conclusion . . Chapitre II Mutations de l’enseignement supérieur et des technologies de l’information en

réalisation des différentes tâches à accomplir. Je remercie Claude JOLY, Florent GRUGEON et Nathan PAILLAT, éducateurs sportifs au sein de GARDEN BLUES pour avoir contribué à la réalisation de ce mémoire. Je remercie Alain FERRAND, professeur de marketing à la Faculté des Sciences du Sport, pour avoir participé à mon étude exploratoire. Je remercie Loïc LE MINOR, professeur d’analyse de données à la Faculté des Sciences du Sport de Poitiers, pour avoir contribué à l’analyse de mes données. Je

partir d’un diagnostic initial de votre entreprise. Puis à chaque période, vous aurez à : Analyser la situation de votre entreprise (comptabilité, études,..) Adapter votre stratégie à la situation Prendre des décisions opérationnelles (finances, marketing...) et les reporter Le simulateur Shadow Manager répartira les parts de marché et produira la situation finale de chaque entreprise. Cette situation devient alors le point de départ de la période suivante. • • • En fin de session (5 à 6 périodes)

Document mis à disposition par : www.marketing-etudiant.fr Attention : Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Le Tourisme Équestre Licence Professionnelle GTI / Marketing 2 INTRODUCTION La consommation touristique en France est passée de 88,7 milliards d’euros en 1996 à plus de 100 milliards en quelques années. Le solde du poste « voyages de la balance des paiements » reste fortement

critère de jugement et de classement des produits et des marques entre elles. (sources de moyens d’info + internet-comparaison facilitée. La connaissance des prix par les clients (Etude HEC) Les consommateurs ont une connaissance très limitée du niveau réel des prix. Seul 2 % savent avec exactitude la valeur des produits de consommation courante. » Par contre il est capable de classer les produits ou les marques avec exactitude / au prix Expl. SONY est en règle générale plus cher que HITACHI Prix

de votre entreprise. Puis à chaque période, vous aurez à : 1. Analyser la situation de votre entreprise (comptabilité, études,..) 2. Adapter votre stratégie à la situation 3. Prendre des décisions opérationnelles (finances, marketing...) et les reporter Le simulateur Shadow Manager répartira les parts de marché et produira la situation finale de chaque entreprise. Cette situation devient alors le point de départ de la période suivante. En fin de session (5 à 6 périodes)

Sciences Économiques et Gestion Département de Gestion Master Marketing et Management de l’Action Commerciale MARRAKECH MODES DE PRESENCE A L’INTERNATIONAL Préparé par : Massalo ALABA Rabab BOUSBAA Oumnia LABOUIRI Salah i ddine RAZKANI Évalué par : Mme. Hind HOURMATALLAH Année Universitaire 2011/2012 SOMMAIRE Introduction I. II. Les exportations Le groupement d’exportateurs Le portage ou Piggy back L’accord de licence La franchise La joint-venture III. IV. V. VI. VII. La fusion

Séminaire d’Introduction au Marketing Marketing Mix Marque AU : 2010-2011 Enseignante : Mme Amira Benyadine Plan cours • Le capital Marque • Construire des marque fortes – – – – Positionnement Choix de nom de marque Choix du type de marque Stratégie de marque LE CAPITAL MARQUE 1- La marque • « nom, terme, signe, symbole, design ou combinaison de ces éléments, qui sert à identifier les biens et services d’une entreprise et à les différencier de ses concurrentes » – Tout de ce que

initiale Niveau : Master 1 - 4ème année Lieu : Poitiers Les métiers visés : - Gestionnaire - Responsable financier - Contrôleur de gestion Responsable : Marine PORTAL Responsable administratif : Patricia JAKOB (pjakob@iae.univ-poitiers.fr) Téléphone : 05 49 45 44 87 Organisation de la formation ORIGINE DES ETUDIANTS : Les étudiants doivent être titulaires d'une licence de gestion ou toute autre licence ou 180 crédits européens compatibles ECTS Une remise à niveau est proposée

trois options offertes permettent à l’étudiant d’acquérir une spécialisation : • L’option « petites et moyennes organisations » est la plus généraliste. Elle forme les étudiants à la gestion comptable, financière, juridique, commerciale… et au marketing. • L’option finance comptabilité s’appuie, quant à elle, sur des enseignements très poussés en comptabilité et en finance, en fiscalité et en droit des sociétés. • L’option Ressources Humaines étudie les différents systèmes de rémunération