Cours Marketing Niveau Licence

Michel Chevalier - Gérald Mazzalovo Management et Marketing Luxe Préface de du Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent

Michel Chevalier - Gérald Mazzalovo Management et Marketing du Luxe Préface de Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface 1 Avertissement 3 Introduction 5 Chapitre 1 ■ Les particularités de l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur

II. DIAGNOSTIC… p.5 1) Analyse externe… p.5 A. L’analyse du macro-environnement…p.5 B. L’analyse concurrentielle …p.12 C. Synthèse des opportunités et menaces…p.15 D. Les facteurs Clés de Succès …p.16 2) Analyse interne… p.17 A. Le diagnostic marketing …p.17 B. Le diagnostic financier…p.22 C. Synthèse des forces et faiblesses…p.31 D. Les compétences distinctives …p.32 III.   CONCLUSION…p33 2 I. INTRODUCTION Officiellement, Uber a été créé en 2009 par 3 américains, sous le nom de UberCab

développement des groupements sportifs professionnels…77 1°) Le cycle d’emploi théoriques des clubs………………….………………..77 a) Niveau 1 : néo-professionnel…………………………………….78 L’emploi dans le sport professionnel en France b) Niveau 2 : une croissance incontrôlée…………………………..78 c) Niveau 3 : une croissance maîtrisée………….………………….78 d) Niveau 4 : La maturité…………………………………………...78 2°) Niveau de développement des disciplines…………………………………79 a) Le football………………………………………………………...79 b) Le rugby…………………………………………………………

activités et loisirs doit mettre en avant votre personnalité. Evitez de tomber dans les traditionnels « Sport, lecture, musique, voyage et cinéma » ! Un bon CV doit définir plus précisément vos goûts : littérature française, cinéma de la nouvelle vague…niveau de sport, participation à des compétitions. • Mentir sur certaines données Vous pouvez atténuer vos lacunes mais mentir peut s'avérer risqué. Vous serez démasqué lors de l’entretien d’embauche ! • Rédiger un CV à rallonge En France

SOUCI KHALIFA MEMOIRE - LICENCE STAPS MANAGEMENT DU SPORT Stade Marseillais Université Club (SMUC) Tutrice : Stéphanie DURAS La veille environnementale pour anticiper et s’adapter aux fluctuations d’une organisation. 1 SOMMAIRE PARTIE1 : Introduction 1.1. Présentation de l’organisation de la structure de stage A) Analyse interne 1) Présentation Le Centre Sportif Multi Activités (CSMA) 2) Organisation et moyens de la structure B) Analyse externe : l’environnement du SMUC : 1.2. Diagnostic et

différentes personnes et gérées dans des logiciels distincts. C’est la raison pour laquelle de nombreuses entreprises se dote d’un outil de CRM afin de collecter et de structurer les informations. Le but est d’améliorer la productivité des équipes marketing, commerciales et de tous les autres services impliqués dans le processus de vente. La Gestion de la Relation Client (GRC ou CRM) est un processus qui vous permet de traiter tout ce qui concerne l’identification de vos clients et de vos prospects

RAPPORT DE STAGE Licence SFA - Médiation scientifique INFOGRAPHISTE MULTIMÉDIA Elève: Sarah Gruhier Entreprise: Reverso Group Maître de stage: Arnaud Weschler Durée: Mai 2006 - 1 mois Communication visuelle dans une agence intéractive Sommaire Remerciements 1- Presentation de l’entreprise Reverso 1.1 Missions, métier 1.2 Positionnement sur le marché 1.3 Organisation générale 2- Le métier de graphiste multimédia 2.1 Intégration dans l’équipe 2.2 Réalisations 3- Le stage 3.1 Bilan 3

49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr CLUB MED GYM : Comment améliorer la fidélisation des adhérents d’un club de sport M1664 Par Valérie PASTUREL - Armand DERHY ESG Management School Intégration CCMP : 2010 Licence d'utilisation accordée à : _AUDENCIA NANTES____ Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : • Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement dans le but d’utiliser ce produit pédagogique pour son enseignement

des activités .. I.2.3. Quels changements apportés par le numérique ? Du côté du public . . I.2.4. Quels changements apportés par le numérique ? Nouveau paradigme .. I.3. L’approche marketing en milieu universitaire . . I.3.1. Qu’est-ce que le marketing ? . . I.3.2. Élaborer et mettre en œuvre une stratégie marketing . . I.3.3. Élaborer et gérer une relation de satisfaction avec les usagers . . Conclusion . . Chapitre II Mutations de l’enseignement supérieur et des technologies de l’information en