Corrigé Marketing

(se munir des outils nécessaires: savoir, savoirfaire et ressources) 5 L’esprit entrepreneurial… c’est aussi…  OSER – … n’avoir pas peur du changement – … être agent de changements – … ne pas avoir peur des erreurs – … mais savoir corriger ses erreurs! – ... courage! 6 L’esprit entrepreneurial… c’est aussi…  VENDRE – … convaincre et entraîner – … mobiliser – … créer des liens 7 L’esprit entrepreneurial… c’est aussi…  FÊTER! – … vivre les p’tits bonheurs d’ atteindre

états financiers, de rechercher et corriger des erreurs et d’automatiser les opérations comptables et financières. Tél. : 450 742-6651, poste 5102 Tél. : 450 929-0852 www.cegepst.qc.ca » • Contenu du programme Heures SESSION 1 401-BJ3-SO 420-173-SO 410-1B4-SO 410-4J4-SO 604-GF3-SO 410-323-SO L’entreprise et son environnement Outils informatiques de gestion Comptabilité financière Affaires et droit Anglais des affaires Marketing 45 45 60 60 45 45 Aptitudes

(gestion de la chaîne logistique) et aval (gestion de la relation clients). Ces deux fonctions ont en effet connu des mutations majeures, faisant naître de nouveaux besoins en contrôle de gestion. Mots clés : modèle ABC, SCM, GRC, approvisionnement, marketing. Abstract: In view of important change on the firm environment, management accounting experienced transformation, by adopting new costing methods. ABC is an evidence of this change. At the same time, business functions faced important change,

MARKETING Etude de Marché : le fait d’analyser et d’étudier le marché à partir des différents outils mis à disposition en matière de gestion, d’organisation et de finalisation. Gestion : Gérer. To manage : management. La gestion c’est l’effort pour organiser l’activité. Cette organisation est faite par les décideurs. Décider : se fixer des objectifs (des finalités). Cette finalité sera atteinte à travers une méthode qui fixera les moyens, les outils à utiliser pour atteindre la finalité.

facilite le suivi des délais Inconvénient(s) Ne permet de mettre en place un réel travail collaboratif entre les différents acteurs du processus Créer un groupe projet (avec outils et méthodes de travail) animé, par exemple, par le chef du service marketing (ou Camille ETCHEVERRY) afin de mettre en place une solution logicielle de type « Workflow » pour informatiser la gestion du processus de participation au salon. Avantage(s) Rapidité dans le suivi du processus via le réseau intranet : partage des

journalistes, internet peut faire parler de rumeurs, marketing viral pour créer du buzz, exemple : apple). On créé tout un bruit pour que dès qu’on arrive à la phase 1 les ventes démarrent (exemple : bracelet power balance). Phase 1 : phase de lancement, il faut faire aimer, on va utiliser les mass média (pub télé, journaux. But de stimuler et d’éduquer. Phase 2 : phase de développement : Il faut maintenir la pression et accélérer le succès ou corriger les erreurs observées. Plus agressive sur la promotion

Marketing Plan I.Les circuits de distribution et leur poids II. les réglementations et ses incidences III. l’amont du linéaire IV. le marketing du distributeur Les circuits de distribution et leur poids Circuit : chemin suivi par un produit ou un service pour aller de sa production à sa consommation Canal de distribution : composé de même catégories d’intermédiaire en fonction de la distribution : Distribution physique : transports, éclatement, assortiment( passer les

Agrovit – Corrigé DIAGNOSTIC EXTERNE AGROVIT est une moyenne entreprise industrielle qui fabrique et distribue des équipements destinés à automatiser l’alimentation des volailles et des porcs. De 1950, date de création de l’entreprise, à 1990, elle a connu une croissance continue liée au développement des activités avicoles et porcines. A partir de 1990, ces secteurs agricoles sont en crise, la demande en matériel d’alimentation chute fortement. Après une période très difficile, se traduisant par

RENAULT. I - Trouver le bon nom pour sa société Choisir un nom est l'une des nombreuses démarches préalables à la création d'une entreprise. Cette démarche est primordiale car une marque porteuse de valeur pour le public sera le premier support marketing de l'entreprise. Voici la démarche à suivre afin de trouver un nom pour une entreprise et ce qu’il faut éviter.   1) Etablir un cahier des charges. | En premier lieu il va falloir constituer un cahier des charges contenant les attentes et

SOMMAIRE I. NUXE & son marché 1. Le Marché de la cosmétique 2. Notre Produit 3. Le modèle SWOT de l’entreprise et son positionnement 4. Les facteurs clés de succès 5. La cible marketing 6. La Marque II. NUXE, ses consommateurs & sa communication 1. Comportement du consommateur sur ce marché 2. Communication……………………………………………………………………………………………………………………….. a) de Nuxe……………………………………………………………………………………………………………………………….. b) des concurrents 3. Médias utilisés sur le marché 4. Les messages