Corrigé Management France Cuisine

• Finance, corrigés du manuel Pascal Barneto, Georges Grégorio DSCG 3 • Management et contrôle de gestion, Manuel et Applications Claude Alazard, Hélène Charrier, Nathalie Dubost, Pascal Fabre, Sabine Sépari, Guy Solle • Management et contrôle de gestion, Corrigés du manuel Claude Alazard, Hélène Charrier, Nathalie Dubost, Pascal Fabre, Sabine Sépari, Guy Solle DSCG 4 • Comptabilité et audit, Manuel et Applications Robert Obert, Marie-Pierre Mairesse • Comptabilité et audit, Corrigés du manuel Robert

Finance, corrigés du manuel Pascal Barneto, Georges Grégorio DSCG 3 • Management et contrôle de gestion, Manuel et Applications Claude Alazard, Hélène Charrier, Nathalie Dubost, Pascal Fabre, Sabine Sépari, Guy Solle • Management et contrôle de gestion, Corrigés du manuel Claude Alazard, Hélène Charrier, Nathalie Dubost, Pascal Fabre, Sabine Sépari, Guy Solle DSCG 4 • Comptabilité et audit, Manuel et Applications Robert Obert, Marie-Pierre Mairesse • Comptabilité et audit, Corrigés du manuel

individuelles Préface de Lionel Vuillemin, président directeur général d’Herrmann International Europe Pour toute question, suggestion ou remarque concernant ce livre Pour toute demande d’informations concernant les conférences animées, en France ou à l’étranger, par Stéphane Demilly Contact : Cabinet.DEMILLY@wanadoo.fr « Mon plan est fait, ma pièce est faite. » Molière Mes remerciements vont à : Chantal pour sa tendre complicité dans la rédaction de cet ouvrage. À mon père pour ses

specific to each capital. 2 SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 : LE CAPITALISME I. QU'EST-CE QUE LE CAPITALISME? II. UN CAPITALISME OU DES CAPITALISMES ? III. CAPITALISME VS JUSTICE SOCIALE 05 06 06 07 10 PARTIE 2 : LA FRANCE ET SON SYSTEME CAPITALISTE 10 I. LA FRANCE, HISTOIRE ET GEOGRAPHIE II. DEMOGRAPHIE ET IMMIGRATION III. POLITIQUE IV. ECONOMIE V. FISCALITE VI. INFLATION, POUVOIR D’ACHAT VII. EQUILIBRE DES FORCES VIII. LE CAPITALISME 10 11 13 14 20 20 23 25 PARTIE 3 : LE JAPON ET SON

border Le réfugié refugee Le demandeur d’asile asylum seeker L’asile refuge, asylum L’insertion integration Le ghetto ghetto Le bidonville shanty town Les moeurs (f) customs Le patrimoine heritage L’Hexagone France La diversité diversity Émigrer to emigrate Immigrer to immigrate Le mode de vie way of life L’hébergement accommodation Le racisme racisme SOS racisme anti racist organisation L’extrême droite the far right

Internet,” Harvard Business Review, 79 (3), 62-79. Coltman, T., Devinney, T.M., Latukefu, A. et Midgley, D.F. (2001), “E-business: Revolution, evolution, or hype?,” California Management Review, 44 (1), 57-89. Willcocks, L.P., Plant, R. (2001), “Pathways to E-Business Leadership: Getting From Bricks to Clicks,” MIT Sloan Management Review, 42 (3), 50-60. Mohammed, R.A., Fischer, R.J., Jaworski, B.J. et Paddison, G.J. (2004), Internet marketing: building advantage in the networked economy, 2ième édition

le meilleur et le pire des ERP (Enterprise Resource Planning, ou PGI pour Progiciels de Gestion Intégrés en français). Le concept est omniprésent dans le monde des entreprises : presque tous les grands groupes industriels, aux Etats-Unis comme en France, en ont installé ou sont en train d’en faire l’acquisition. Les chefs d’entreprises en parlent entre eux, pleins d’enthousiasme ou de crainte. Et les sommes en jeu sont colossales. Une soixantaine d’entretiens menés sur 8 mois avec des utilisateurs

suivante : 1. La perception des concepts de base et leur rôle dans la démarche d’analyse. 2. La compréhension des modes de calcul des notions abordées. 3. La préparation des exercices détaillés préalablement à l’examen du corrigé. 4. La comparaison des résultats obtenus avec le corrigé. 5. Une reprise ultérieure des exercices pour vérifier s’ils sont bien assimilés. 6. La préparation des devoirs. Le cours de l’Intec est normalement suffisant et ne nécessite pas l’acquisition de manuels supplémentaires

en enlevant les dettes du total de l'Actif, ce qui est la même chose que si on les enlevait du total du Passif. Il ne reste donc alors dans celui-ci que les Capitaux propres et Subventions / Provisions. Actif net réel (ou Actif net corrigé), Capitaux propres corrigés L'Actif net comptable ne donne qu'une valeur "historique" de l'entreprise. En effet son calcul prend en compte le prix d'achat des immobilisations, hep, ne jetez pas les factures, diminué des dépréciations théoriques constatées au

référentiels normatifs ....... 5.3 Les exigences générales du système de management ........ Clé n° 5 : Responsabilité de la direction .................................... 6.1 Engagement de la direction ................................................. 6.2 La politique QSE ................................................................. 6.3 Communication ................................................................... Clé n° 6 : Management des ressources ....................................... 7.1 Responsabilité