Corrigé Management Cas Dell

présent sur différents secteurs, qui ont leur concurrents propres. Par exemple les serveurs Bull « NovaScale » sont concurrencés par IBM, alors que les serveurs Bull « Escala » n'ont pas de concurrents. L'entreprise en tire un net avantage dans ce cas. Une analyse de l'environnement économique de Bull aide à comprendre sa condition. FORCES | FAIBLESSES | - Grande maîtrise des risques (expérience)- Bonne compréhension des mutations et changements technologiques- Accompagnement des entreprises

155 x 240 — 36,5 mm LES MEILLEURES PRATIQUES DE MANAGEMENT dans le nouveau contexte économique Jean Brilman Jacques Hérard Les meilleures pratiques de management évoluent sous l’impact des politiques économiques mondiales. Obtenir performance et compétitivité implique de : 5 créer de la valeur pour l’actionnaire, mais aussi pour les clients, les partenaires et le personnel, en conformité avec les principes du développement durable, 5 prendre en compte la mondialisation dans les stratégies et

à travers des questionnaires administrés en face à face. Les réponses sont étalées sur des échelles de type Likert à choix multiples de 3 à 7 points. Le questionnaire a été testé auprès de quelques entreprises ce qui a permis par la suite de le corriger et le valider. Pour les entreprises ayant participé, on en a retenu 105, celles qui avaient fourni des informations complètes et fiables. Les différents aspects de chaque thème sont traités et analysés en fonction de l’échantillon total, du type

Enseignement obligatoire (tronc commun ) : 3 U.E. 1 - U.E. 222U10 : Management stratégique 2 - U.E. 222U12 : Langue (faire un choix parmi les options suivantes ; pour l’anglais celui-ci sera validé en fonction des notes obtenues en L3) 222U12A 222U12B 222U12C 222U12D 222U12E 222U12F Anglais : argumentation contemporaine Anglais : communication orale professionnelle Anglais : Business English Certificate (B.E.C.) Anglais – Graduate Management Admission Test (G.M.A.T.) Allemand Espagnol (débutants non autorisés)

Jean Brilman Jacques Hérard Les meilleures pratiques de management 6e édition actualisée et augmentée Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans les établissements d’enseignement, provoquant

sacrifice que je ne pourrais reconnaître en quelques lignes Je leur dis vous êtes ma source de bonheur Que Dieu vous garde et vous bénisse A la mémoire de mes grands-parents Je ne vous oublierais jamais A mes chers professeurs du Master Management des Projets Industriels A mon cher encadrant du stage M. HIYADI Abdennour, ainsi que mon encadrant scientifique M. BENSBAHOU Aziz A mes amis et collègues A ma chère famille A tous ceux qui m’aiment et qui m’ont soutenue durant toute

de Pernod Ricard qui inclut les activités médias sociaux, le site web ainsi que les applications mobiles. Sanofi : Euro RSCG a étendu son partenariat avec ce client majeur et BETC se voit désormais responsable de la division BGM (Business Growth Management) au niveau global. Reckitt Benckiser : Euro RSCG Worldwide PR a été sélectionné pour gérer le budget Durex (marque acquise par Reckitt Benckiser en 2011). Euro RSCG India a gagné la communication santé pour Paras (une autre acquisition récente de

B C D 150 000 € 300 000 € 125 000 € 100 000 € 1€ 1,5 € 1,25 € 2€ PDM Valeur prix unitaire Quantités vendues PDM Volume Olivier Z L'Analyse Marketing 18 Les indicateurs du marché Calcul de PdM – Corrigé   L’entreprise A intervient sur un segment où 3 concurrents sont présents. Ses concurrents ont des performances différentes : Voici les résultats pour l'année 2008. Tableau à compléter Entreprise Concurrents Totaux A B C

la vision à l'exécution. Cela crée de l'angoisse : de nombreux directeurs informatiques et organisations pensent qu'ils sont très en retard par rapport à leurs pairs en matière de transformation numérique, alors que ce n'est pas forcément le cas. La digitalisation de votre entreprise repose de plus en plus sur la réalisation d’applications mobiles, en particulier lorsque vos collaborateurs sont en situation de mobilité. Mais le développement d’une application mobile métier entraîne

d’abord, mes remerciements s’adressent à ma tutrice, Eugénie Briot, pour son soutien, sa patience, ses conseils, et ses remarques tout au long de l’année. Je tiens aussi à remercier mon ami, Cyril Toussaint, qui est très gentil car il a beaucoup corrigé des fautes d’orthographe, de grammaire de mon français qui est loin d’être parfait. Je souhaite remercier également Madame Ichikawa, membre du jury, pour l’honneur qu’elle m’accorde en acceptant de juger mon travail. Finalement, je remercie