Corrigé Etude De Cas Management

autorisés à passer l'épreuve E4 en contrôle en cours de formation (CCF). Conformément à la réglementation, les candidats de ces établissements, peuvent cependant être contraints de passer l’épreuve sous sa forme ponctuelle, sur décision rectorale, en cas de dysfonctionnements constatés dans le respect des modalités de mise en oeuvre du CCF. Les étudiants des établissements hors contrat, CFA et centre de formation professionnelle continue non habilités ne sont pas concernés par cette réglementation.

interne au sein du PAC. L’intérêt de l’étude vise à faire connaitre le mode opératoire du dispositif de contrôle interne dans le management d’un projet. L’objectif général de l’étude est de mettre en exergue un ensemble de moyens, de comportements, de procédures et d'actions adaptés aux caractéristiques propres de chaque société. Les hypothèses de la présente étude doit permettre : * De faire ressortir les activités du contrôle interne; * De rendre disponible les techniques de planification

suivre l'évolution des charges de programme, ou coûts directs, par rapport à celle des charges administratives, ou coûts indirects ; avec le temps, les coûts directs doivent être plus élevés et croître plus rapidement que les coûts indirects ; dans le cas contraire, cela signifie que l'institution consacre une partie trop importante de son revenu à des activités non productives). Le total des charges d'exploitation est soustrait de la marge financière nette pour obtenir le résultat net d'exploitation

pondéré, puis ils participent à la négociation de type distributive. Il occupe des fonctions de management : Transmettre les directives et objectifs de la direction, Vérifier la bonne gestion de l’unité commercial, coordonner l’équipe pour l’équipe. Il assure l’évaluation de l’équipe. Vendeurs : Ils assurent des missions de vente en libre service assisté et de marchandisage. C- Management : - Le type de management va être participatif c’est à dire que chaque employé est motivé par un investissement personnel

1.2. Sit. 3.2.1. Sit. 3.2.2. Sit. 3.2.3. Sit. 3.2.4. Sit. 3.3.1. Sit. 3.4.1. Organisation des flux d’informations Création de liens permanents à des sources d’informations Réalisation d’une étude documentaire Réalisation d’une étude ponctuelle Utilisation d’une étude Diffusion des résultats d’une étude Mise à jour d’une base documentaire Contribution à la qualité d’un système d’information Contribution à la sécurité d’un système d’information © MESR/CNDP Clas. 3.2 Recherche et production d’informations

 Cas N pro Thème 1: L’alignement stratégique Le Dimensionnement logistique d’une entreprise de marque mondiale : Comment Mettre en place les règles d’un nouveau management de la performance logistique ? Sommaire I) Introduction Cette étude aura pour objectif de comprendre l’alignement stratégique de Nespresso. Contexte et sujet : « Vous intégrez en Juin 2006 la direction Supply Chain Europe et Monde. Votre mission avec plusieurs

est plus commun de le rencontrer chez les gens sportifs âgés de 20 et 30 ans. Selon une étude faite sur une période de 7 ans aux États-Unis, 7,4% de l’ensemble des blessures chez les hommes et 18,1% des blessures du genou chez l’homme et 19.6% de l’ensemble des blessures chez les femmes et 33.2% des blessures au genou chez la femme sont diagnostiquées comme étant un syndrome fémoro-patellaire (2). Selon une étude canadienne sur des patients ayant une blessure associée à la pratique de jogging, la condition

Etude de cas sur BOUYGUES Etude de cas sur BOUYGUES Projet économie et réalité d’entreprise Société BOUYGUES ENSIATE | Projet Economie | BOUYGUES SA | Date : 05/06/2013 | Etudiants :MENDY ; DEDY ; ABAUZIT ; SOUFFOU; BOYEAU; RITOU | Professeur :M. CROUTSCHE | | | | introduction Le groupe Bouygues créé en 1952 par Francis Bouygues, est dirigé depuis 1989 par Martin Bouygues. Entreprise familiale à l’ origine, le groupe BOUYGUES est aujourd’hui composé de plusieurs filiales dans

Approfondissements L’auteur base son étude sur trois aspects : cognitif, collectif et téléologique et afin de rendre son analyse plus convaincante il l’illustre par de nombreux exemples. Ainsi avant de relater les différents processus mis en évidence par l’auteur pour expliquer les décisions absurdes, il semble important de décrire ces différents exemples que l’auteur a puisé dans le domaine du pilotage aérien, maritime, du management mais aussi de la vie quotidienne. Le premier cas relaté par l’auteur est celui

MASTER MONE 2 UE2-3 : MANAGEMENT ET PRODUCTIVITE DES TIC SESSION DE DECEMBRE 2009 DEVOIR COLLECTIF N°3 TRAORE KADIATA ET KABEYA NTUMBA ANNIE Thème : OUTILS LOGICIELS POUR L'ENTREPRISE : LA SÉCURITÉ DES TRANSACTIONS FINANCIÈRES CLIENT-FOURNISSEURS SUR INTERNET : PAIEMENT ÉLECTRONIQUE. Année 2009-2010 Introduction La sécurité est l'état d'esprit d'une personne ou une structure qui se sent tranquille et confiante. C'est le sentiment, bien ou mal fondé, d'être à l'abri