Corrigé Cas Stratégie électrolux

acquisitions stratégie • finance • management 3e édition lles Nouve ions entat règlem Olivier Meier Guillaume Schier Fusions Acquisitions Fusions Acquisitions Stratégie • Finance • Management Olivier Meier Guillaume Schier 3e édition Préface Patrick Navatte (Université Rennes I) Postface Vincent Dessain (Harvard Business) © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10-053861-4 Fusions Acquisitions Fusions Acquisitions Stratégie • Finance • Management

.................................................... 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ..................................................................

.............................................................. PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D E F Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing .........................................................................

Les évolutions du monde et de l’économie : Quelles sont les évolutions mondiales qui modifient la gestion et le fonctionnement des entreprises ? Les stratégies innovantes des entreprises : Quelles sont les stratégies gagnantes et les entreprises qui réussissent ? Les nouvelles techniques de gestion : Quelles sont les nouvelles techniques de gestion utilisées par les entreprises ? Les tendances du management des hommes : Comment évolue le management des femmes et des hommes ? L’actualité

tous ceux qui suivent des formations en commerce, gestion et économie. Les évolutions du monde et de l’économie : Quelles sont les évolutions mondiales qui modifient la gestion et le fonctionnement des entreprises ? Les stratégies innovantes des entreprises : Quelles sont les stratégies gagnantes et les entreprises qui réussissent ? Les nouvelles techniques de gestion : Quelles sont les nouvelles techniques de gestion utilisées par les entreprises ? Les tendances du management des hommes : Comment évolue

humaine. Si cette idéologie du « marché libre » a eu sa juste part de critique au cours de ces dernières années et que ces critiques sont allées crescendo, elle semble encore bien se porter et doit être constamment remise en cause. Concevoir une stratégie pour une mondialisation responsable requiert une analyse qui sépare ce qui est dogmatique de ce qui est factuel. Sinon, la mondialisation est une excuse et une explication bien trop facile pour des politiques et actions antisociales qui sapent le

entendre les promoteurs de ces dispositifs. On la retrouve dans deux contextes idéologiquement opposés. 1/ Depuis son apparition au XIXe siècle, l’économie sociale et solidaire (aussi appelée le « tiers-secteur ») entend relever deux défis : d’une part, corriger les excès du capitalisme et de l’industrialisation et, d’autre 5 part, créer un laboratoire d’invention démocratique avec la volonté de transformer radicalement les logiques socio-économiques dominantes. Pour Jean-Louis Laville, l’un des spécialistes

Démarche de modélisation et simulation de l’exploitation de la chaîne logistique (chapitres 2 et 3) . 15  5.4  Aide à la décision pour la gestion de la coopération (Chapitre 4)......................................................... 16  5.5  Application de la démarche : cas Pierre Fabre (chapitre 5) .................................................................. 16  5.6  Synthèse : vision générale de l’approche.............................................................................................. 17   Résumé

Verts et le PC). Son image, plus à gauche que celle de Hollande, serait un message politique si Mélenchon obtenait un score élevé. Pour Martine Aubry, ce serait une consécration. En 1995, elle faisait déjà figure de grande favorite pour Matignon en cas d’élection de Lionel Jospin. En 2002, elle était à nouveau plébiscitée par les électeurs de gauche. Pour François Hollande, ce serait une autre histoire… Sous la Ve République, le président élu a toujours commencé avec un Premier ministre dicté par

.......................................149 3. Les indicateurs..............................................................................151 4. Les promotions .............................................................................152 5. Le cas des fruits et légumes..........................................................153 6. La floraison du discount ...............................................................157 7. Au cœur de la mondialisation : les importations ...................