Corrigé Cas Lafarge

l’humain. Quant à l’hyperspécialisation, elle serait alimentée par des stratégies de promotion corporative qui permettraient à tel milieu — les marketeurs, les financiers, les commu1. La posture des cabinets de conseil tend à privilégier dans maints cas le statu quo des modèles de gestion en vigueur dans les entreprises et à perpétuer les principes tayloriens de gestion (Reynaud 1995) 10 DE L’ENTREPRISE MARCHANDE nicateurs — de construire une image outrancière de leur aptitude à résoudre les problèmes

l’examinateur NOM et prénom de Qualité Adresse e-mail l’examinateur3 Maitre de conférences HDR olmeier@yahoo.fr Université Paris Est MEIER Olivier 5 X Accepté sans modification † Accepté avec † Refusé 4 modifications Commentaires (obligatoires en cas d’acceptation avec modifications ou de refus) Pertinence de la problématique : problématique intéressante bien formulée mettant en avant l’intérêt managérial de la question Qualité et cohérence du plan détaillé : Plan satisfaisant, bien détaillé

doit s’imposer aux intérêts particuliers et c’est pour cette raison que l’administration dispose de moyens exorbitants de droit commun. En droit de l’urbanisme et de l’aménagement , cela se manifeste de façon remarquable dans un certain nombre de cas. Exemples: (La collectivité publique utilise ce droit de l’urbanisme comme vecteur d’un parti de la ville. Cette conception de l’aménagement de l’espace va se fonder sur un droit et va donc nécessiter une maîtrise foncière. Elle doit aménager un espace

décembre 2009 sur la base d’un prix moyen annuel de référence, calculé à partir de la moyenne arithmétique du prix des premiers jours de chaque mois TOTAL / 11 2 PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS Secteur Amont de l’année, à l’exception des cas où les prix sont définis contractuellement, sans actualisation. Le prix moyen du Brent retenu comme référence pour l’année 2009 est de 59,91$/b. Les réserves prouvées des années 2008 et 2007 ont été calculées sur la base de prix de fin d’année. Au 31

différents biens. On ne repère que deux biens pour lesquels la croissance de la production industrielle en France est forte, sur ces dix ans : automobiles, équipements mécaniques ; la pharmacie n’est pas en mauvaise position. La perte de production, dans le cas de la France, est particulièrement importante pour l’habillement, le textile, l’informatique, l’électroménager. L’Allemagne montre une progression relative forte de la production pour l’automobile, les équipements mécaniques et électriques, la métallurgie

énergétique est incompatible avec un développement durable au niveau planétaire 32 Face à l’extrême gravité du défi climatique, les incertitudes dans la quantification des conséquences des émissions de gaz à effet de serre ne devraient en aucun cas dissuader les responsables d’agir avec détermination 38 3.1. Les actions à entreprendre ou à intensifier dans l’immédiat devraient viser à réduire substantiellement les émissions de GES à moyen terme sans compromettre le développement économique

des relations entre la France et les pays d’Afrique. Les nombreux projets qui ont obtenu le label du cinquantenaire ont permis de jeter un regard objectif et apaisé sur le passé. Quelques-uns d’entre eux se tournent résolument vers l’avenir. C’est le cas du « Dialogue des Éthiques ». Lorsque le directeur de l’Institut Éthique et Diversité, Khalid Hamdani et son équipe ont présenté leur initiative, nous avons tout de suite mesuré que ce projet mettait l’accent sur la dimension économique des relations

souvent critiqué, les méthodes et outils du management ne font, quant à eux, que rarement l’objet de débat. Présentés comme neutres, ils sont a priori supposés porteurs de rationalité et d’efficience, « technologie invisible 3 » dont on fait peu de cas. Il nous semble que cette neutralité n’est qu’apparente et que ces dispositifs reflètent en partie des croyances partagées dans la société à une époque donnée. Le postulat de cet ouvrage est donc que les idées reçues en management reposent le plus souvent

..................................................90 Chapitre 2 : La pratique du Capital-Risque au sein de la FINALEP 97 Section 1 : Les procédures de traitement d’une prise de participation par la FINALEP ..........97 Section 2 : Financement d’un cas réel par la FINALEP. ........................................................100 Section 3 : Analyse et réflexions .............................................................................................108 Conclusion 115 CONCLUSION GENERALE

valorisation de STROC Industrie l’appréciation théorique du marché boursier et d’y refléter ainsi le jugement porté par les investisseurs. La méthode des Anglo-saxons (ou méthode du Goodwill) est une méthode de valorisation dite « mixte » qui vise à corriger la valeur de l’Actif Net Comptable Reevalué, en lui ajoutant la valeur actualisée des superprofits futurs générés par la société. La somme actualisée desdits superprofits est appelée Goodwill (ou survaleur). II.8.2 Méthodes d’évaluation écartées