Corrigé Bts Hotellerie 2002

été reçu dans l’entreprise. La mauvaise perception d’une entreprise avant de la connaître repose sur : – une mauvaise image sociale (plan social médiatisé, pollueur, etc.) ; – l’absence de sécurité de l’emploi et de reconnaissance sociale (hôtellerie restauration) ; – une image terne du métier : les métiers manuels en particulier sont souvent perçus comme « dépassés » (métiers de l’artisanat) ou considérés comme socialement peu valorisants (porte à porte, nettoyage) ; – une absence d’image

BURKINA FASO Unité-progrès-justice I nst i t ut Afr i cai n de M anagem ent I nst i t ut Afri c ai0629/MESSRS/SG/CNESSP/SP Agrément N° 2007 - n de M anagem ent Agrément N° 2007 - 0629/MESSRS/SG/CNESSP/SP Bachelor Business Administration BTS DTS et Licence Finance Comptabilité COURS DE FISCALITE Enseignant: M. Pascal Ildevert OUEDRAOGO Economiste (Planification et Développement) Inspecteur des Impôts Janvier 2009 PLAN DU COURS DE DROIT FISCAL INTRODUCTION GENERALE NOTIONS

de « placements en actions à court terme ». 2. I. Les effets sur la balance des paiements 3. Dans les pays émergents et en développement, on a constaté au doc. 2 (cf. Q. 5) un phénomène de retrait massif de capitaux en 2008, et également en 2000-2002 et 2006. 4. Non, ou beaucoup moins que d’autres capitaux (investissements de portefeuille…), car ce sont des placements qui visent une rentabilité à long terme. C. Construire un plan de réponse 1. En ce qui concerne les flux financiers autres que

parle de « placements en actions à court terme ». 2. I. Les effets sur la balance des paiements 3. Dans les pays émergents et en développement, on a constaté au doc. 2 (cf. Q. 5) un phénomène de retrait massif de capitaux en 2008, et également en 2000-2002 et 2006. 4. Non, ou beaucoup moins que d’autres capitaux (investissements de portefeuille…), car ce sont des placements qui visent une rentabilité à long terme. C. Construire un plan de réponse 1. En ce qui concerne les flux financiers autres que

ECONOMIE & DROIT ECONOMIE-DROIT Le Programme Complet du BTS Jean-Philippe PICHARD Editions BOD Editions BOD GmbH 12-14, rond point des Champs-Elysées 75008 Paris ISBN : en cours… « Le Code de la propriété intellectuelle interdit les copies ou reproductions destinées à une utilisation collective. Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite par quelque procédé que ce soit, sans le consentement de l’auteur ou de ses ayant cause, est illicite et constitue

Populaire Lorraine Champagne Directeur général de la Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté Vice-Président délégué de la Banque Populaire Rives de Paris (5) 08 07 1999 / 05 2008 31 05 2001 / 05 2007 23 09 1998 / 05 2008 08 07 1999 / 05 2009 22 05 2002 / 05 2008 20 12 2000 / 05 2009 27 05 2004 / 05 2007 27 05 2004 / 05 2007 19 05 2005 / 05 2009 27 05 2004 / 05 2007 20 10 1999 / 05 2008 22 02 2006 / 05 2007 18 05 2006 / 05 2009 19 01 2005 / 05 2008 27 05 2004 / 05 2007 18 05 2006 / 05 2009 Jacques

développement logiciel. Et ce, même pour trouver des débutants. A tous points de vue, le développement de la startup est une course contre la montre. Dans cette course, l’entrepreneur est naturellement amené à se tromper. C’est humain. Le point clé est de corriger rapidement ses erreurs et de ne pas laisser pourrir les situations intenables. Fondateurs L’équipe dirigeante de la startup est généralement constituée par ses fondateurs, éventuellement complétée par un ou deux profils complémentaires de ceux des