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DIDIER RUS Directeur de développement CALL EXPERT HELENE ALBERT Service client CANAL + CAROLINE FAVRE Responsable Contrôle De Gestion CANAL + MARIE-LAURE LEGER Responsable Qualité Et Communication THIERRY PHAM VAN Contrôleur de gestion CANAL + CARREFOUR SERVICE CLIENTS ISABELLE BEJUIT Charge de la performance de nos services clients Contrôleur de gestion France TELECOM ORANGE CHRISTOPHE BAYARD Expert de la RC GDF SUEZ Aude EL MALKI Service courrier GROUPE LA POSTE SALLY CROOKES

LE CAPITAL-INVESTISSEMENT Mike Wright Lavoisier | Revue française de gestion 2002/5 - no 141 pages 283 à 302 ISSN 0338-4551 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2002-5-page-283.htm -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Pour citer cet article

TOULOUSE I Laboratoire Interdisciplinaire de recherche sur les Ressources Humaines et l'Emploi tel-00476507, version 1 - 26 Apr 2010 Le contrôle de gestion : une fonction aux prises avec les transformations organisationnelles et techniques des entreprises. L'exemple des systèmes de gestion intégrés. Thèse de doctorat en Sciences de gestion présentée et soutenue le 18 décembre 2002 par Marie BOITIER Jury : M. Robert Descargues, Professeur à l'Université Paul Sabatier - Toulouse III

le « capital humain » ? .................................... 1 4 9 14 18 20 2 – Pourquoi externaliser ?............................................... 25 Quelle est la finalité véritable de l’externalisation ?.............. Un exemple clé : la gestion de la paie est-elle une activité stratégique ? .......................................................................... Y a-t-il des facteurs favorisant l’externalisation ?.................. Quels sont les avantages économiques ?...............

Mémoire de fin d’études Le Contrôle de Gestion Sociale au Maroc Elaboré par : AIDOUCH Tilila Sous la direction de : BERRADA WARD Leila Année Universitaire : 2011 / 2012 Session Juillet Remerciements Je tiens en tout premier lieu à remercier mon encadrant, Mme Berrada Ward Leila pour le temps consacré à mon travail, sa disponibilité, ses conseils, son implication, sa pédagogie et son aide précieuse sans laquelle ce travail n’aurait pas été réalisable. Je remercie également M. Jennane

décision communautaire pour réaliser les changements et mobiliser les volontés. La Commission s’est notamment fixé comme priorité de réformer la gestion du trafic aérien en Europe. L’une de mes premières préoccupations a dès lors consisté à lancer un débat sur cette réforme. À certains égards, le système donne satisfaction: le travail ardu des contrôleurs est apprécié de tous (bien que la difficulté de leur tâche ne soit pas toujours suffisamment comprise), de même que le degré de sécurité élevé que

MATIERES Introduction 3 1. la gestion de l'entreprise durant la période d'observation 4 1.1 Définition et objectifs de la période d'observation 4 1.1.1 Définition 4 1.1.2 Objectifs 5 1.2 Les acteurs de la gestion 5 1.2.1 Chef d’entreprise 6 1.2.2 Le syndic 6 1.2.3 Le juge commissaire 7 1.2.4 Expert 8 1.2.5 Les contrôleurs 8 1.3 La spécificité de la gestion durant cette période 9 1.3.1 Gestion surveillée 10 1.3.2 Gestion assistée 11 1.3.3 Gestion assurée par le syndic 11 2. la préparation

Outils d’aide à la gestion des ordres de transport sous l’ERP SAP R/3 Résumé Le présent rapport est la synthèse de notre stage de fin d’études réalisé au sein de la société Vi-One North Africa du groupe VISEO. Au cours de ce stage, nous avons rejoint l’équipe SAP R/3 dans le cadre d’un projet interne. Il s’agit de la conception et du développement d’un système de contrôle des ordres de transport (OT) permettant de transporter les données de l’environnement de développement vers l’environnement de

représentation équilibrée des femmes et des hommes en son sein, ainsi que sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil » et, d’autre part, le « Rapport du Président du Conseil d’Administration sur le Contrôle Interne et la gestion des risques » . 2 Le rapport du Président s’attache à rendre compte, dans le cadre de la préparation des comptes de l’exercice 2011/2012, des conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’Administration, des pouvoirs du

juillet 2005) • Recommandation sur les équivalents français du préfixe e- (22 juillet 2005) • Recommandation sur l’équivalent français du mot s’miles (18 décembre 2005) Vocabulaire de l’économie et des finances accord, n.m. ♦ Domaine : Économie et gestion d’entreprise. ♦ Voir aussi : négociation, transaction. ♦ Équivalent étranger : deal. Source : Journal officiel du 28 juillet 2001. accord à taux différé ♦ Abréviation : ATD. ♦ Domaine : Finances. ♦ Définition : Contrat par lequel les partenaires