Contrôle Interne Et Erp

périmètre du terme Système d'Information peut être très différent d'une organisation à une autre et peut recouvrir selon les cas tout ou partie des éléments suivants : ➢ Bases de données de l'entreprise, ➢ Progiciel de gestion intégré (ERP), ➢ Outil de gestion de la relation client (Customer Relationship Management), ➢ Outil de gestion de la chaîne logistique (SCM - Supply Chain Management), ➢ Applications métiers, ➢ Infrastructure réseau, ➢ Serveurs de données

. . . 7 2 L’ERP OfbizNéogia 8 2.1 Les ERP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 2.1.1 Définition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 2.1.2 Avantages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2.1.3 Inconvénients . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2.1.4 Les ERP libres . . . . . . . . . . . . . . . . .

performance du marketing ? 5 3. OpenErp : 6 a. Les principaux termes utilisés : 6 b. Les principales fonctionnalités CRM : 7 4. Affichage : 9 III. Conclusion 13 Introduction : OpenERP (anciennement connu sous le nom Tiny ERP, signifiant la fourmi de l’Enterprise resource planning) est un progiciel de gestion intégré distribué sous licence libre comprenant les ventes, la gestion de relation client (CRM), la gestion de projet, la gestion d'entrepôt, la production, la comptabilité

2.23 Fabrication et contrôle La fabrication des laines de verre fait l’objet d’un contrôle interne systématique, régulièrement surveillé par ACERMI, et complété par des essais de vérification effectués par ACERMI sur des produits prélevés. 2.24 Mise en œuvre Elle ne présente pas de difficultés particulières. Elle nécessite du soin notamment pour le positionnement précis de l’ensemble des constituants et le traitement des points singuliers. Dans le cas particulier des ERP, se reporter au guide

de bord que nous-même avions élaborés pour améliorer et compléter l’existant au niveau de la CNEP/Banque. 2 Le contrôle de gestion bancaire une exigence de performance et de rentabilité accentuée, la mise en place d'un système de contrôle de gestion s'avère être une condition primordiale pour survivre et se développer tout en tenant compte de telles contraintes. Le contrôle de gestion répond à une préoccupation majeure qui est la maîtrise de la gestion et la coordination des différentes actions

La fonction « production » 5.1 La production 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.1.6 5.2 Définitions Moyens de production Organisation de production Les ateliers flexibles Outils d’amélioration de la production Méthode d’implantation d’atelier Le contrôle des produits Les reprises de pièces Caractéristiques d’un système La maintenance industrielle 127 127 127 130 133 135 138 145 145 149 150 150 151 153 La conformité des produits 5.2.1 5.2.2 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit

VASSOR B. (2004), Mémento du chef de projet, p. 33, ARITEM. 6 Schéma 1 : Le processus de pilotage d’un projet (phase 3 du projet) Chef de projet Coûts Délais Risques Estimation Coûtenance Planification Avancement Plan Suivi Décisions Contrôles et modifications Le chef de projet a pour charge la prise de décisions dans la phase de pilotage, au regard des données de coûts, de délais et de risques. En cas de modification importante d’une partie du projet, cette décision est partagée avec

signalétique  Dénomination sociale OCP (Office chérifien des phosphates) Date de création de l’OCP 7 Août 1920 Date de création du groupe OCP 1975 Forme juridique Etablissement public à caractère commercial et industriel. Directeur Général M. Mourad CHERIF Contrôle Exercé par un conseil d’administration présidé par le Premier Ministre. Actionnariat L’Etat marocain. Inscription au registre de commerce 40327. Siège social Hay Erraha, rue Al Abtal, numéro 2-4. Casablanca. Activité du groupe Extraction, traitement

MASTERE SPECIALISE EN CONTRÔLE DE GESTION MEMOIRE DE FIN D’ETUDES CONCEPTION D’UN MODELE DE SUIVI DES COUTS SELON UNE APPROCHE ABC «PROCESSUS ETUDIE : TRANSIT DES CONTENEURS A L’IMPORT» PRESENTE PAR : • SOUHAIL Mohamed • LACHGAR Redouane •DIRECTEUR DE MEMOIRE (ISCAE) A. BENDRIOUCH •TUTEUR DE MEMOIRE (ODEP) A. LHOUAOUI OCTOBRE 2004 REMERCIEMENTS Avant toute chose, nos souhaits les plus chers seront de remercier vivement toutes les personnes, qui, de près ou de loin, se sont impliquées

Présentation des tableaux de bord, méthodologie de conception, et exploitation……6 Section 1 : Présentation des tableaux de bord…………………………………………………6 I. Définition et caractéristiques des tableaux de bord………………………….7 II. Tableau de bord : Outil de contrôle de gestion………………………………9 III. L’intérêt de disposer d’un tableau de bord et ses avantages………………10 Section 2: Conception des tableaux de bord……………………………………….11 I. Voies possibles pour la conception des tableaux de bord…………………12 II. Démarche de