Contrôle Interne Cycle Paie Personnel

mises en œuvre à l’issue de l’évaluation des risques Chapitre Deuxième : CONTROLE INTERNE 2.1 Notions de contrôle interne 2.2. Prise de connaissance du dispositif du contrôle interne 2.3 Utilité du contrôle interne 2.4. Limites du contrôle interne 2.5 Moyens du contrôle interne 2.6 Evaluation du contrôle interne Chapitre Troisième : CONTROLE COMPTABLE 3.1 Techniques du contrôle des comptes 3.2 Pratique du contrôle des comptes Chapitre Quatrième : REDACTION DE RAPPORT D’AUDIT 4.1 Sincérité

du Directeur Financier. Audit des cycles de dépense et de la paie Lors des premiers entretiens que j’ai eu avec le Directeur Financier Régional, Mr. GERALD DARGA, j’ai proposé de travailler sur le thème de l’audit, j’aurais souhaité effectuer un audit général c’est à dire sur les cinq cycles qui compose l’hôtel mais faute de temps, on a essayé de limiter le travail à deux Le cycle Expenditure (dépenses) Le cycle payroll ( salaires) Le présent rapport sera structuré de la manière

Gestion des ressources humaines La gestion des ressources humaines (la GRH), ou gestion du personnel, est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines (l'ensemble des collaborateurs, employés, cadres, ou autres) assurant l'activité de l'entreprise ou de l'organisation qui les emploie. Elle est intronisée et développée, entre autres, par Henri Fayol, qui considère l'entreprise comme étant un « corps social » 1. Dans cette perspective la Gestion des

CADRE THEORIQUE DE L’AUDIT INTERNE  I. Généralité sur l’Audit interne des cycles. ……………………………………….….13 1. la notion de l’audit interne a. Essais définitionnels……………………………………………….……..13 b. Dichotomies entre audit et concepts voisins……………………………14 II. Audit du cycle stock. …………………………………..……..……..……………....15 1. L’Audit interne des cycles. ………………………..…………………………...15 2. Définition et Démarche d'une mission d'audit interne du cycle stock………….16 a

DE PROCEDURE COMPTABLE 1. LES DISPOSITIONS REGLEMENTAIRES 2. NOTION DE PROCEDURES COMPTABLE 2.1. CYCLE ACHAT a) MATIERS PEMIERES b) SERVICE ET TRAVAUX 2.2. CYCLE DES STOCKS a) CONTRÔLE DES PIECES COMPTABLES RELATIVES AUX ENTREES DE STOCK b) CONTRÔLE DES PIECES COMPTABLES RELATIVES AUX SORTIES DE STOCK 2.3. LE CYCLE DE PAIE 2.4. LE CYCLE DE TRESORERIE a) CONTRÔLE DES PIECES DE DECAISSEMENT b) CONTRÔLE DES PIECES DE D’ENCAISSEMENT CONCLUSION CHAPITRE 2 : NOTION DU MANUEL DE PROCEDURES I. DEFINITION

mesure développés en interne conçus pour répondre à des besoins spécifiques Un progiciel est un logiciel "prêt-à-porter", standardisé et générique, Pour répondre à la plus part des besoins des Ese Le terme est très souvent employé pour des logiciels professionnels utilisés par des entreprises. Souvent, c'est un ensemble complet composé de plusieurs modules, couvrant chacun une fonction et communiquant entre eux. * Les ERP Applications informatiques (paie, comptabilité, gestion

l’audit 2. Type de l’audit 3. Les outils de l’auditeur Section « 2» : Le rôle de l’auditeur et contrôle interne 1. Le rôle de l’audit 2. Norme d’audit 3. Prise de connaissance et l’activité de l’entreprise Section « 3» : Les dossiers de travail et mission d’audit 1. Le contrôle interne 2. Dossier de travail et guides de contrôle qualité de l’auditeur 3. Contenu indicatif du rapport descriptif de mission et Diagramme de circulation des documents

- SCHEMA DE L'ETAPE 2.2.3 - CONNAITRE L'ACTIVITE DE L'ENTREPRISE 2.2.4 - CONNAITRE L'ENVIRONNEMENT DU CONTROLE INTERNE 2.2.5 - COMPRENDRE LE SYSTEME COMPTABLE 2.2.6 - IDENTIFIER LES DOMAINES SIGNIFICATIFS POUR LA MISSION 2.2.7 – PLAN DE MISSION 2.2.8 - PETITES ENTREPRISES ET SYSTEMES SIMPLES 20 20 21 23 28 31 32 40 46 2.3 . ELABORATION DE L'APPROCHE DE L'AUDIT CONTROLES JUGEMENTS 2.3.1 - SCHEMA DE L'ETAPE 2.3.2 - DONNEES REPETITIVES 2.3.3 - DONNEES NON REPETITIVES 2.3

AUDIT DU CYCLE STOCKS ET ENCOURS DE PRODUCTION Les modalités de la prise d’inventaire L’existence d’un inventaire permanent Modalité de contrôle des travaux en cours L’identification des articles a rotation lente, obsoléte ou endomagée * Sur la base des informations recueillis , de son estimation des risques et du caractéres significatif des stocks, il prépare son programme d’observation de l’inventaire physique (point sensible, sondage et contrôle a effectuer, nature des informations

être justifiées toute sans exception. Cependant, l¶établissement du budget RH n¶est pas quelque chose de facile ou à la porté, ça nécessite la prise en compte de plusieurs paramètres tels que les politiques de l¶entreprise en matière de décisions internes et aussi les facteurs externes. Sans oublier pour autant les caractéristiques de l¶entreprise surtout que l¶entreprise CNIA SAADA est une nouvelle entité créée après la fusion réalisée récemment. 1- Les politiques et le budget RH : Facteurs influant