Controle Interne Recouvrement Des Créances

l’immobilier Organigramme P.35 P.13 Banque de l’entreprise Gouvernance P.14/15 P.36 Actionnariat du CIH Prestations de service P.37 Participation et filiales P.16 Environnement économique et financier P.38 Recouvrement et affaires spéciales P.39/41 Conformité et gestion des risques P.42 Direction de l’audit et de l’inspection générale P.43 P.50 Données financières P.58/59 Rapport d’activité 2011 Rapport d’activité 2011 Sommaire

longévité du café et de lui conserver toute sa fragrance et son arôme. Afin de garantir la qualité des produits et de les optimiser sans cesse, une démarche d’innovation continue est mise en place et les processus de production sont soumis à des contrôles rigoureux. CHAPITRE II-PRESENTATION DE TOP CLASS ESPRESSO: Section 1 : Introduction général La société Top Class Espresso a été fondée en 1994 avec comme vocation de lancer la distribution des produits des cafés italiens « Espresso

assimilés : ........................................................................................ 13 4) composantes du système bancaire .......................................................................................... 15 1. Les organes de contrôle : ............................................................................................................................... 16 2. Les organes de consultation. ................................................................................

plus sincères aux personnes qui m'ont apporté leur aide et qui ont contribué à la réalisation de ce stage et à l'élaboration de ce rapport. Je tiens à remercier sincèrement Monsieur AOURZ Lahcen, qui, en tant que chef du département de gestion d contrôle et de pilotage des performances, s'est toujours montré à l'écoute et très disponible tout au long de mon stage. Ainsi que son adjoint Monsieur OUKRID Hicham et Mlle OUARDI Meriem animatrice commerciale à la succursale Ville de la Banque Populaire

risque de contrôle interne 2 1.5 Le risque d’anomalie significative au niveau des assertions (Risk of Significant Misstatement - RoSM) 2 1.6 Le seuil de signification préliminaire (Materiality for Planning Purposes - MPP) 2 1.7 Le seuil d’erreur significative (Significant Misstatement Threshold - SMT) 2 1.8 Le seuil minimum d’ajustement (Audit Difference Posting Threshold - ADPT) 2 1.9 Les assertions 2 1.10 Les programmes de travail 2 1.11 Les tests substantifs 2 2 Contrôles généraux 2

................................................................................. 12 2) La gestion du crédit client ..................................................................................................... 13 3) La sécurisation des créances .................................................................................................. 20 4) Le crédit client et délai de paiement au Maroc ..................................................................... 24 Section 2 : la trésorerie

1-La Trésorerie Générale du Royaume……………………………………………………………….……....7 2-Historique………………………………………………………………………………………………………………..7 3- LES MISSIONS DE LA TRESORERIE GENERALE DU ROYAUME………………………………..9 a Le recouvrement des créances publiques …………….. ……………………….…...9 b Le contrôle et le paiement des dépenses publique.…..……………………..….9 c La gestion des dépôts au Trésor……..……………………..……………………………...10 d La production de l’information financière et comptable……..…………...

Populaire du Maroc, modifiée par la loi n°57-00 promulguée par le dahir n°1-00-357 du 26 décembre 2000[2] ; 2- le dahir portant loi n°1-93-147 du 6 juillet 1993[3] relatif l’exercice de l’activité des établissements de Crédit et de leur contrôle ; 3-les dispositions relatives aux sociétés anonymes à capital variable édictées par le Dahir du 11 aout 1922[4] relatif aux sociétés de capitaux, à l’exception des dérogations prévues par l’article 23 de la loi 12/96 précitée; 4- et par les

[pic] LA DEMARCHE BUDGETAIRE ET L’ELABORATION DES TABLEAUX DE BORD Matière : OUTILS DE CONTROLE DE GESTION Professeur : Mr Olivier de la Villarmois Préparer par : NOURY Hanane AMACHKI Meriem

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Convergence internationale de la mesure et des normes de fonds propres Dispositif révisé Juin 2004 Pour obtenir des exemplaires des publications, pour vous faire inscrire sur la liste de diffusion ou pour communiquer tout changement de coordonnées, veuillez vous adresser à : Banque des Règlements Internationaux Presse et communication CH–4002 Bâle, Suisse Mél : publications@bis.org Télécopie : +41 61 280 9100 et +41 61 280 8100 © Banque des Règlements