Controle Interne Des établissements Publics

le secteur public Master en sciences de gestion Page 1 � ���������� Introduction Chapitre I : l’importance d’audit dans le secteur public I�� les composantes du secteur public au Maroc II�� Les raisons de la mise en place d’un audit dans le secteur public III�� La place d’audit dans le secteur public IV�� Le rôle d’audit dans le secteur public Chapitre II : les institutions de l’audit public I�� l’audit légal : A�� l’audit public exercé par les organes du contrôle relevant du

GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION LA GESTION ET LA QUANTIFICATION DES RISQUES BANCAIRES SELON LES DIRECTIVES DE BALE II Réalisé par : Mr Moulay Smail ALAOUI Encadré par : Mr ANDALOUSS AZZEDINE / Professeur à l’I.S.C.A.E Mr ELMHAJRI SIMOHAMED / Responsable Service Gestion des Risques à CDG Capital Octobre 2005/2006 Année 2005-2006 1/ 159 GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E Sommaire Dédicaces………………………………………………………………………………………………………

l’inquiétude plane autour de tous les banquiers centraux de la planète. Alors quel dispositif permet de prévenir le risque systémique ? Tout d’abord il est important de définir ce qu’est le risque systémique : c’est un évènement grave qui affecte un établissement de crédit et qui peut en fonction de sa taille provoquer des réactions en chaîne qui risquent de déclencher une crise du système. Afin de répondre au sujet énoncé nous présenterons dans un premier temps la notion de risque systémique, et ce de

actionnaires. Question n" ORM 2 a) b) c) d) e) 2: Pour quelles raisons les banques sont-elles sournrlses à un contrôte étroit des pouvoirs publics ? Pour prévenir les risques d'inflation. risque systémique. Pour réguler la masse des consommateurs. Les pouvoirs publics doivent intervenir pour corriger le défaut monétaire. Les pouvoirs publics doivent limiter l'intermédiation bancaire. Pour surveiller la gestion des banques en évitant des défaillances susceptibles d'entraîner un Question

personnels techniques Adjoints techniques, techniciens, directeurs techniques assurent l’organisation et le fonctionnement technique des établissements pénitentiaires et participent à l’insertion professionnelle des personnes détenues. Gestion et maintenance du patrimoine et des équipements 609 En direction interrégionale et dans les plus grands établissements pénitentiaires, les personnels personnels techniques assurent la programmation, l’exécution et le suivi des travaux techniques d’entretien

est globalement floue auprès du grand public, du fait de la méconnaissance profonde de ses produits et de ses mécanismes de fonctionnement. De plus, la notion de « long terme » n’est pas associée au marché boursier. Autrement dit, la Bourse est surtout connue comme un lieu de spéculation et non comme un espace d’investissement et d’épargne de moyen-long terme, et ce encore auprès d’un public relativement averti. Les Organismes

plusieurs pays • Explosion du taux de chômage dans de nombreux pays • Révolutions dans plusieurs pays arabes : Tunisie, Egypte, Libye, Syrie, etc. 2008 • Faillite de certains établissements financiers (Lehman Brothers) • Intervention des Etats pour éviter une crise systémique • Plans de sauvegarde de nombreux établissements bancaires • Crise de la dette publique en Islande en Irlande en Portugal, en Espagne, Grèce et en Italie Une économie internationale peu favorable et marquée par une crise 2007

LES MODES DE GESTION DU SERVICE PUBLIC Léon Duguit, juriste français spécialiste de droit public, définit le droit administratif comme étant le droit des services publics ; c’est à dire des activités assumées par une collectivité publique en vue de donner satisfaction à un besoin d’intérêt général. Ainsi, selon Duguit, l’activité de service public entraîne la mise en œuvre des règles du droit administratif et détermine la compétence du juge administratif. La théorie de Duguit avait donc pour ambition

Point sur la réforme du contrôle des dépenses de l’Etat : Les allègements de droit commun 1 Plan de l’intervention Introduction I. Principes directeurs de la réforme II. De quelques précisions préliminaires III. Natures et seuils des dépenses bénéficiant des allègements de droit commun IV. Support d’engagement des dépenses bénéficiant des allègements de droit commun : fiche navette V. Modalités d’appréhension des contrôles budgétaires sur la base de la fiche navette VI. Opérations

semaines d’effectuer mon stage dans un établissement public : La trésorerie préfectorale de Meknès. J’ai été supervisé par Mr EL KHATTABI M’hammed, chef du service de l’exécution des dépenses publiques. Ce stage fut ma première expérience professionnelle et j’ai décidé de l’effectuer au sein de la trésorerie préfectorale de Meknès vu son adéquation avec ma formation initiale dans le domaine de la finance et les possibilités qu’offre cet établissement permettant de renforcer mes connaissances