Controle Interne Des Imf

crise une appréciation plus rapide du taux de change réel.  Dans les pays industriels, dans les pays émergents, le déficit des transactions courantes était plus élevé. B. LES PAYS AFFECTÉS PAR LES CRISES MONTRAIENT DES SIGNES DE DÉSÉQUILIBRES INTERNES OU DE FAIBLESSES MACROÉCONOMIQUES  La croissance du PIB était en moyenne plus faible.  Dans les pays en émergence, le ratio M2/réserve était sensiblement plus élevé que dans les autres pays dans l’année qui a précédé la crise.  Les taux

affiché son ambition de lutter contre la pauvreté, d’insérer les exclus dans les rouages de l’activité économique et de leur rendre leur dignité. Pour répondre à ce souci d’inclusion, les bases de fonctionnement des institutions de microfinance (IMF) repose sur les liens sociaux et la proximité avec les bénéficiaires. Malgré une insertion importante dans le milieu rural, la microfinance reste dans bon nombre de situations, très limitée quant aux investissements dans l’agriculture, et a fortiori

terme ou de la pérennité des institutions de micro finance (IMF). Cette pérennité selon les résultats ci-dessus sera difficile à atteindre. (1) Planet Finance:Bref rapport sur l’état actuel de la micro finance dans le monde. (2) Denis ACCLASSATO : Taux d’intérêt effectif, viabilité financière et réduction de la pauvreté par les institutions de micro finance au Bénin Les impayés doivent-ils être considérés comme un mal incurable des IMF? Cette question trouve son poids chez certains praticiens

ou coopératives d’épargne et de crédit ainsi que le décret nº97-37 du 22 janvier 1997. Le cadre légal est aussi soutenu par le contrôle de la BCEAO qui elle détermine les normes selon lesquelles l’information financière doit être produite. Cet encadrement est sans doute la garantie la plus sure dans le processus de développement des IMF. 1. 6 La répartition des IMF sur le territoire de la Cote d’Ivoire On constate que les grandes villes sont plus favorisées que les zones rurales avec plus

importante sur la notion de transparence en microfinance. Un aspect important de cette tendance a été l’utilisation croissante des indicateurs financiers et institutionnels pour la mesure du risque et de la performance des institutions de microfinance (IMF). Cependant, il est difficile d’arriver à une transparence s’il n’y a pas au préalable un accord sur la manière dont les indicateurs de mesure de santé financière, de risque et de performance doivent être définis et calculés. Par exemple, la « rentabilité

«FIDELE A MES REVES JE MARCHE MON CHEMIN EN RESTANT DIGNE ET FORTE. PAR UNE AFFIRMATION CONSTANTE DE MON AUXILLIAIRE INTERNE QUI CREERA LES OCCASIONS DE MA REUSSITE» Table des matières LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS .......................................................................................... IV LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES ............................................................................................... V DEDICACE .................................................

bancaire et établissement financier au financement de l’activité économique……………………………...20 IV- Les faiblesses et contre-performances des établissements bancaires et financiers……………………………………..………..25 Chapitre III Les institutions de microfinance : IMF………………...…………..29 IIIIIIIVHistorique et définition…………………………………………...……..29 Définition et formes d’IMF……………………………………..…….…30 Fondement et justification de la loi du 22 juillet 1996…...…………..31 Données caractéristiques du secteur de la microfinance………

........................................................................ 79 Plan d’action pour vérifier que le nouveau référentiel est bien appliqué. ............................. 80 5. Outil de cartographie et d’évaluation du cadre de contrôle interne.........................82 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. Objectifs ............................................................................................................................... 82 Index ....................................

une IMF et la détermination de son positionnement marketing procèdent de la planification stratégique et opérationnelle. 1. LA SEGMENTATION DU MARCHÉ La segmentation du marché consiste à subdiviser le marché en groupes cibles distincts partageant des caractéristiques spécifiques. La détermination des segments cibles du marché aide une IMF à repérer les possibilités d’amélioration et d’expansion de ses produits et services existants. Pour déterminer les segments de marché à cibler, les IMF doivent

la microfinance 24 II.1.2 Le voyage en Afrique 24 II.1.3 La naissance de Kiva 25 II.2 Les différents partenaires de Kiva 25 II.2.1 Les prêteurs individuels 25 II.2.2 Paypal et les sites communautaires 26 II.2.3 Les IMF 27 II.2.4 Les micro-entrepreneurs 28 II.3 Comment marche Kiva ? 29 II.3.1 Etape 1 : Choisir un entrepreneur et son projet 30 II.3.2 Etape 2 : Effectuer un virement sécurisé par carte bancaire ou Paypal 31 II.3.3 Etape 3 :