Controle De Gestion à L Hopital

nombreuses autre entités économiques est soumis à l’évolution de son environnement. Cet environnement changeant, les évolutions rapides de la technologie poussent le secteur hospitalier à ouvrir ses portes, bien souvent sans trop savoir pourquoi ni comment à la recherche d’instrument et à l’application de nouvelles méthodologies en matières de stratégie de développement, gestion et organisation. Envisager la gestion par processus comme un nouveau mode de gestion à l’hôpital nous parait très intéressante

2007 SA MAJESTE LE ROI MOHAMMED VI, QUE DIEU L’ASSISTE «…le droit à la scolarité, à la santé, à l’alimentation, à l’habitat et à un environnement sain entre autres, constitue en effet, un aspect essentiel de la dignité de l’Homme…» Message Royal aux participants du 5ème atelier international des institutions nationales de promotion et de défense des droits de l'homme - 13 avril 2000 - SOMMAIRE PREFACE ...................................................................................

situation vécue en stage, à analyser celle-ci à travers différents aspects en matière de santé publique : les notions de risques, de qualités, de sécurités et de satisfactions seront ms en liens avec cette situation et la législation qui s’y rattache. 1. Présentation de la situation Mon stage se déroule dans un service de soins continus post opératoire. Mme B., 68 ans, est entrée dans notre service il y a trois jours, elle est à J5 d’un remplacement de valve aortique. A ce jour, la patiente est

s sigleLISTE DES SIGLES 7 juin 2010 A AAD = Allocation d’Adoption AAH = Allocation Adultes Handicapés. Créée par la loi du 30 juin 1975. Prestation versée à tous les handicapés souffrant d’une incapacité évaluée à au moins 80% par la COTOREP. Elle ne peut être attribuée avant l’âge de 20 ans et est soumise à un plafond de ressources calculé par ailleurs. Elle est égale au minimum vieillesse et peut se cumuler avec une rémunération tirée d’un travail. AAL = Association des Anesthésistes Libéraux

QUELS TABLEAUX DE BORD DE PILOTAGE POUR L’HOPITAL ? Thierry Nobre1 Résumé : Il s’agit d’étudier, à partir de rechercheintervention, les besoins actuels concernant les tableaux de bord à l’hôpital. Le constat de l’insuffisance de coordination interne conduit à préconiser des tableaux de bord permettant de maîtriser les processus impliquant les différents acteurs et les différents services afin de compléter les approches financières et budgétaires essentiellement développées jusqu'à maintenant. Ces

Organigramme de la clinique. Pages 5 et 6 → METIERS RENCONTRES Page 7 à 9 → DEROULEMENT DU STAGE Horaires, Déroulement des journées, Personnes rencontrées, Activités réalisées, Matériels utilisés. Page 10 → BILAN Aspects positifs et négatifs du stage, Ce que je retiens, Degré de satisfaction. Page 11 → CONCLUSION et REMERCIEMENTS Ce stage a-t-il répondu à mes attentes ? Qu’est-ce que ce stage a apporté à la construction de mon projet professionnel. Page 12 et plus → ANNEXES

comptables pour faire face à ce challenge, ces entreprises ne constatent pourtant pas d’amélioration ; coûteux et inefficace, le traitement manuel des factures est souvent source d’erreurs et de risques pour les entreprises. Prenons le cas d’un règlement en retard, le processus d’approbation est-il à l’origine de ce problème ? Les factures ont-elles été rangées dans une pile de documents et oubliées ? La saisie de la facture est-elle en cause ? Nous ne pouvons répondre à ces questions qu’après avoir

sur la population 5 3.2. Un coup pour l’écologie 6 IV. La gestion de Bhopal 7 I. Le Tchernobyl Indien 1.1 L’usine Union Carbide Union Carbide est une multinationale américaine productrice de pesticides : le Temik et le Sevin. En 1969, une usine de cet énorme groupe industriel est implantée en Inde pour bénéficier de la main d'oeuvre à faible coût puis en 1677, une seconde usine est ouverte à Bhopal. Mais la vente du Sevin a fortement baissé, entraînant un licenciement de 550 salariés

d’approvisionnement de l’hôpital Sainte Justine. Ce projet servira à réviser l’organisation du service et des pratiques de travail. Nous allons également trouver les diverses méthodes et critères de sélection des fournisseurs pour ceux-ci. C’est en 1907 que Justine Lacoste-Beaudoin fonde, dans une maison de Montréal, un dispensaire pour les enfants. L’hôpital Sainte-Justine voit ainsi le jour. En 1950, les travaux de construction débutent pour le grand hôpital sur le chemin de la Côte-Sainte-Catherine. Le 20 octobre

n’ont cessés d’évoluer. En 2005 l’état a mis en place une nouvelle gouvernance classée en pôles d’activités cliniques et médicaux techniques. Mais quels sont vraiment ses avantages ? Nous allons nous intéresser tout d’abord aux avantages pour le patient lui-même, Ensuite sur la restructuration architecturale et enfin sur l’évolution de l’organisation interne. Tout d’abord dû à la restructuration des hôpitaux, les patients sont mieux prise en charge, grâce à une approche globale du dossier qui est